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2025-04-05 12:14本頁面
【正文】 很多公司就靠更換CEO開化解危機，公司的管理人員，特別是公司最高領(lǐng)導人，對公司經(jīng)營的成敗具有舉足輕重的作用。領(lǐng)導人的更換，能改變公司的觀念和內(nèi)部環(huán)境，為公司再度崛起起指明新的方向，國外很多公司都是通過更換公司最高領(lǐng)導人而擺脫危機，使公司再度崛起的。身為經(jīng)理，不論是CEO，還是部門經(jīng)理，均應力求高效。作為經(jīng)理人，做事一要干脆，說話一定要簡潔有力。還有就是做事要只抓重點，不要事無巨細。改善管理，獲取效率的首要秘訣就是專心。一位經(jīng)理越想發(fā)揮長處，則越要將一切可用的長處集中在重大的機會。作為領(lǐng)導人，不要工作在昨天的陰影中，還有要分清主次與輕重緩急。通過五天的學習，使我拓寬視野、更新了觀念、改善了心智。禍兮福所依、福兮禍所伏，只有時刻不忘學習，真正做到工作學習化、學習工作化，努力提高自身的綜合素質(zhì)，匯集力量，定位目標準確，才能適應社會、知識的變化，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。人一輩子只有7次機會，兩次機會之間相隔大約7年，大概25歲以后開始出現(xiàn)機會，經(jīng)過50年的時間，75歲以后就不會有什么機會了。如果什么時間你抓住
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