公司銷售助理工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-04-05 13:19本頁面
【正文】 多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。（這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重） （三）質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！ ?。ㄎ澹└鞑块T之間不協(xié)調(diào)。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路?！ 。ㄆ撸┬庐a(chǎn)品開發(fā)速度太慢。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。公司銷售助理工作總結(jié)3 初來北京時很迷茫，不知道自己合適做什么樣的工作。從剛開始的手忙腳亂到順心應(yīng)手，漸漸的喜歡上了這份職業(yè)，也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作?！ ∫弧⑷f事開頭難。所以當(dāng)接觸到新工作的時侯，一切都要重新來過?！ 《?、溝通很重要。溝通好了，會讓大家的工作很順利的進行，減少錯誤的發(fā)生。助理工作其實需要做很多繁鎖的事，而且會遇到突發(fā)的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，每天睡覺前都要將今天或明天所要做的39?！ ∷?、時間觀念要強?！ ∥濉⒊耙庾R。 六、與客戶打交道?！ ∑?、盡量把事情做得詳細(xì)一些，對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。公司銷售助理工作總結(jié)4 一、員工的考勤管理 我公司的考勤管理，此刻的基本情景如下： ①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作?！ 、?、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金?！ 、恰⑹录?、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資?！ 、?、此外，店長在上班時間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時間。若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實際情景按全勤對待?！ 、?、店長不得隨意更改上班時間以及班次（“強軍之路”觀后感:強軍興軍，國之使命_看強軍之路有感），若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情景。 ?、谕獾厝藢ι绫５钠谕桓?，如果是上海本地人，則有的人會期望找一家能辦理城保的公司。 試用期員工的考核 我公司目前對試用期人員的考核，主要是由店長直接把意見反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長的意見，從這三個月的考核情景來看，主要有以下情景： ?、?、店長對試用期人員的考核缺少主動性，不能主動地、及時地反映情景，如x店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個月時，因不貼合公司用人要求被辭退，員工對此不滿，從而發(fā)生一些糾紛。針對以上情景，建立系統(tǒng)的考核制度和流程，加強公司和各店長的溝通和聯(lián)系成為必要。公司銷售助理工作總結(jié)5 自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)?！ 〗刂筙X年12月31日，超額完成公司制定的部門銷售任務(wù)；回款金額為111萬元，回款率為72%，其中具體銷售及回款分解如下： 直銷 經(jīng)銷 集團業(yè)務(wù)銷售回款雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結(jié)款不及時。 現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下： 銷售報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記，產(chǎn)品銷售排名情況；清理業(yè)務(wù) 理手上的借物及還貨情況協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作： ?、賹⒂行╇娫挊I(yè)務(wù)或者
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