【摘要】做好藥為中國現(xiàn)代藥店的經(jīng)營管理做好藥為中國第一部分顧客心理分析做好藥為中國小病到藥店,大病進(jìn)醫(yī)院藥店多于糧店顧客就是我們的飯碗做好藥為中國
2024-10-17 19:56
【摘要】儲(chǔ)存作業(yè)空間運(yùn)用的彈性存量的有效控制2儲(chǔ)存存貨管制儲(chǔ)存形式現(xiàn)狀討論儲(chǔ)存策略方法儲(chǔ)區(qū)空間運(yùn)算特殊應(yīng)用例“量”定義目的關(guān)鍵問題決策考慮要素重點(diǎn)管理目標(biāo)儲(chǔ)位指派運(yùn)算模式“設(shè)備”儲(chǔ)存策略儲(chǔ)位系統(tǒng)選擇儲(chǔ)位的建議保管指標(biāo)
2024-10-18 11:41
【摘要】庫下載你想與成功握手嗎??有幸聽了張錦貴教授“一生贏家”的講座,被他的精神、熱情所鼓舞,受益匪淺。下面的內(nèi)容是我整理了演講的筆記及摘錄了他所著的一本《二十一世紀(jì)成功的跑道》的精華。?希望大家和我一起分享他取得卓越成功的人生經(jīng)驗(yàn)?
2024-10-18 21:50
【摘要】1管理論壇議題?中國頂尖企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)的差距–主講人:項(xiàng)兵教授(長江商學(xué)院院長)?企業(yè)戰(zhàn)略的傳承與控制–主講人:齊大慶教授(長江EMBA/EDP主任)?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)-機(jī)遇與挑戰(zhàn)–主講人:曾鳴教授(長江商學(xué)院)2中國頂尖企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)的差距?主講人:
2024-10-18 20:06
【摘要】服裝造型方法?一、基本造型方法?基本造型方法是指從造型本身規(guī)律出發(fā)的、廣泛適用視覺藝術(shù)各專業(yè)所需要的造型方法。?1象形法6發(fā)射法?2并置法7鏤空法?3分離法8懸掛法?4疊加法9肌理法?5旋轉(zhuǎn)法
2025-04-05 11:41
【摘要】2020/06/21【七年賺1500萬】讀書心得分享1【七年賺到1500萬】讀後心得分享中央研究所陳冠孫2020/06/21【七年賺1500萬】讀書心得分享2前言?是什麼原因讓大多數(shù)人無法過自己夢(mèng)想中的生活??錢!?金錢在什麼時(shí)候最重要??缺錢的時(shí)候!?擁有金錢最重要的意義:?可以過
2024-10-18 21:48
【摘要】第七章倉儲(chǔ)成本管理知識(shí)目標(biāo)?理解倉儲(chǔ)成本的含義、特點(diǎn);?理解影響倉儲(chǔ)成本的因素;?掌握倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成;?掌握倉儲(chǔ)成本的控制方法;?熟悉倉儲(chǔ)成本優(yōu)化的途徑。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)案例進(jìn)行分析;?具備運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行倉儲(chǔ)管理的基本技能。第一節(jié)倉儲(chǔ)成本概述一、倉儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn)
2025-02-11 14:12
【摘要】如何做一名合格的現(xiàn)代職業(yè)人主講:熊星易為管理咨詢首席顧問中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)顧問深圳市十大金牌顧問美國人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員如何做一名合格的現(xiàn)代職業(yè)人如何做一名合格的現(xiàn)代職業(yè)人?一、變革的時(shí)代,發(fā)生了什么??1、三個(gè)泥瓦匠的故事;?2、變革的時(shí)代給我們帶來什么??二、職業(yè)人和職業(yè)經(jīng)理人
2024-10-18 12:00
【摘要】商品陳列商品陳列你更喜歡哪一個(gè)?你更喜歡哪一個(gè)?小故事?一位女高中生在7-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進(jìn)行酸奶訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她
2025-03-26 03:19
【摘要】1GB475-2023《商品煤樣人工采取方法》2023年5月4日2概述?煤質(zhì)分析——采樣、制樣、化驗(yàn)?在商品煤的采、制、化驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)中,采樣引起的誤差(用方差表示)占整個(gè)采制化誤差的80%、制樣約16%、化驗(yàn)僅占4%。3概述?GB475-2023《商品煤樣人工采取方法》?頒布:
2025-04-05 07:45
【摘要】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。2一個(gè)步驟可能是不增加價(jià)值的,但如果發(fā)生下列
2025-02-20 00:12
【摘要】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的
2025-03-12 10:54
【摘要】業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)金蝶軟件(中國)有限公司?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問題交流10分鐘提
2025-02-20 18:34
【摘要】豐田精益管理編寫:精益工廠2023年3月29日主旨?通過案例說教,提高品質(zhì)意識(shí)。?通過案例說教,塑造職業(yè)素養(yǎng)。?拋磚引玉,完善自我.目錄:?第一章:豐田傷了誰的心??第二章:從人看豐田???第三章:豐田啟示?
2025-04-14 18:40
【摘要】采購成本管理實(shí)訓(xùn)三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用了哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價(jià)值分析方法?供應(yīng)價(jià)格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-04-09 20:09