【正文】 不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。充分發(fā)揮后備軍的作用　　二、材料入庫　　物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回?！　∪?、材料出庫　　各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)?！　≡谛碌囊荒昀镂覍⑴W(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí)。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！倉(cāng)庫員工年終總結(jié)4　　20xx年倉(cāng)庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高?！　榱藗}(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料?！　《?、工作不足　　處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫滯后?！　}(cāng)庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。　　每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫存稽查，要求倉(cāng)管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量?！　∷摹⑿枨蠼ㄗh　　為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：　　開展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識(shí)?！　}(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益。　　不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)入庫物料的質(zhì)量檢驗(yàn)沒有把好關(guān)。積極配合財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫庫存盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性?！　〔蛔阒帲罕P點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。九月我們接收了舜元的鋼木門項(xiàng)目，對(duì)舜元門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫變得尤其的重要，我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物料，交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn)表以便核算。由于是今年剛開始的項(xiàng)目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時(shí)間倉(cāng)庫里需要搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉(cāng)庫的問題?！　∽鳛橹圃煨袠I(yè)，成本是關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各個(gè)部門的使用更應(yīng)加以控制。作為一個(gè)管理人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)?！　∵@一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得更好。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！　　一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)　　20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉(cāng)庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)?！　《?、理清頭緒，細(xì)化管理　　每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表?！　∪?、進(jìn)行信息化　　隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫的實(shí)時(shí)管理。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！倉(cāng)庫員工年終總結(jié)7　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了?！　〔牧仙曩?gòu)　　根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等?！　∪霂臁　∫?guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展?！　。?）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序?！　。?）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。倉(cāng)庫員工年終總結(jié)8　　回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨?！　《?、心系本職工作，落實(shí)工作責(zé)任制　　努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫管理制度，對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生?！　∷摹⒖偟目磥磉€有存在不足的地方　　倉(cāng)庫收發(fā)料區(qū)大門，時(shí)常處于敞開狀態(tài)，原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。　　材料倉(cāng)非倉(cāng)庫人員隨意進(jìn)出，讓人感覺就像菜市場(chǎng)一樣，完全無視倉(cāng)管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行?！　齑鏄訖C(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間?！　〖訌?qiáng)倉(cāng)庫物料賬目管理?！　∠到y(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況，對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改?！　∝?cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控?！　〗ㄗh在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái)，打好單據(jù)后到倉(cāng)庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號(hào)?！　〗ㄗh生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由PMC開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個(gè)BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量，便于倉(cāng)庫安排存儲(chǔ)空間。　　成品必須先入庫再出庫，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本?！　≌{(diào)撥單的含義的誤解。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義?！　∝?zé)任制度不到位。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度?！　I(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁?！　∠热霂旌髾z驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程?！　∠嚓P(guān)整體流程?！　?生產(chǎn)領(lǐng)料流程：　?。?）生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：　　PMC提前4小時(shí)打出