店長的工作計劃3篇-在線瀏覽
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 百貨的店長，隨著時間的流逝。本文格式為Word版，下載可任意編輯店長的工作計劃3篇店長的工作計劃3篇 時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是我為大家編寫的店長的工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。XX年即將接近尾聲。在工作中取得了一些成果，但也存在諸多不足，回顧過去一年現(xiàn)將工作總結(jié)： ，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。 ，負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動，令活動達(dá)到一定的效果。上級是下級模范，我一直堅持以身作則?！ ?. ?！ ?，無法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。處理問題經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項能力。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。店長的工作計劃 篇2 一、每日查看并掌握以下的數(shù)據(jù)： 營銷數(shù)據(jù)：瀏覽數(shù)（PV）、訪客數(shù)（UV） 交易數(shù)據(jù)：收訂：（昨日收訂、月收訂） 付款：（昨日付款、月付款） 付款率：（昨日付款/昨日收訂） 轉(zhuǎn)化率：（昨日付款/訪客數(shù)） 退換貨數(shù)據(jù) 商品信息：庫存款式及庫存量（主要關(guān)注十款左右熱賣單品） 熱賣單品庫存及日均銷量 到貨信息跟蹤 關(guān)注前二十款及銷量 新品查看 客戶信息：客戶地域來源（每月統(tǒng)計一次即可） 客戶退換貨比例（每周統(tǒng)計一次即可） 客戶評價（除非差評，不然主要關(guān)注熱賣單品的評價就可以了。目前是做到1：3以下為不及格，1：3以上為及格，1：4以上為良好，1：5以上為優(yōu)秀 C、公司組織同事每月至少辦一次活動，可以是聚餐，也可以是出去玩，或者K歌都可，目地在于增加團(tuán)隊的凝聚力 D、每周本部門開一次大會，主要回顧兩方面；一個是從工作方面，如業(yè)績進(jìn)展，專業(yè)技術(shù)能力提高等；另一方面主要從價值觀方面 E、每日，每周，每月的總結(jié)和計劃，實(shí)時檢查每一個過程 F、關(guān)注店鋪每天的訂單額，付款額，付款率，每日店鋪流量，獨(dú)立IP，每獨(dú)立IP貢獻(xiàn)值，廣告消費(fèi) G、店鋪每月活動投放主題，投放時間，投放運(yùn)營成本，投放效果，帶來的流量，轉(zhuǎn)化率，
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