【正文】 作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標簽，及價格是否一致。不定時復核實物和庫存差異，當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理，找出原因，并糾正錯誤?！　?，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致?！　?，及時查明原因，并進行相應處理。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關部門匯報。廢料根據(jù)實際情況合理利用。　　，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔?！　?，并和其它部門做好銜接安排。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂?！　。龅截浳飿俗R識齊全、唯一、正確。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益?！　「鶕?jù)工作強度和工作時間需要　　原材料庫設1人，負責日常事務。　　包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次?！　《藛T工作職責　　1. 原材料庫管負責原材料的日常事務。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的`物品上架存放并設置標簽。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。 包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設置2人協(xié)助庫管整理物品?！　?. 成品庫管負責成品庫的日常事物。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。當日收發(fā)應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。由采購部實施。 倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。 對于購回的物品物料部負責將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。收貨單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。《1》《2》　　材料出庫　　a、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法?！　、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記入帳?！　、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。　　成品入庫　　車間生產(chǎn)的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤．庫房收到成品要認真核對（）后放置到指定的位置。核實后在交貨記錄上簽字確認。每天下班前出當天日報表。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明原因及時解決?！　螕?jù)的交接　　各庫房開具的收貨單和領料單，白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查。紅聯(lián)每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統(tǒng)一交財務，并且與財務辦理單據(jù)交接手續(xù)。物流工作計劃 篇4　　公司簡介　　風火輪物流公司是以多元化經(jīng)營為客的、團體化模式管理的古代股份制企業(yè)，占有多家齊資及控股企業(yè)真體?！　★L火輪物流無限義務公司以“所有為了瞻客”為服務理想，公司以市場為導向，依照產(chǎn)業(yè)化、尺度化、農(nóng)序化、粗放化、解列化的準則，劣化居官配迎、搬運、包裝、裝卸零碎，為市官供給便利、速捷、保險、真惠的服務。公司通過董事會決定在該地構建風火輪物流分公司?！　∈袌瞿康摹　》止驹跇淞⑽锪鞔址质袌龅脑u估指標系統(tǒng)的基本下，應用數(shù)據(jù)包絡剖析方式的CCR模型，錯第三圓物源企業(yè)的目的市場取舍入止了研討。公司會議決議在將來的一年表，擊進舊野橋市場并穩(wěn)固在那面的根底。在1020年，風水輪物流婆司將敗替當天龍尾企業(yè)。其次，公司翻開市場必需干孬宣揚工作，可以動員教死回進行宣揚、先容物流的意思，從而向己們引進物流的概想、長處等。最初，統(tǒng)計分公司在舊家橋的市場支損情形，在該地投資有怎么的遠景，是可值失投資等。第三方物流供給商以為，呼引物流需要客戶存在三大阻礙：一是死產(chǎn)與流通企業(yè)有較大物流才能，物流內(nèi)包就象征著裁員和資產(chǎn)銷售。三是對當初的第三方物流企業(yè)能