20xx空調(diào)銷售工作參考計(jì)劃范文例文-在線瀏覽
2025-03-30 06:07本頁(yè)面
【正文】 立和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。依照公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,，到xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍殲下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活潑的品牌缺乏50個(gè)，淘汰率達(dá)60%?？讫堄龅截?cái)務(wù)咨詢題，市場(chǎng)份額急劇下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度遭到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的妨礙，市場(chǎng)份額下劃較大。但深圳市場(chǎng)根底比擬薄弱，團(tuán)隊(duì)還比擬年輕，品牌妨礙力還需要穩(wěn)固與拓展?！ 《?、工作規(guī)劃 依照以上情況在xx年度打算主抓六項(xiàng)工作: 銷售業(yè)績(jī) 依照公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。分解到每月、每周、每日。并在完成任務(wù)的根底上，提高銷售業(yè)績(jī)。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)施行力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。此項(xiàng)工作在8月末完成。理解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)
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