“紅色領(lǐng)航、四心融合”企業(yè)黨建模式探索(范文)-在線瀏覽
2025-04-05 12:20本頁(yè)面
【正文】 共振。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，不斷在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思路，形成共識(shí)。目前，集團(tuán)圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃，堅(jiān)持“做強(qiáng)煤炭、做優(yōu)電力、做大燃?xì)?、做?shí)化工、做活金融”的發(fā)展路徑，確立了“煤炭立企，多元強(qiáng)企，創(chuàng)新活企，人才興企”四大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補(bǔ)、水資源和金融七大產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，圍繞井下生產(chǎn)、運(yùn)輸提升、原煤洗選等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成立黨員掛帥的課題攻關(guān)小組，持續(xù)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，解決技術(shù)難題，提高生產(chǎn)效率。在全系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)16個(gè)“黨員先鋒號(hào)”、16個(gè)“黨員示范崗”，發(fā)揮示范作用，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。與中國(guó)礦大合作，在薄煤層開(kāi)采中引進(jìn)“110工法”無(wú)煤柱開(kāi)采技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤炭綠色開(kāi)采，達(dá)到國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、國(guó)際領(lǐng)先水平。與一批高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，與延安大學(xué)共同開(kāi)展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)。近年來(lái)，6個(gè)課題攻關(guān)小組共取得10余項(xiàng)攻關(guān)成果，各單位產(chǎn)生了15個(gè)小改小革項(xiàng)目，取得了明顯經(jīng)濟(jì)效益，商品煤平均噸煤成本下降15%，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效近億元。堅(jiān)持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。加大黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、黨員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的管理和運(yùn)行，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)。注重安全文化建設(shè)，豐富宣傳載體，建立文化長(zhǎng)廊，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 ??三、激發(fā)“紅色動(dòng)力”，凝聚信心保落實(shí) ??在近年來(lái)的黨建實(shí)踐中，我們通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”，夯實(shí)黨建責(zé)任，筑牢支部堡壘，建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，激發(fā)“紅色動(dòng)力”，凝聚起了推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國(guó)企黨建標(biāo)準(zhǔn)和要求，將考核細(xì)化為6類47項(xiàng)，形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。建立黨建“三張清單”，每年堅(jiān)持開(kāi)展支部書(shū)記述職評(píng)議，進(jìn)一步夯實(shí)了各級(jí)黨建責(zé)任。統(tǒng)籌抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證、精
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