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有關(guān)物流工作計劃模板集合10篇-在線瀏覽

2025-04-15 02:59本頁面
  

【正文】 行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。  以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。物流工作計劃 篇3  一。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊意識強(qiáng)的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個人素養(yǎng),使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中?! 《?。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。加快管理崗位建設(shè)  我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”?! ∷?。收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行崗位責(zé)任制?! ??! ?。檢查電源,門窗是否關(guān)閉?! ?。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)?! ?。各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上?! ?。不定時復(fù)核實物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯誤。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。做好各類物料和產(chǎn)品的日核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。  11。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整?! ?2。廢料根據(jù)實際情況合理利用。  13。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作?! ∥?。對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時。對庫房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。協(xié)會力爭在新的一年里,圍繞余姚市政府新物流發(fā)展規(guī)劃的實施以及會員急需解決的問題,為會員企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強(qiáng),從而帶動整個余姚物流業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展?! 」ぷ髂繕?biāo)如下:  (一)加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展會員,壯大隊伍,真正代表余姚物流行業(yè)水平和權(quán)威性?! ?二)開展物流行業(yè)調(diào)查研究?! ?三)協(xié)會將全面協(xié)助政府、企業(yè)做好招商引資工作,廣泛了解國內(nèi)外知名物流企業(yè)信息,加強(qiáng)對外交流工作,充分發(fā)揮協(xié)會職能。為彌補(bǔ)余姚物流行業(yè)專業(yè)人才短缺狀況,加快物流人才培養(yǎng)速度,根據(jù)會員企業(yè)的實際需求,協(xié)會將適時開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)?! ?五)擴(kuò)大物流市場供給?! ?六)加大協(xié)會的宣傳力度,擴(kuò)大社會影響力。努力為余姚市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專業(yè)平臺?! ?七)向政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策。努力為會員企業(yè)爭取政府的促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策?! ?九)加強(qiáng)協(xié)會間合作?! ?十)協(xié)會將創(chuàng)建簡報——“余姚物流”,將最新的物流信息、政策法規(guī)、專業(yè)知識等定期向會員傳播,使會員及時掌握行業(yè)動態(tài)、前沿信息。物流工作計劃 篇5  時光如梭,一年的時間即將結(jié)束,在這一年中,有挫折,有成長;有疏漏,有成績。為了來年更好的開展工作,特地制定以下計劃:  保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)?! }庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進(jìn)行重新分類擺放。以失誤率來判定員工的績效考核?! 嵭蠥、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。設(shè)立活動概述  根據(jù)所學(xué)知識和實訓(xùn)課程,將設(shè)立長期活動項目及短期活動項目。活動原則  協(xié)會切實加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,培養(yǎng)和提高會員的實踐能力和團(tuán)隊合作意識,在加強(qiáng)理論知識的同時,重視實踐過程;立足于校內(nèi),走向校外,共同營造一個大學(xué)生的第二課堂?! ∪ ∽詈?,為同學(xué)們提供一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓大家能在緊張的課業(yè)間隙中,體會物流行業(yè)帶給大家的快樂感受,讓同學(xué)們能夠勞逸結(jié)合,更好的投入到學(xué)習(xí)生活中?! 、诶蠋熤v話,會員代表發(fā)言?! 、懿贾萌蝿?wù),搜集最新物流咨詢,為下次開會做報告  參加人員:物流組專業(yè)老師,協(xié)會全體成員?! ⒓尤藛T:協(xié)會全體成員  之三:  時間:**月**日  地點:學(xué)校實訓(xùn)室  內(nèi)容:進(jìn)行物流實訓(xùn)室介紹,自動化倉儲分揀介紹,進(jìn)行物流供應(yīng)鏈軟件的現(xiàn)場操作等,偏重物流技術(shù),加深對物流供應(yīng)鏈的認(rèn)識和學(xué)習(xí)?! ≈模骸 ∑髽I(yè)參觀實踐  時間:**月**日  地點:跟老師商討決定  內(nèi)容:對配送型企業(yè)物流學(xué)習(xí),探討問題?! ⒓尤藛T:協(xié)會會員  之五:  相關(guān)講座  時間:**月**日  地點:校內(nèi)  內(nèi)容:①會員總結(jié)上次參觀企業(yè)的所見,所想一級所感,上臺演講?! 、鄄贾萌蝿?wù):根據(jù)所學(xué)知識以及課程內(nèi)容,進(jìn)行物流規(guī)劃設(shè)計,可以:模擬籌建倉庫,物流園區(qū),配送中心,物流中心。因為作業(yè)內(nèi)容包括很多內(nèi)容,比如:成本,選址,設(shè)備配置,工作流程等等,最重要的還有一點,實際的組織管理。物流工作計劃 篇7    :原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員?! 〕善穾煸O(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。  另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調(diào)度。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.  。庫房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存
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