物業(yè)管理公司招標(biāo)會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿---在線瀏覽
2025-04-05 22:03本頁(yè)面
【正文】 事單位?，F(xiàn)管理的物業(yè)項(xiàng)目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。 公司弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)價(jià)值的培訓(xùn)文化，實(shí)行全員年度輪訓(xùn)，安全護(hù)衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開(kāi)，見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、拾金不昧，奉獻(xiàn)社會(huì)已成為我公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。 接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路。 針對(duì)小區(qū)因房開(kāi)歷史遺留問(wèn)題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)建立專項(xiàng)維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)與有關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動(dòng)與業(yè)主、社區(qū)對(duì)前期遺留問(wèn)題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭(zhēng)取早日能解決這些問(wèn)題，最大限度的為業(yè)主辦實(shí)事。 第二部分xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目管理方案。我公司針對(duì)xx小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案： xx小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。全方位降低管理成本，力爭(zhēng)為業(yè)主提供物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受益。 xx小區(qū)小區(qū)日常管理目標(biāo) 小區(qū)管理處各部門具有各項(xiàng)管理制度。 管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù)。 物業(yè)服務(wù)無(wú)重大投訴。 第三部分中標(biāo)后的承諾。我們的追求是：讓xx小區(qū)物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓長(zhǎng)新社區(qū)因我們更加溫馨、讓ZY城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧。同事： 大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo)。 這天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)推薦： (一)敏而好學(xué)，不恥下問(wèn)。同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵?，必有我?guī)?。而且那是在提升自我技能和知識(shí)，有什么不好意思的。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境
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