提高團隊執(zhí)行力培訓心得體會-在線瀏覽
2025-04-02 02:21本頁面
【正文】 能力，引導員工指揮自我，管理自我，這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強員工合作意識和團隊意識。一個團隊如果沒有共同的目標，沒有凝聚力。而一個優(yōu)秀的團隊，他們有共同的目標，他們追求共贏，勇于創(chuàng)新，永遠把團隊的利益放在第一，愿意去付出，去鼓勵，去支持別人。強化團隊成員執(zhí)行力素質(zhì)，讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的執(zhí)行能力，激發(fā)起對生命的熱愛和激情，從而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸責任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點最為重要： 簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障 制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。否則，冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。導向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎。只要有了導向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有責任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。激勵就是動力，有了好的激勵措施，員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。建立公正、科學的激勵措施至少應該做到：獎要立刻獎，不拖欠、不克扣。一項激勵措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強，應該全面、深層次地加以分析和應對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。 【篇二】 在醫(yī)院的組織下， 我們?nèi)w中層以上的各級領導和管理者聆聽聽了兩天由北 京成功使者咨詢公司付老師主講的“打造高執(zhí)行力團隊”的課程。付老師的課程，為我們注入了新的思想，開 拓了新的思路?！ ?zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效
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