改善小組簡介(ppt18)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-18 09:01本頁面
【正文】 ） 程序調(diào)整2%無看板停機4%內(nèi)段替時間6%新機種調(diào)試1%復舊時間10%實裝時間%機械修理2%實裝時間內(nèi)段替時間無看板停機新機種調(diào)試復舊時間機械修理程序調(diào)整稼動率 % 改善項目 改善前 改善后 原因分析 擔當 實施 效果1 ） M/C 中間在庫的設定 技術員 % 2 ）外段替路線圖的作成 技術員 %3 ） FEEDER 的申購 技術員 職長 %技術員 職長 %5 ）在 5 線實施專人更換部品 職長 %1 ）保全點檢項目的追加，實施 技術員 保全 %2 ）保全周檢計劃的作成、實施 技術員 保全 %3) 保全維修手冊作成 技術員 %程序調(diào)整 5% 2%M/C 程序調(diào)整1 ）由制技課對 M/C 實裝程序進行整流 制技課 %1 ）標準工數(shù)的測定與實施 技術員 %技術員 %3 ）保全周檢計劃的作成、實施 技術員 保全 %FEEDER 的點檢4 ） FEEDER 點檢計劃的作成與實施 技術員 保全 %機械 修理復舊時間 10%1
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