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實(shí)用的學(xué)校教學(xué)計(jì)劃模板集合9篇-在線瀏覽

2025-04-05 21:59本頁面
  

【正文】 數(shù)計(jì)劃學(xué)生作業(yè)次數(shù)?! ∑渌麑W(xué)科每授完一課做作業(yè)一次?! 】荚嚕嚎荚囀菣z驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的重要手段之一?! ∶渴谕暌欢ǖ膬?nèi)容時,要利用教研室下發(fā)的單元自測卷進(jìn)行測試,批改后要認(rèn)真講評,并做好成績登記?! ∑谀┛荚囉山虒?dǎo)處按上級統(tǒng)一安排。在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時,更加注重了學(xué)生能力的形成,情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評價與學(xué)生自我評價相結(jié)合,把學(xué)生成績的素質(zhì)能力相結(jié)合。運(yùn)用“考試”展示課等多種形式作為教學(xué)評價?! 湔n,本學(xué)期將采取課前備課和集體兩種形式進(jìn)行備課。同時,將在一至六年級以及綜合課的新課程中安排集體備課,組織全校教師交流探討,探索新的教學(xué)方式。教研組在公開課前一個星期把要排公開教學(xué)的教師和內(nèi)容安排好,全體教師提前做好備課?! ∪齻€“一”活動  學(xué)校對六年級在三、四、五月份各進(jìn)行一次月考,并對學(xué)生成績進(jìn)行實(shí)事求是的評價。 ?。ㄋ模?、提高教學(xué)質(zhì)量的措施  做好“結(jié)對幫扶”  為了更好的利用教學(xué)資源,以“優(yōu)生輔導(dǎo)中等生,良好學(xué)生輔導(dǎo)差生”的“一對一”之方法來全面提高教學(xué)質(zhì)量?! 〗M織好公開課教學(xué)  本?;A(chǔ)最薄弱的是一、二年級,為了提高此年級的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校組織相關(guān)教師進(jìn)行公開課教學(xué),并調(diào)集全校的優(yōu)秀教師對其進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),以提高該年級的教學(xué)質(zhì)量?! ×昙壍慕虒W(xué)是本學(xué)期的教學(xué)的重中之重,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對六年級的學(xué)生進(jìn)行思想教育、紀(jì)律教育,幫助班主任做好班級工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。  平時根據(jù)需要教務(wù)處將不定期地對部分教師進(jìn)行抽查?! 《?、工作目標(biāo)  努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。  踐行學(xué)校育人理念,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,注重學(xué)生的品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提升教育質(zhì)量?! 〖訌?qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,全面提升各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量?! ∵M(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事?! ∪⒅饕ぷ鳎骸 ?一)教學(xué)工作:注重過程,加強(qiáng)引領(lǐng)  深化課程改革,必須牢固樹立教學(xué)工作在學(xué)校工作的中心地位,教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置?! 〕R?guī)管理過程化  (1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。二是重視課前準(zhǔn)備,提高課堂教學(xué)效率。做到堂堂清、日日清。培養(yǎng)認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?! ?2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃管理。語數(shù)英等檢測學(xué)科不得擠占其他學(xué)科,不得擠占學(xué)生過多的課余時間?! ?3)重視過程性質(zhì)量檢測。將薄弱班級、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點(diǎn)幫扶對象,定期調(diào)查教師教學(xué)五認(rèn)真的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學(xué)趕幫的良好氛圍,逐步消除小學(xué)“薄弱年級、薄弱學(xué)科”的“蛇腰”現(xiàn)象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進(jìn)全面、穩(wěn)定、快速的提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課要堅(jiān)持定時間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實(shí)其時效性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,探索教學(xué)中“五個有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗(yàn)、有效練習(xí))的途徑和方法,堅(jiān)決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí),切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題?! ≠|(zhì)量管理機(jī)制化  (1)抓質(zhì)量分析與評估。學(xué)期初,學(xué)校教導(dǎo)處對上學(xué)年全校學(xué)生測試情況做質(zhì)量分析,并提出操作性強(qiáng)的建議。創(chuàng)立“高效課堂”,樹立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,進(jìn)行  經(jīng)驗(yàn)推廣,將過程性質(zhì)量調(diào)查、檢測形成常態(tài)化機(jī)制化,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)后進(jìn)生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作,不讓一個學(xué)生掉隊(duì)。抓好“學(xué)優(yōu)生”,注重學(xué)優(yōu)生的后續(xù)發(fā)展,從作業(yè)分層布置、課后單獨(dú)輔導(dǎo)等方面提升學(xué)生水平。  正確理解“差學(xué)生是教出來的”內(nèi)涵,充分利用課堂40分鐘時間,課前精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,注重在課堂中培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、口語表達(dá)能力和實(shí)際動手能力,扎扎實(shí)實(shí)的將每一節(jié)課的知識點(diǎn)落到實(shí)處,不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)?!半S班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合。  (4)切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理。畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)志,影響到學(xué)校的社會聲譽(yù)和學(xué)校發(fā)展。同時關(guān)注畢業(yè)班教師的學(xué)習(xí)、工作和身體健康,為教師教學(xué)工作提供良好的條件。教導(dǎo)處要積極做好學(xué)科的宣傳工作,上傳學(xué)科教師的教學(xué)信息,每位教師每學(xué)期撰寫一篇有質(zhì)量的課堂教學(xué)案例或反思或教學(xué)文章,及時將過程性教學(xué)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴、案例上傳學(xué)校網(wǎng)頁,組織教師間相互閱讀,進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流?! ?二)教科研工作  (1)加強(qiáng)中青年教師的培訓(xùn)。本年度青年教師接受培訓(xùn)率力爭達(dá)到100%。一是積極選送骨干教師參加市、省培訓(xùn),多渠道提高我校骨干教師隊(duì)伍實(shí)力。二是加強(qiáng)骨干梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)教科研骨干教師及各學(xué)科學(xué)科帶頭人,通過部分教師的引領(lǐng),濃厚教科研氣氛,提高教科研水平,努力使教科研工作邁上新臺階。  (4)建設(shè)小學(xué)教師博客群?! ?5)扎實(shí)有效地開展校本教研。另一方面以推門聽課為主要形式,把每個教師的常規(guī)課堂作為校本研究的主陣地,再一方面積極舉行校級優(yōu)質(zhì)課評比活動,積極開展教師三筆字、下水文,美文朗讀,主題演講、試卷編寫等技能素質(zhì)比賽,從根本上激起教師發(fā)展的內(nèi)在動力。  (三)體衛(wèi)藝工作:開足開齊、有聲有色  體育、藝術(shù)工作  認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》及《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),深入實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),努力提高體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動訓(xùn)練成績,積極創(chuàng)建學(xué)校體育特色。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊、開足、上好體育課?! ?2)開展體育2+1項(xiàng)目活動,確保學(xué)生每天1小時體育活動時間?! ?3)認(rèn)真實(shí)施了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。同時,將數(shù)據(jù)匯總、分析,采取措施,不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。組織了學(xué)校田徑運(yùn)動會,抓好運(yùn)動員的選材和日常訓(xùn)練工作,做到既責(zé)任到人又分工協(xié)作,為參加今年田徑運(yùn)動會做好準(zhǔn)備。按照體育課的要求,重點(diǎn)做好課前學(xué)生身體現(xiàn)狀調(diào)查、訓(xùn)前做好適應(yīng)性準(zhǔn)備、訓(xùn)間做好運(yùn)動防護(hù)工作,避免學(xué)生運(yùn)動型傷害事故的發(fā)生,并建立體育課意外傷害事件應(yīng)急處理機(jī)制?! ?6)繼續(xù)抓好學(xué)生課外興趣小組活動,錘煉傳統(tǒng)保留項(xiàng)目,提高現(xiàn)有訓(xùn)練項(xiàng)目質(zhì)量,拓展興趣新項(xiàng)目,使這項(xiàng)學(xué)生喜愛、家長稱道工作成為活躍學(xué)生、展示教師、宣傳學(xué)校的一項(xiàng)形象工程?! ?8)廣泛開展了群眾性體育活動,扎扎實(shí)實(shí)地開展大課間活動,將跳繩、踢毽活動作為學(xué)校經(jīng)常性活動項(xiàng)目,有計(jì)劃地組織了一些小項(xiàng)目競賽,促進(jìn)了我校群眾性體育活動深入開展。為了搞好本期工作,茲制定學(xué)年教學(xué)工作計(jì)劃  一、指導(dǎo)思想:  新學(xué)期里,本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責(zé)。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生?! ∪⒔虒W(xué)常規(guī):  我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。積極實(shí)行目標(biāo)教學(xué),根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點(diǎn)。堅(jiān)持周前備課,努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教具,備教法學(xué)法?! ≡谡n堂教學(xué)方面我力爭課堂解決問題,在教學(xué)中抓關(guān)鍵,突重點(diǎn),排疑點(diǎn),講求教法,滲透學(xué)法,既教書更育人,使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展?! ∷?、預(yù)期目標(biāo):  作為我校年輕教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步。在工作中改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓信息技術(shù)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。學(xué)校教學(xué)計(jì)劃 篇5  一、指導(dǎo)思想:  根據(jù)市教委期初工作會議精神,有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有主題地開展幼教活動,注重教學(xué)常規(guī),關(guān)注幼教養(yǎng)成教育教學(xué),適當(dāng)開展有利于幼兒身心健康的活動,促進(jìn)幼兒身心得到和諧全面發(fā)展?! 〗⒁蝗粘R?guī)活動,細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理,從入園、課間、教學(xué)、游戲、活動、離園每一環(huán)節(jié)都有明確具體的要求,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證幼兒的安全?! ≡⒇S富多彩的教學(xué)活動與教學(xué)之中,選擇即貼近兒童生活又充滿兒童情趣的游戲活動,讓兒童在活動和游戲中增長知識,培養(yǎng)能力?! 〕浞掷媒淌摇⒆呃?、活動室等場地,做好宣傳和美化,為孩子們創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境?! ∽⒅赜變旱膫€體差異。全文誦讀《三字經(jīng)》,也可嘗試背誦。孝父母、敬師長、愛朋友?! ×己玫牧?xí)慣終身受益,關(guān)乎一個人的一生成長。學(xué)校教學(xué)計(jì)劃 篇6  一、實(shí)施原則:  組織原則:每年級每學(xué)科(語文、數(shù)學(xué))成立備課組,每備課組設(shè)立一名組長,具體負(fù)責(zé)備課組的課務(wù)分工、教案審查、整理等工作,并督促本組教師在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成規(guī)定任務(wù)。管理模式為:校長室——教導(dǎo)處——教研組——備課組——教師?!耙环N思想與另一種思想交換,可以形成兩種思想。尤其是在新課程改革初期,教學(xué)中還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,集體備課可以有效地避免教師個體研究勢單力薄的情況,發(fā)揮集體智慧的作用,最大限度地減少教學(xué)中的`不足和失誤。備課組長要嚴(yán)格把關(guān),杜絕采用“承包式”的做法,避免出現(xiàn)各任課教師分頭撰寫教案,完工后交給集體備課組長,由備課組長將其裝訂成冊,謂之“集體備課”,將參差不齊的個人教案權(quán)當(dāng)集體備課,使集體備課等同于各任課教師備課“教案之和”。我們要避免純粹的“拿來主義”,對于網(wǎng)絡(luò)教育資源和現(xiàn)有的教案要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,有舍取、有選擇的吸收和利用,形成自己的特色。主教案是集體智慧的成果,操作性強(qiáng),但由于每位教師所面對的個體不同,必須因材施教,要有針對性的個性教案,在課堂上做到二者有機(jī)結(jié)合,避免出現(xiàn)“
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