【正文】 據（包孕業(yè)務證照的解決等，這里我就不在熬述了），都先籌備好了。我簽的條約是三年，縱然將來策劃出了題目我也可以轉租出去（這里的房租一向在漲）。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。店面裝潢相關到一家店的策劃魄力漚背同及外不美觀的第一印象，是以，裝潢廠商的選擇非凡很是緊張，所找的裝潢廠商必必要有相干店面的裝潢經歷。由于，裝潢廠商要是沒有同范例店面的裝潢經歷，到時辰所裝潢出來的店面，在實務操縱上，就未必能完全切合需求。服裝銷售計劃 篇3　　一、銷售額　　本年度銷售目標為200萬元，在此基礎上以30%逐年遞增?！　?2)、銷售人員深入到各地縣市，向本地經營其他服裝的商家發(fā)送加盟廣告，講解連鎖理念，從中選擇認同感比較強的優(yōu)秀的商家作為加盟連鎖店?！　≡谶x擇加盟者時，應重視質量，而不應為求快求大盲目擴大數(shù)量。　　及時周到的服務，解決其經營過程中遇到的困難，確保每一位加盟者都能盈利，這樣在發(fā)展新的加盟店時才有說服力，讓人信服。但必須在鄭州市區(qū)教有影響力的商場設置形象店以供加盟店考察。 三、營銷隊伍的建設 根據我們的銷售目標，一個省可以有兩名銷售人員，一名負責加盟連鎖店，一名負責大賣場，再配比12名機動銷售人員。目前業(yè)務剛剛起步，銷售部大致有以下規(guī)章制度需要建立：條件，返利，獎勵，懲罰政策，銷售渠道的價格管理。　　在計劃的具體實施過程中，應密切注意業(yè)界領先者、競爭對手、追隨者的動向，采取相應的對策，也要隨時觀察市場動態(tài)，消費者動態(tài)，隨時修正不合時宜的計劃，這樣才不會在殘酷的市場競爭中處于被動地位。注重不同角色的溝通與互動，調動一切可以調動的人的積極性和主動性，聽取各方面的合理化建議，廣納善言，聚眾人的智慧，為我所用，這是我們的核心競爭力的源泉所在。而從長遠來看，連鎖加盟是社會化大生產即社會分工的必然趨勢，它的發(fā)展勢不可擋，前景十分看好。　　我希望能以一己之力，與公司一起發(fā)展，共同開辟范多倫品牌連鎖事業(yè)新天地，成為業(yè)界的翹楚。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者。三是要有一套良好的管理制度?！　【唧w歸納為以下幾點：　　，同時將企業(yè)的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體?！　。鰡T工的表帥。　　。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求?！　　⑸舷录壷g的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。新的一年開始了，成績只能代表過去。　　面對xxxx年的工作，我深感責任重大?！　?，全面提高員工的整體素質?！　?、各兄弟企業(yè)的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好?！　∥沂墙衲陎月一號來到xxxx專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識?！　‖F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。　　同時也存在不少的缺點：　　對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xxxx的技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法?！　≡谙略鹿ぷ饔媱澲邢旅娴膸醉椆ぷ髯鳛橹饕墓ぷ髦攸c：　　在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：　　銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本?！　栏褡袷劁N售制度：　　完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度?！　′N售目標：　　我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。這是由中國的環(huán)境決定的，在短期內也無法解決?！　‖F(xiàn)在，我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題，同時，更著眼于的是在于搶先占領商業(yè)銷售的渠道和可以迅速擴大銷售的規(guī)模。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領域創(chuàng)造了神話的國美電器等所證明。　　第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。網吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。在這個過程中，都是同城貨到付款，網吧和小商店可以代收貨款，因此，支付和物流問題自然解決。　　我們粗略估算一下針對網吧的銷售量。100家，一個月就有600萬的