開學會議校長的講話稿-在線瀏覽
2025-04-05 21:52本頁面
【正文】 的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的過程；教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題，課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題，學校管理機制有時變成一潭死水、制度執(zhí)行缺乏靈活性和創(chuàng)新性的問題，等等?！ ⌒碌囊粚W年，我們既面對困難和壓力，也面對機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們都要著眼未來，著眼長遠，培養(yǎng)一種未雨綢繆，見微知著的能力和本領。只有這樣，才能永立潮頭，不斷達到新的更高的境界。在這里，我從三個方面談一下?！ ±蠋焸儯衲觋柹凼薪逃轴槍ξ沂薪逃默F狀，提出今年為“教育管理年”，針對我校的實際情況，我們更需要進一步加強教育教學的管理。因此我們全體工作人員要滿懷激情，用自己最大的可能去抓好我們的各項工作，去實現我校教學質量的全面提升。各部門尤其是教學部門要以抓出勤為重要措施?！ ∽ズ媒逃虒W的常規(guī)管理工作?！ ”M最大可能抓好學生的餐宿、安全管理，做好后勤服務保障工作，嚴格控制校內開設的私人飯店?！ ∧壳叭＝搪毠た側藬?49人，其中站講臺的117人，專職行政管理員4人，其它工后勤教輔人員共28人?！ ±蠋焸?，要實現我們偉大的事業(yè)，全靠大家齊心協力，滿懷激情，用火一般的激情去燃燒我們的事業(yè)，去為我們的事業(yè)做出最大的貢獻，因此我們要樹立起這么幾個觀點： 質量意識。樹立起從高一開始抓質量的意識，改變單抓高三的思想，我個人的想法是準備恢復學校原有的一種獎勵機制：即高一、高二年級的10名獎勵法。始終如一的責任意識?！ ∪纫庾R。以無私奉獻為榮，以沖天干勁為榮，以取得優(yōu)異成績?yōu)闃s?！ ￠_學會議校長的講話稿3全體教職工： 有位哲人說：“有理念才會成為現實，不安分才會有活力。雖灑下了汗水，但也品味了拼搏的滋味。 一、捧著心去干事業(yè) 現代教育理論告訴我們：正確的辦學思想、明確的辦學目標、完善的機構體制，可以在管理區(qū)域內發(fā)揮最大的效益，將人和物的因素得到最完美的體現?！ 嵭衅溉沃?，盡力優(yōu)化教師隊伍結構，選派教師參加各種培訓及業(yè)務學習活動，努力提高隊伍素質?！ W校雖然負債累累，困難重重，雖談不上福利的提高，卻保證了教師工作按時足額發(fā)放。教學中，能面向全體，因材施教，注重學生個性、特長的發(fā)展，有轉化后進生的計劃和措施，從
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