20xx市場部全年工作計劃-在線瀏覽
2025-04-05 12:43本頁面
【正文】 銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。 市場部駐點必須完成六方面的工作： a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案； b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產品的開發(fā)思路； c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展； d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文，工作計劃《市場部全年工作計劃》。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮?！ 策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。 充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。 協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。公司也有較強的`人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證?！ ∑放菩蜗蟆 榱舜蛟臁靶峦啤钡钠放菩蜗?，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。（特殊市場除外） 產品定位 根據目前市場現(xiàn)狀，隨著產品的更新?lián)Q代、新系列產品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，采用中、低價格策略，增加產品競爭力 網絡建設 銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，積極發(fā)展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩(wěn)定?！ ∈袌鐾茝V a、積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網站等宣傳企業(yè)。 c、積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品?！ 、在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經銷商做一些墻體廣告。 g、制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響?！ ×⒐ぷ鬟M度 第一季度： 確定本年度的廣告宣傳策略。 抓好市場信息和客戶檔案建設?！ ⊥瓿蓧w廣告的設計計劃。 第二季度： 策劃推出二季度促銷活動?！ ⒓尤珖缘男袠I(yè)展會一次?！ ±谩靶峦萍加崱焙汀吧轿黠暳稀泵襟w宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件?！ 〉谌径龋骸 ∠募倦娪靶麄鞴ぷ鞯挠媱澃才怕鋵??！ ≈谱鱌OP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映?！ 〉谒募径龋骸 晒?jié)促銷的落實開展?！ 「櫢鞣止竞徒涗N商年度目標的完
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