公司企業(yè)文化建設(shè)的建議-在線瀏覽
2025-04-05 13:15本頁面
【正文】 衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化，而缺乏對員工進(jìn)行深層次的教化，忽視員工的參與度，沒有得到廣大員工的廣泛認(rèn)同和接受，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為公司的財富。企業(yè)文化缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，工作開展的隨意性很強(qiáng)，缺乏全面完備的策劃方案和詳細(xì)可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃。 二、對公司企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議 （1）提高認(rèn)識。建設(shè)企業(yè)文化，是一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)，必須有重點(diǎn)、分層次，結(jié)合實際，逐步推進(jìn)。 （2）提煉精神。同時，要避免公司精神文化的雷同現(xiàn)象，就要把這方面的工作做深、做細(xì)。在確定了企業(yè)精神后，就要構(gòu)建完整的企業(yè)文化建設(shè)體系，制定完整的企業(yè)文化建設(shè)計劃。 （4）強(qiáng)化普及。要制定規(guī)章制度、召開各類會議、慶典和展覽、樹立學(xué)習(xí)榜樣、有效的傳播和宣傳，久而久之，才能
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