美樂家獎(jiǎng)金制度的弊端有哪些-在線瀏覽
2025-04-02 06:33本頁(yè)面
【正文】 環(huán)的同時(shí)，家里卻多了一大堆貨?！ 《谪洝⒍诘?，就是這樣來(lái)的。 這些現(xiàn)象，更直接催生了專業(yè)的低價(jià)貨“黃牛”職業(yè)的產(chǎn)生。更成了比如A公司、N公司之類無(wú)法逃脫的宿命與痛苦?！ ∫訟公司為例，當(dāng)你的某條線下級(jí)與你平級(jí)或者超越你后，你差額部分獎(jiǎng)金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來(lái)源?！ ∑渲贫热绱藘春萑绱?，狼性十足，難怪不三萬(wàn)、五萬(wàn)、十萬(wàn)地囤貨。試問(wèn)，講這話的人，能拿到無(wú)限代嗎? 四、 平衡之苦(雙軌制) 此間弊端，以雙軌制為最，但太陽(yáng)線同樣難也避免。有意思的是，這個(gè)弊端導(dǎo)致的結(jié)果卻恰恰相反，它會(huì)讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗?！ √?yáng)線的A公司，筆者在十代前曾見過(guò)慘痛場(chǎng)景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領(lǐng)導(dǎo)人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關(guān)注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強(qiáng)大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線?！ ≈变N制度的解決方案究竟在哪里? 直銷制度的競(jìng)爭(zhēng)的最終決勝點(diǎn)在何方? 爬坡之累，要解決不是業(yè)績(jī)的累積問(wèn)題，真正要解決的是努力的累積問(wèn)題?！ ∶撾x之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤(rùn)向塔尖集權(quán)?！ ∪?、美樂家制度的四大哲學(xué)： ：可累積的力量 美樂家制度原理是水庫(kù)哲學(xué)： 它首先在乎的不是進(jìn)水量的大小(當(dāng)然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在≦5%，也就是說(shuō)它的顧客留住率是95%。當(dāng)水量達(dá)到一個(gè)常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由。無(wú)論你種的是蘋果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來(lái)，你配合公司進(jìn)行前期大約六個(gè)月的澆水、施肥，讓這棵樹存活下來(lái)，最終它月月結(jié)果，你便擁有一個(gè)可持續(xù)的果實(shí)收益。 種樹哲學(xué)與砍樹哲學(xué)的很大不同是會(huì)員間的沒有價(jià)差的公平性： 傳統(tǒng)的直銷會(huì)員首先進(jìn)入要進(jìn)行一個(gè)“爬坡之苦”，根據(jù)進(jìn)入先后、爬坡所達(dá)到的級(jí)別高低都決定了會(huì)員間的產(chǎn)品價(jià)差，也由于囤貨、沖業(yè)績(jī)等原因更進(jìn)一步衍生出低價(jià)貨。而一旦你下面的會(huì)員超越你時(shí)，他買東西比你便宜
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