【摘要】ClickToEditTitleStyle--1高端產(chǎn)品說明會運作體系系統(tǒng)訓(xùn)練?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?ClickToEditTitleStyle--2綱要?一、運作背景;?二、會前準備事項;?三、會中操作事項;?四、會后追蹤事項;
2024-10-18 15:30
【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標的管理3四、新人輔導(dǎo)的時機4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過有技巧的
2024-10-17 16:02
【摘要】營業(yè)部經(jīng)營研討?活動管理?主管早會?時間:7:45到8:00(打卡)?經(jīng)理收主任工作日志?宣導(dǎo)公司政令?營業(yè)部工作安排、信息傳達營業(yè)部經(jīng)營研討?主任工作日志?設(shè)計內(nèi)容:增員訪量?陪同訪量?
2024-10-18 18:45
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究網(wǎng)站--2課程大綱?如何輔導(dǎo)?如何訓(xùn)練?主管的育成--3?團隊業(yè)績=人力*產(chǎn)能?產(chǎn)能=技能*意愿?團隊的人力和產(chǎn)能決定了團隊業(yè)務(wù)的多少。--4案例?姓名:張蜜缸男23歲,大
2025-07-29 03:24
【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標:掌握各項訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項?時間:1小時?過程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實際操作經(jīng)驗對照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2024-10-15 18:26
【摘要】-本資料來自---《營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊》第一章:管理篇(上)如果你是一位新上任的營業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗的單位主管,這本“營業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊”可以做為你在經(jīng)營單位時的重要參考資料以及備忘錄。營業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責就是要引導(dǎo)客戶經(jīng)理的證券事業(yè)獲得成功,為了做好
2024-10-18 15:47
【摘要】1影響力中心的建立輔導(dǎo)2課程目標?通過輔導(dǎo)目標的確立、輔導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓主管教會新人如何選擇影響力中心、如何建立和經(jīng)營影響力中心,并通過有效的追蹤和跟進鞏固輔導(dǎo)的成果。3課程大綱輔導(dǎo)的內(nèi)容1?注意事項2話術(shù)演練34輔導(dǎo)內(nèi)容(1/9)?輔導(dǎo)目標?課程主要內(nèi)容回顧
2024-10-18 15:40
【摘要】ClickToEditTitleStyle--1高端產(chǎn)品說明會運作體系系統(tǒng)訓(xùn)練?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究ClickToEditTitleStyle--2綱要?一、運作背景;?二、會前準備事項;?三、會中操作事項;?四、會后追蹤事項;?
2024-10-15 17:32
【摘要】利用“收入模型”規(guī)劃營業(yè)部組織架構(gòu)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2某地人力成長展示月份月末人力5月6116月6447月1063中國最大的保險資料下載網(wǎng)--3“收入模型”介紹癥狀:很多組織在發(fā)展過程中經(jīng)常遇到這樣的
2024-10-18 18:41
【摘要】--1‘‘激情暖冬”第二輪強化訓(xùn)練班課程介紹及新鴻泰產(chǎn)品推介制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2新規(guī)出臺—形式逼迫創(chuàng)新第十二條:通過商業(yè)銀行網(wǎng)點直接向客戶銷售保險產(chǎn)品的人員,應(yīng)當是持有保險代理人員資格證書的銀行銷
2024-10-17 16:09
【摘要】中國最大的保險資料下載網(wǎng)--1建立服務(wù)部職場訓(xùn)練體系制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2幾個思考1、理想的團隊發(fā)展模式是什么??新人提高留存?老人技能增加,有持續(xù)精英及高手產(chǎn)生?主管團隊擴大,輔導(dǎo)能力加
2024-10-18 09:59
【摘要】--1專題訓(xùn)練課程--2展業(yè)工具的重要性●讓推銷過程更加生動,引起客戶興趣●無形商品有形化,讓客戶感覺到●樹立專業(yè)形象,提升成交機會--3展業(yè)工具的分類:展示資料簽單工具個人資料及檔案行銷輔助品--4展示資料:公司簡介
2024-10-18 16:34
【摘要】營業(yè)部如何抓好轉(zhuǎn)正工作白下周燕抓好轉(zhuǎn)正是做大做強的重要一環(huán)我們都知道:新人轉(zhuǎn)正就是抓績優(yōu);抓保費;抓留存!新人轉(zhuǎn)正的數(shù)量直接決定著標準組的建設(shè);進而影響著部門的業(yè)績平臺,決定著標準部達成!轉(zhuǎn)正深層次的思索,使標準組、標
2024-10-17 17:25
【摘要】規(guī)劃理想的營業(yè)部?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標1.確立營業(yè)部的建設(shè)目標2.掌握達成目標的基本步驟3.清晰地陳述部門的理想課程大綱一、理想的營業(yè)部模型二、規(guī)劃的基本流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課
2024-10-18 10:21
【摘要】1頁2020年11月7日內(nèi)部資料(機密)激發(fā)潛能提升技能——銀行保險特訓(xùn)團銷售訓(xùn)練模式介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頁2020年11月7日內(nèi)部資料(機密)主要內(nèi)容?事前的準備?實施特訓(xùn)團的目的及意義