店長工作計劃的-在線瀏覽
2025-04-05 21:12本頁面
【正文】 利潤上?！ 紤]怎樣把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌 應怎樣把沒有品牌概念但有消費能力的潛力顧客充分挖掘出來 應怎樣把已經(jīng)認同我品牌的顧客能夠長期鎖定并通過口碑效應帶 來新主顧而且不僅僅是因為你所給的折扣低 這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題，希望我們共同努力店長工作計劃的范文2 一、業(yè)績目標(短期、中期、長期。計劃分為新人培訓、團隊培訓、業(yè)務能力培訓、管理培訓和持續(xù)培訓計劃) 四、為了完成業(yè)務目標的房源編寫計劃(時間、目標量、方法、人員分攤) 五、為了完成業(yè)務目標的客源編寫計劃(時間、目標量、方法、人員分攤) 六、體系內業(yè)務合作推進計劃(合作對象、合作時間、落實到經(jīng)紀人和周期) 七、設計業(yè)務流程 八、配合房源和客源編寫工作的廣告計劃(包括媒體選擇、工具、周期、預算、完成時間、期望效果) 九、為了保障完成目標所需的內部管理制度 十、 十一、為了完成目標業(yè)績所需上級領導支持、幫助、溝通和督導的內容(同主管上級領導溝通的周期和內容) 十二、為了完成上述目標計劃所需的運營成本核算 十三、管理和業(yè)務支持的工具和SIS系統(tǒng)使用計劃統(tǒng)一形象,專業(yè)化團隊建立的計劃(門店形象和經(jīng)紀人形象)店長工作計劃的范文3 伴隨著已經(jīng)遠去的09年，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想?！ ?
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