網(wǎng)銀服務(wù)定價(jià)方法-在線瀏覽
2025-04-04 12:00本頁面
【正文】 的問題。1）“削減”容量：在因特網(wǎng)上，帶寬容量的削減是通過路由器隱蔽帶寬，而不是真的削減，見圖2。這樣，只要通過抑制容量提高價(jià)格得到的收益，大于因容量減少而導(dǎo)致的收入損失，即提高價(jià)格的邊際收益為正時(shí)，網(wǎng)上銀行服務(wù)的提供者就會不斷削減帶寬的容量，直到邊際收益等于邊際成本，即MR=MC。這種情況下，網(wǎng)上銀行服務(wù)的價(jià)格為Pl，削減網(wǎng)絡(luò)帶寬容量獲得的凈收益為（P2P1）Q2P1（Q1Q2），其中，削減帶寬容量獲得的收益為（P2Pl）Q2，放棄的收益為P1（Q1Q2）。見圖3，真實(shí)的需求為D1；虛假的需求為D2。削減容量與擴(kuò)大需求是兩種不同的策略，形象的說，這好像兩種不同情形的交通堵塞：削減容量如同在公路上雇傭一隊(duì)施工隊(duì)施工，然后豎起一塊假的繞路標(biāo)記所造成的交通擁擠；而擴(kuò)大需求則是雇傭許多司機(jī)開車到公路上而造成交通的堵塞。當(dāng)實(shí)際需求增長時(shí)，就少隱蔽一些帶寬容量，并將上網(wǎng)速度的加快歸咎于技術(shù)革新的貢獻(xiàn)。 2競爭定價(jià)策略[1] 網(wǎng)上銀行發(fā)展的中期，服務(wù)價(jià)格水平通常根據(jù)市場或主要競爭者的價(jià)格來制定。當(dāng)一家網(wǎng)上銀行收費(fèi)而別的網(wǎng)上銀行并不收費(fèi)時(shí)，理性的客戶就可能從收費(fèi)的銀行轉(zhuǎn)向提供免費(fèi)服務(wù)的銀行，繼續(xù)使用功能基本相同的金融產(chǎn)品。假設(shè)有兩家網(wǎng)上銀行提供相同的金融產(chǎn)品，擁有相同數(shù)量的客戶，維持正常成本為C，策略為收費(fèi)P或免費(fèi)。即收入P抵補(bǔ)成本C后的盈余；當(dāng)一家網(wǎng)上銀行開始收費(fèi)后，其盈利收入P－△P(△P為原本應(yīng)向流失的部分客戶收取的使用費(fèi))，減去成本C后的盈余；而另一家免費(fèi)銀行的盈利為﹣(C+△C)，即原來正常的成本支出C以及流入客所增加的成本△C。我國網(wǎng)上銀行實(shí)行收費(fèi)可增加網(wǎng)上銀行的收入和效益，減少網(wǎng)上銀行對其母銀行的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過收費(fèi)策略，可限制少部分對網(wǎng)上銀行沒有需要或?qū)︺y行貢獻(xiàn)率較低的客戶對網(wǎng)上銀行資源無謂的浪費(fèi)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。通過對客戶資料的積累、整理及分析,一方面能加深銀行對客戶金融服務(wù)需求的認(rèn)識和理解,有
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