【正文】 全。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 1嚴禁違章指揮和違章操作。 施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。由專職電工進行檢查和維護。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 所有插頭及插座應(yīng)堅持完好。 所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 接駁電源應(yīng)先切斷電源。 八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度 施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員(24小時，一班不得少于兩人)。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。盡可能實行封閉施工。 所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。 施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。 施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。 項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。 消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。 漆類等易燃品存放在危險品倉庫。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 臨時工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求。 篇3：工地管理制度 后面還有多篇工地管理制度！ 一、施工現(xiàn)場考勤制度 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。 項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。 因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。 做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。 五、施工現(xiàn)場禮貌施工管理制度 施工作業(yè)時不準抽煙。 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。 施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。 工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。 對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。 進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。 深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。 1大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。 1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 1嚴禁違章指揮和違章操作。 施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 所有插頭及插座應(yīng)堅持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。 施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施或派專人看守。 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。 施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。 九、施工現(xiàn)場消防管理制度 施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 消防器材安放處必須有明顯的標記。 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 臨時工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。在職責成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情景，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。可將職責書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。在各自職責成本范圍內(nèi)，成本節(jié)儉了則所節(jié)儉成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。 ，主要分析資料為： ①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 ③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情景及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。 ⑤對費用控制提出整改措施。 工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準確無誤。 、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。 ，節(jié)儉有獎、超耗則罰的制度。 ，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因；材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數(shù)。 勞動力資源管理 ，不僅僅要排施工進度計劃，也應(yīng)當據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。 ，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查；根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)儉資金的1%獎勵給相關(guān)人員。每一天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗，這樣就能夠在必須程度上避免民工閑滯情景出現(xiàn)，降低人工成本。 ，明確職責。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。 、加強管理。 ，各崗位負責人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。 機械使用和管理 ，由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。 ，事前控制總臺班數(shù)量，下達日臺班定額。 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。 施工技術(shù)的準備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。 保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定，對技術(shù)異常過硬的技術(shù)工人實行獎勵，同時淘汰技術(shù)不合格的民工。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。 、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。 。 、分清職責。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。 ，總結(jié)提高。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，僅有在內(nèi)部驗收經(jīng)過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證一次性驗收合格。 2．建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。 4．材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。 b、現(xiàn)場安全、禮貌施工 現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。 每一天施工完后應(yīng)作到“人走場清”，未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加?，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。 嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款。 對現(xiàn)場保潔及綠化未到達禮貌施工現(xiàn)場標準的，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款?；炷翝仓旰髴?yīng)及時將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。 1“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。 1施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。 1腳手架未按批準的方案進行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。 1現(xiàn)場施工機械設(shè)備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調(diào)職責。2．材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。 3．材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款2000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。 施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。 蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款2000元。 各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。 月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當理由的（書面），除承擔有關(guān)損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。 對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的，罰款5001000元。 b、成本 不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須供給的計量依據(jù)，罰款3001000元。 蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款5002000元。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。） 會議記錄由監(jiān)理負責整理，會議紀要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。所有文件必須構(gòu)成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。 對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時內(nèi)簽認。 各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監(jiān)理。（其中施工組織設(shè)計或方案、工程計劃、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核）對于拒絕不執(zhí)行者罰款5001000元。 施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款2001000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。 監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款2000元，并上報業(yè)主。 (二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施 施工現(xiàn)場要天天打掃，堅持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。 衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明職責區(qū)編號和負責人姓名。 職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周堅持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運。 樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。 為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水(水杯自備)，公用杯子必須采取消毒措施。 宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。 (二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄 宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、