關(guān)于質(zhì)檢管理規(guī)定-在線瀏覽
2025-03-30 07:19本頁(yè)面
【正文】 配件待檢通知單》《配件待檢通知單》“檢驗(yàn)結(jié)果”欄填寫“合格”或最終審理結(jié)論，例如：“降價(jià)比例讓步使用”或“讓步不降價(jià)使用”的寫“讓步使用”字樣，在“檢驗(yàn)員”欄檢驗(yàn)員簽章后，將《配件待檢通知單》交供方辦理入庫(kù)手續(xù)?！ ?，同級(jí)技術(shù)員無(wú)權(quán)改變審理結(jié)論，只有技術(shù)主管和總工程師方可否決?！ 。瑱z驗(yàn)員填寫“黃色檢驗(yàn)卡片”并在卡片中明確待檢的項(xiàng)目，若試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”或“讓步使用”，則由檢驗(yàn)員到庫(kù)房將“黃色檢驗(yàn)卡”更換為“綠色檢驗(yàn)卡”?！ ?，零件試驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)時(shí)，由生產(chǎn)部填寫《緊急放行單》一式兩份須經(jīng)技術(shù)副總工程師簽字同意后，一份隨產(chǎn)品一起交對(duì)應(yīng)庫(kù)管員，一份傳零件檢驗(yàn)員。緊急放行的零件所生產(chǎn)的產(chǎn)品在試驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)時(shí)不得發(fā)貨。進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)同時(shí)對(duì)該批材料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格則補(bǔ)辦合格手續(xù)，不合格則須立即通知相關(guān)生產(chǎn)車間停止繼續(xù)加工使用，并追回該批產(chǎn)品?！ ?，應(yīng)重新走樣，走樣合格后，企管部憑合格的走樣報(bào)告填寫《配件啟用通知單》重新啟用，并恢復(fù)原有配額?！ ！ ?，由企管部在次月5日之前向配套廠下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知，由配套部傳遞到配套廠，并要求配套廠在次月10日之前回復(fù)企管部整改措施?！ ??！ ！ ?2)負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應(yīng)材料問(wèn)題報(bào)告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶)?！ ?1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)?！ ?1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求?！ ?3)針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問(wèn)題發(fā)生。 ，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。 (2)分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作?！ ?2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果?！ 。瑢?duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批(生產(chǎn)方面)?！ ?五)執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng) (六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù) 質(zhì)量系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念及功能介紹 質(zhì)量管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念： 基于ISO9001/TS16949 PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制IS09001體系的PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，其模式可簡(jiǎn)述如下：P策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過(guò)程。C檢查：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。AMBITIONQIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)基于ISO9001體系業(yè)務(wù)過(guò)程及條款要求，展開(kāi)業(yè)務(wù)過(guò)程功能梳理及產(chǎn)品化，并將ISO體系的PDCA模型持續(xù)改進(jìn)機(jī)制融合到系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯中，實(shí)現(xiàn)ISO體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的系統(tǒng)固化。安必興QIS系統(tǒng)基于GE工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)理論，通過(guò)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信
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