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20xx發(fā)電廠運(yùn)行部安全生產(chǎn)管理制度精選-在線瀏覽

2025-03-30 03:23本頁面
  

【正文】 ???? 的征詢題;??????? 5) 經(jīng)常深化現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)展夜巡、特巡和監(jiān)視性??????? 巡視;檢查、監(jiān)視本企業(yè)消費(fèi)治理部門及運(yùn)轉(zhuǎn)值運(yùn)轉(zhuǎn)治理工作的開展情況,予以評價(jià)并做出改良工作的指示;???????? 6) 每月召開一次本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)分析會議,每季度主持召開一次本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)治理工作會議,總結(jié)分析運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況和運(yùn)轉(zhuǎn)指標(biāo)完成情況,部署下階段的工作任務(wù);??????? 7) 參與對本企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)治理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;??????? 8) 審批消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)打算、運(yùn)轉(zhuǎn)方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案,審批嚴(yán)峻的特別試驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn);???????? 9) 審批年度運(yùn)轉(zhuǎn)反事故技術(shù)措施打算,并催促施行;組織制定各種典型事故處置預(yù)案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進(jìn)展演練和做好總結(jié)評價(jià);???????? 10)主持嚴(yán)峻的或復(fù)雜的運(yùn)轉(zhuǎn)情況調(diào)查分析和全廠性的平安大檢查活動;???????? 11) 按要求組織、落實(shí)平安性評價(jià)及并網(wǎng)平安性評價(jià)的檢查、整改工作。??????? 組織編制、修訂、審核消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程、消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)治理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)轉(zhuǎn)各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并催促執(zhí)行。???????? 組織編制本部門消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)工打算。組織制定和審核嚴(yán)峻的特別試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。? 編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)月報(bào)和月度運(yùn)轉(zhuǎn)工作總結(jié)報(bào)告,審核各種運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)專題報(bào)告。???????? 會同本企業(yè)有關(guān)部門,制定各種典型事故預(yù)案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施打算、現(xiàn)場培訓(xùn)打算、節(jié)能降耗措施打算等,并組織施行。???????? 經(jīng)常深化現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及缺陷情況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程和技術(shù)治理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)轉(zhuǎn)值運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)場的工作,做好各項(xiàng)根底治理工作,并負(fù)責(zé)考核。???????? 5 消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)指揮??????? 應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)。值長在當(dāng)班期間代表主管消費(fèi)的副總經(jīng)理行使消費(fèi)指揮調(diào)度權(quán)。運(yùn)轉(zhuǎn)工作打算是消費(fèi)打算和其他組織技術(shù)措施打算的重要組成部分。運(yùn)轉(zhuǎn)工作打算應(yīng)將
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