【摘要】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑:守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營(yíng)銷員離開(kāi)行業(yè)的主要原因是沒(méi)有客戶或者說(shuō)是不會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場(chǎng)的
2025-02-01 22:30
【摘要】分析需求描述需求分析圖表對(duì)客戶的意義說(shuō)出需求額度計(jì)算的公式制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)wwom2--FCTCFCTC分析需求流程?分析需求的目的與工具?需求分析圖表的意義?需求額度計(jì)算原則與公式?計(jì)算缺口額度的注意要點(diǎn)?需求分析圖表
2024-10-18 18:58
【摘要】--1尋找沙漠中的水源——保單年檢?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2銷售人員經(jīng)歷的3個(gè)階段:第1階段:起步我有緣故市場(chǎng),滿腔熱情,大展鴻圖第2階段:攀登我有高超的銷售技巧,無(wú)堅(jiān)不摧;我對(duì)
2024-10-18 17:25
【摘要】-1老客戶經(jīng)營(yíng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱?一、老客戶經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)?二、老客戶經(jīng)營(yíng)碰到的問(wèn)題?三、老客戶經(jīng)營(yíng)的流程?四、“七如”文化-3?IBM營(yíng)銷經(jīng)理羅杰
2024-10-18 15:49
【摘要】11中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)招投標(biāo)基本流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)招投標(biāo)基本流程1、招投標(biāo)前準(zhǔn)備工作?對(duì)項(xiàng)目信息詳細(xì)了解,充分調(diào)研,了解項(xiàng)目的關(guān)鍵信息?選擇投資管理人程序–直接確定
2024-10-18 13:09
【摘要】——客戶開(kāi)拓信件模式簡(jiǎn)介--2找對(duì)人表對(duì)情對(duì)成功人士:約見(jiàn)前的攻勢(shì)對(duì)老總:重要人士是公司最重要的資產(chǎn),為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)須參加保險(xiǎn)對(duì)年輕的主管或?qū)I(yè)人士:理財(cái)?shù)慕嵌日劚kU(xiǎn)規(guī)劃對(duì)父母:教育基
2025-07-29 02:07
【摘要】1保險(xiǎn)禮品網(wǎng)()客戶購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)的心理需要自我實(shí)現(xiàn)尊重愛(ài)與歸屬安全生理馬斯洛需求理論2保險(xiǎn)禮品網(wǎng)()保險(xiǎn)客戶對(duì)服務(wù)的心理預(yù)期?保險(xiǎn)客戶對(duì)服務(wù)的心理預(yù)期–心理預(yù)期是指客戶認(rèn)為在和公司打交道時(shí)可能戒肯定會(huì)収生的情冴。–客戶會(huì)帶著各種期望
2025-07-15 04:51
【摘要】--1中國(guó)工商銀行VIP客戶聯(lián)誼暨健康人生財(cái)富交流會(huì)營(yíng)銷企劃案創(chuàng)新模式,銀行保險(xiǎn)銷售新嘗試工作量小,批量銷售,增加收入銷售便捷,理財(cái)經(jīng)理技能提高快制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2方案的主要內(nèi)容活動(dòng)的形式、包裝與策劃2
2024-10-17 16:10
【摘要】-1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2服務(wù)的對(duì)象和途徑銀行保險(xiǎn)公司客戶-3什么是服務(wù)?服務(wù)就是站在客戶的立場(chǎng)上本著關(guān)懷的態(tài)度幫助其解決問(wèn)題。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-07-25 21:45
【摘要】客戶經(jīng)營(yíng)什么是客戶經(jīng)營(yíng)?客戶經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)客戶,指在與客戶打交道的過(guò)程中,處理好與客戶的關(guān)系,建立信任,然后成功的推介我們的產(chǎn)品。?具體說(shuō)就是通過(guò)電話約見(jiàn),與公司存量的銀保客
2025-02-01 10:58
【摘要】項(xiàng)目五保險(xiǎn)客戶關(guān)系管理2022年2月9日5時(shí)50分學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解CRM系統(tǒng)及其功能;2、掌握手機(jī)客戶信息的方法及技巧;3、了解提升客戶滿意度的方法和技巧;4、認(rèn)識(shí)客戶忠誠(chéng)的意義及客戶忠誠(chéng)的價(jià)值;5、了解忠誠(chéng)客戶的類型及影響客戶忠誠(chéng)的因素。2022年2月9日5時(shí)50分模塊一CRM客戶關(guān)系
2025-03-01 17:52
【摘要】2020年一季度營(yíng)銷業(yè)務(wù)分析報(bào)告?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?1、三月份推動(dòng)富貴花的銷售思路2、客戶積累3、方案推動(dòng)1、三月份推動(dòng)富貴花的銷售思路抓住公司十周年司慶的契機(jī),讓所有客戶分享公司十周年的成長(zhǎng)喜悅和經(jīng)營(yíng)成果。借富貴花熱銷之勢(shì),拉動(dòng)5000P實(shí)動(dòng)人力和萬(wàn)P以上的績(jī)優(yōu)人
2024-10-18 16:03
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2丌諱何時(shí),當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)人員開(kāi)始促銷一個(gè)產(chǎn)品戒一項(xiàng)朋務(wù)時(shí),他必須要注意:一旦客戶有了抗拒癿態(tài)度,就應(yīng)該立刻謹(jǐn)慎處理。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3工欲善其事,
2024-10-18 19:36
【摘要】如何請(qǐng)客戶推薦客戶——滾雪球效應(yīng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程設(shè)
2024-10-17 16:12
【摘要】--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧1新農(nóng)保險(xiǎn)村工具使用流程--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧2課程大綱?工具介紹?使用流程?話術(shù)及注意事項(xiàng)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧3企業(yè)企業(yè)--洪雅國(guó)壽,攜手創(chuàng)富,共建成諧4工具介紹?普查表
2024-10-15 20:43