【正文】 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了交接班管理的基本規(guī)則。2 規(guī)范引用性文件DL4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程 電力建設(shè)安全工作規(guī)程電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分） 企業(yè)綜合管理考核3 職責(zé) 交班人員的職責(zé) 維護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備安全正常運(yùn)行。 對(duì)設(shè)備運(yùn)行的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實(shí)、全面的記錄。（即“三交”） 接班人員的職責(zé)：查報(bào)表記錄及模擬圖位置；查設(shè)備情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際{即“兩查”} 接班過(guò)程中及接班后，要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)清楚；設(shè)備缺陷及異常情況清楚；上班操作及檢修情況清楚；安全情況及實(shí)際措施清楚；設(shè)備情況及清潔情況清楚。 值班長(zhǎng)應(yīng)做好下列各項(xiàng)工作： 檢查各崗位設(shè)備安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。 將本班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備停復(fù)役、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式調(diào)整及異常情況，接到上級(jí)的指示、命令通知、試驗(yàn)計(jì)劃、技術(shù)措施或設(shè)備異動(dòng)，下一班須做的工作以及注意事項(xiàng)等詳細(xì)記入交接班記錄簿及其它各項(xiàng)記錄簿內(nèi)。 檢查本崗位運(yùn)行日志，交接班記錄簿記錄和各項(xiàng)技術(shù)記錄有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤。 做好本崗位內(nèi)的清潔工作。 值班員向值班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)值運(yùn)行及安全情況。 做好班后會(huì)記錄。：。對(duì)重大缺陷和檢修隔離安全措施要親自到現(xiàn)場(chǎng)查看。，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。、聯(lián)鎖裝置、保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、報(bào)警裝置等進(jìn)行檢查核對(duì)。，接班值班長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)。，檢修工作情況，安全措施執(zhí)行情況和安全注意事項(xiàng)。 交接班。 口頭交接：按本班各崗位工作內(nèi)容，各自向接班人員口頭交代清楚。 現(xiàn)場(chǎng)交接：設(shè)備異動(dòng)，設(shè)備重大缺陷，重要或特殊的操作，應(yīng)會(huì)同接班人員赴現(xiàn)場(chǎng)交代清楚。若已辦妥交接班手續(xù)，則由接班人員負(fù)責(zé)處理。，則交班人員應(yīng)將此事匯報(bào)交班值班長(zhǎng)，并繼續(xù)留下值班，同時(shí)由接班值班長(zhǎng)找人代替直到接班人員前來(lái)為止。5 檢查與考核 本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核. 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求的部門(mén)和個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保（江陰）有限公司生活垃圾焚燒廠運(yùn)行崗位設(shè)備巡回檢查的管理。 分類巡回檢查分為：定時(shí)巡回檢查，是指運(yùn)行人員每隔規(guī)定時(shí)間進(jìn)行一次的周期性巡回檢查。 經(jīng)考試合格并經(jīng)運(yùn)行部批準(zhǔn)的運(yùn)行人員方可獨(dú)立進(jìn)行巡回檢查。（如高溫、高壓、有毒氣體、易爆）檢查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定的安全事項(xiàng)。 巡檢中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備及人身安全的重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即用電話向上一級(jí)匯報(bào)，并按照有關(guān)規(guī)程的規(guī)定采取必要的果斷措施進(jìn)行處理。，應(yīng)安排重點(diǎn)檢查，不受定時(shí)檢查規(guī)定的限制 大修后試運(yùn)行； 新設(shè)備投入試運(yùn)行； 存在缺陷的運(yùn)行設(shè)備或容易損壞的重要部件； 特殊運(yùn)行方式； 操作過(guò)的設(shè)備還處于不穩(wěn)定狀態(tài)； 上一值交班的設(shè)備異常情況； 自然條件變化（環(huán)境污染、潮濕、大風(fēng)、大雨、高溫、暴曬、嚴(yán)寒、雷擊等）； 生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理有命令通知或值長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí)。，在交接班過(guò)程中，接班前接班人員對(duì)設(shè)備的重要部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 巡檢每班按巡回檢查路線及設(shè)備巡回檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及要求規(guī)定檢查。 電氣操作監(jiān)護(hù)管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣操作監(jiān)護(hù)管理的基本規(guī)則。2 規(guī)范性引用文件DL4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程 電力建設(shè)安全工作規(guī)程電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）企業(yè)綜合管理考核3 管理內(nèi)容與方法 高壓設(shè)備倒閘操作應(yīng)有二人進(jìn)行，一人為操作人，一人為監(jiān)護(hù)人，并具備分級(jí)操作、監(jiān)護(hù)的條件，一張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。 使用絕緣棒、絕緣靴、絕緣墊、高壓驗(yàn)電器、拆裝接地線等工作，必須戴絕緣手套。 下列操作可不用操作票（但仍須要監(jiān)護(hù)） 母線并列操作（由值班長(zhǎng)在值長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下進(jìn)行）。 拆除全廠僅有的一組接地線。 檢修工作結(jié)束進(jìn)行整組試驗(yàn)的操作。 倒閘操作票及倒閘操作批準(zhǔn)單應(yīng)按編號(hào)填寫(xiě)、作廢的、不執(zhí)行的及已執(zhí)行的票均應(yīng)逐張夾好，以備查閱，操作票應(yīng)保存一年。 熱備用狀態(tài)：是指設(shè)備只靠開(kāi)關(guān)斷開(kāi)而閘刀仍在合上位置。 檢修狀態(tài)：是指設(shè)備的所有開(kāi)關(guān)、閘刀均拉開(kāi)，掛好保護(hù)接地線或合上接地閘刀（并按照安全工作規(guī)程的規(guī)定和檢修工作需要做好必要的安全措施：掛好工作牌、標(biāo)示牌、裝好臨時(shí)遮攔等）。 低壓熔絲投運(yùn)容量要符合要求，并用低壓驗(yàn)電筆測(cè)試完好。 監(jiān)護(hù)人、操作人接受操作任務(wù)時(shí)必須復(fù)誦并得到發(fā)布任務(wù)人答復(fù)同意無(wú)誤、電話命令必須互通姓名。 查對(duì)圖板填寫(xiě)操作票。 逐級(jí)審核、簽名批準(zhǔn)。審核時(shí)不得采取會(huì)審辦法，并逐項(xiàng)核對(duì)，在審核中，如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤應(yīng)注明“作廢”，將票退回操作人，重新填票，審核人不得自行修改。 值長(zhǎng)在需要實(shí)際進(jìn)行操作時(shí)發(fā)布正式操作命令（口頭、電話命令，將操作票交給監(jiān)護(hù)人）。 核對(duì)實(shí)物，做好安全措施。若核實(shí)正確后操作人應(yīng)在監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下做好操作必要的安全措施（如戴絕緣手套等）。在監(jiān)護(hù)人、操作人一致認(rèn)為實(shí)物核實(shí)無(wú)誤后，由監(jiān)護(hù)人按操作票順序高聲唱票，操作人應(yīng)按所唱內(nèi)容，并逐字用手指點(diǎn)這一步操作應(yīng)動(dòng)的部件后高聲復(fù)誦，并進(jìn)行假動(dòng)作預(yù)演，每次唱票只準(zhǔn)一步操作內(nèi)容。監(jiān)護(hù)人認(rèn)為一切無(wú)誤，發(fā)布允許正式操作的口令“對(duì)，執(zhí)行”，操作人只有在聽(tīng)到該口令后方可正式操作，每一項(xiàng)實(shí)際操作執(zhí)行后，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在操作票上該步操作任務(wù)欄前做一個(gè)記號(hào)“√”，監(jiān)護(hù)人在勾票后方可唱讀下一步內(nèi)容。操作人在監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下檢查操作結(jié)果，包括查閱表計(jì)指示、聯(lián)鎖裝置、各項(xiàng)信號(hào)指示及被操作設(shè)備在操作后的狀況是否正常，被操作設(shè)備上的標(biāo)志如在操作后必需翻動(dòng)時(shí)，操作人在監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下調(diào)整。監(jiān)護(hù)人向發(fā)布操作命令的值長(zhǎng)匯報(bào)“XXXX”（操作票上任務(wù)）已于X時(shí)X分完成，發(fā)布操作命令的值長(zhǎng)應(yīng)復(fù)誦認(rèn)可。 改正圖板、記錄入簿。發(fā)布操作命令的值班長(zhǎng)在認(rèn)可完成操作匯報(bào)后，亦應(yīng)即將所做記錄記入自己的操作記錄簿中，并匯報(bào)值長(zhǎng)該項(xiàng)操作任務(wù)已完成。 倒母線前，檢查母聯(lián)開(kāi)關(guān)在合上位置。5 檢查與考核 本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。 機(jī)、爐啟停操作評(píng)價(jià)管理4 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)、爐啟停操作評(píng)價(jià)管理的基本規(guī)則。5 規(guī)范性引用文件DL4081991 電業(yè)安全工作規(guī)程 電力建設(shè)安全工作規(guī)程電安生[1994]227號(hào) 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）企業(yè)綜合管理考核6 管理內(nèi)容與方法 鑒定評(píng)價(jià)方法 機(jī)、爐專業(yè)應(yīng)制訂主機(jī)組啟動(dòng)和停機(jī)操作評(píng)價(jià)卡，運(yùn)行人員應(yīng)按時(shí)記錄，填寫(xiě)清楚正確。 操作鑒定由值內(nèi)自評(píng)，發(fā)電部各專業(yè)復(fù)評(píng)，總工辦審核。 操作鑒定評(píng)定成績(jī)分優(yōu)、良、合格、不合格四等。 操作評(píng)價(jià)不合格并造成事故未遂以上事件，班組應(yīng)按規(guī)定向總工辦安全員報(bào)告，隱瞞真相不報(bào)，一經(jīng)查出，按有關(guān)條例加倍扣罰。被評(píng)為優(yōu)、良并對(duì)全公司安全有較大貢獻(xiàn)者，可由部門(mén)向公司申請(qǐng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 凡符合下列條件者，可評(píng)“優(yōu)”： 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程； 操作正確無(wú)誤，配合協(xié)調(diào)及時(shí)； 技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部合格，變化幅度平穩(wěn)； 操作記錄準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、清楚，無(wú)涂改、漏項(xiàng)； 有較好操作改進(jìn)，并經(jīng)專業(yè)鑒定認(rèn)可； 按上級(jí)要求，操作任務(wù)全部完成(指啟動(dòng)、解列時(shí)間、清倉(cāng)、滑停參數(shù)等)。 凡符合下列條件者，評(píng)“及格”。 凡符合下列條件者，評(píng)“不及格”： 嚴(yán)重違反操作規(guī)程，出現(xiàn)多次漏洞； 操作不安全，發(fā)生異常以上事件； 崗位重要操作技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超限； 操作記錄混亂，有原則性錯(cuò)誤； 未完成上級(jí)所布置的操作任務(wù)要求，影響檢修按時(shí)開(kāi)工或延長(zhǎng)開(kāi)機(jī)時(shí)間，造成經(jīng)濟(jì)損失。 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求的部門(mén)和個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保（江陰）有限公司生活垃圾焚燒廠發(fā)電設(shè)備停、復(fù)役的管理。 設(shè)備復(fù)役 設(shè)備檢修完畢，具備運(yùn)行條件，經(jīng)操作后投入運(yùn)行或列入備用。 非計(jì)劃?rùn)z修：凡事先無(wú)計(jì)劃的檢修和因設(shè)備故障臨時(shí)申請(qǐng)的檢修稱為非計(jì)劃?rùn)z修，非計(jì)劃?rùn)z修包括臨檢和調(diào)停消缺。停役通知單樣式見(jiàn)附錄A。 b)主、輔設(shè)備有重大缺陷須將主機(jī)組停役，由所屬檢修部書(shū)面提出停役申請(qǐng)，經(jīng)總工辦審核并辦理手續(xù)后，交值長(zhǎng)向省調(diào)提出申請(qǐng)。 c)影響主機(jī)組出力的重要輔機(jī)的檢修，由檢修部書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)審核辦理手續(xù)后于停役前三天下午三時(shí)前交值長(zhǎng)向省調(diào)提出檢修申請(qǐng)。e)上述申請(qǐng)停役的程序，值長(zhǎng)應(yīng)簡(jiǎn)要登錄在停役通知記錄簿中。 備用主、輔機(jī)在2小時(shí)內(nèi)可完成且不過(guò)班的維護(hù)性工作，不須向省調(diào)辦理書(shū)面申請(qǐng)停役手續(xù)，只需值長(zhǎng)批準(zhǔn)即可進(jìn)行工作。非計(jì)劃?rùn)z修由所屬檢修專業(yè)向發(fā)電部申請(qǐng)并書(shū)面辦理有關(guān)停役手續(xù)，經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)許可后方可停役。對(duì)一般性的消缺或維護(hù)工作，在當(dāng)班內(nèi)完成的，值長(zhǎng)可直接審核許可退役，這類工作確因工作本身需要，經(jīng)值長(zhǎng)同意后可延至下一班完成。 停役前的準(zhǔn)備 省調(diào)批復(fù)檢修計(jì)劃后，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部，由發(fā)電部匯報(bào)總工辦，總工辦根據(jù)具體情況，通知有關(guān)部門(mén)。 有關(guān)部門(mén)、專業(yè)接到計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)后，由專業(yè)或部門(mén)填寫(xiě)工作票，最遲在開(kāi)工前一天上午按工作票管理規(guī)定送有關(guān)部門(mén)審批。停役申請(qǐng)經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)或許可后檢修人員于開(kāi)工前至值長(zhǎng)處辦理開(kāi)工手續(xù)。 設(shè)備停役檢修的有關(guān)規(guī)定 在開(kāi)工前，運(yùn)行人員必須按照工作票管理規(guī)定、操作監(jiān)護(hù)管理規(guī)定以及部頒安全措施，履行工作許可手續(xù)后方可開(kāi)工檢修。 所有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修后的試運(yùn)行操作，均由運(yùn)行人員根據(jù)工作負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行，檢修工作人員不得自己進(jìn)行試運(yùn)行操作。 復(fù)役的有關(guān)規(guī)定 主機(jī)組檢修結(jié)束要求試運(yùn)行前，有關(guān)專業(yè)須向值長(zhǎng)辦理手續(xù)，由有關(guān)檢修專業(yè)(或部門(mén))填寫(xiě)復(fù)役通知單(一式二份，一份交值長(zhǎng)，一份檢修留存)。 值長(zhǎng)接受復(fù)役通知單后，應(yīng)在復(fù)役通知單上填入接受人姓名及時(shí)間，并將檢修留存的一份交回檢修人員。 帶負(fù)荷試運(yùn)行的時(shí)間，主設(shè)備大修一般為24小時(shí)；主設(shè)備小修，其余為4小時(shí)(根據(jù)具體情況，總工程師有權(quán)決定、變動(dòng)試運(yùn)行時(shí)間)。 主設(shè)備檢修試運(yùn)行是否合格，由驗(yàn)收會(huì)議主持人決定，并通知值長(zhǎng)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向省調(diào)辦理竣工手續(xù)，列入調(diào)度范圍。檢修設(shè)備試運(yùn)行后要盡可能地投運(yùn)，以檢驗(yàn)設(shè)備的可靠性。 凡試運(yùn)行合格的主、輔設(shè)備，運(yùn)行人員即為該設(shè)備的主人，檢修人員未經(jīng)許可不得擅動(dòng)運(yùn)行設(shè)備。 對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、未按管理流程工作、未達(dá)到管理要求的部門(mén)和個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于光大能源環(huán)保（江陰）有限公司生活垃圾焚燒廠運(yùn)行崗位的運(yùn)行分析管理。通過(guò)運(yùn)行、檢修兩方面的共同分析，可使分析得以深化，從而提高分析的質(zhì)量及解決問(wèn)題的效率。運(yùn)行提供的第一手資料必須力求全面真實(shí)性。 各專業(yè)專工必須對(duì)運(yùn)行第一線提供的資料進(jìn)行整理、分析，從而進(jìn)一步深化，為制定對(duì)策、改進(jìn)操作方式、運(yùn)行方式和改造設(shè)備提供依據(jù)，達(dá)到進(jìn)一步提高生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)水平。并以專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的方法開(kāi)展工作，監(jiān)督人員應(yīng)定期進(jìn)行分析活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制訂對(duì)策，并檢查和督促有關(guān)措施的執(zhí)行。 為了交流運(yùn)行分析情況，使第一線值班人員能進(jìn)一步掌握設(shè)備狀況，以利進(jìn)行事故預(yù)想，并為了使更多同志能參與討論，使分析更加全面和深入，發(fā)電部應(yīng)不定期地編印運(yùn)行分析交流簡(jiǎn)報(bào)，并按月編寫(xiě)運(yùn)行月報(bào)，上報(bào)廠長(zhǎng)、總工。 凡由于缺乏運(yùn)行分析、盲目對(duì)待和處理設(shè)備上出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，從而造成設(shè)備損壞時(shí)，各級(jí)有關(guān)人員均負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。 各種值班記錄，運(yùn)行日志、月報(bào)、測(cè)試報(bào)表及登記簿(如超限登記)等原始資料應(yīng)書(shū)寫(xiě)清楚，內(nèi)容正確，記錄完整，保管齊全。機(jī)、電、爐運(yùn)行日志的典型記錄(每月15日)及機(jī)組啟、停、異常運(yùn)行下的打印記錄也由發(fā)電部長(zhǎng)期保存，任何人均不得私自撕毀和收藏。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常運(yùn)行情況時(shí)，應(yīng)認(rèn)真追查和分析原因，并將分析意見(jiàn)及處理情況詳細(xì)書(shū)面交班。由廠部組織專題分析，提出對(duì)策，采取應(yīng)急措施，同時(shí)運(yùn)行人員應(yīng)作好事故預(yù)想。 各部門(mén)運(yùn)行專工應(yīng)定期在相同工況下親自抄錄有關(guān)表計(jì)讀數(shù)，為做好趨勢(shì)分析積累數(shù)據(jù)。 當(dāng)運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，檢修有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)掌握的設(shè)備臺(tái)帳和試驗(yàn)數(shù)據(jù)等提出分析意見(jiàn)。 趨勢(shì)分析：指專業(yè)人員根據(jù)積累的數(shù)據(jù)監(jiān)視設(shè)備工況漸變過(guò)程的分析。 預(yù)分析：根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料及兄弟廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)計(jì)分析。 發(fā)電質(zhì)量分析：指對(duì)有功、無(wú)功出力及電壓曲線完成情況進(jìn)行的分析。、停工況分析：機(jī)組啟動(dòng)和停用時(shí)，對(duì)升溫升壓速度、熱偏差及汽機(jī)的上下缸溫差、軸向位移、振動(dòng)、差脹等進(jìn)行即時(shí)分析，以便指導(dǎo)機(jī)組按規(guī)定要求安全啟、停。 安全情況分析：針對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況，本著“三不放過(guò)”的原則，以規(guī)章制度的執(zhí)行、操作處理、設(shè)備本身情況及人為因素等四個(gè)方面進(jìn)行分析，查明原因、制訂對(duì)策和防范措施。 經(jīng)濟(jì)分析：按月、季、年對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況、節(jié)能效果和存在問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)調(diào)度情況等進(jìn)行分析；建立分析用曲線，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出改進(jìn)措施。 值班員在運(yùn)行崗位上值班時(shí)，均應(yīng)做好各自職責(zé)范圍的班分析工作。 準(zhǔn)時(shí)抄表，并對(duì)照限額及前二小時(shí)(或前數(shù)天)的記錄數(shù)據(jù)分析參數(shù)的變化。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超限或巡測(cè)裝置發(fā)生超限報(bào)警時(shí)，應(yīng)及時(shí)分析。 對(duì)在巡檢、定期維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷、異常或可疑情況應(yīng)進(jìn)行分析、匯報(bào)并作好記錄。 在操作過(guò)程中及運(yùn)行方式變化時(shí)，對(duì)有關(guān)參數(shù)要及時(shí)進(jìn)行分析。 分析當(dāng)班的熱力、電氣運(yùn)行方式，提出改進(jìn)意見(jiàn)和薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)值班人員的分析意見(jiàn)提出補(bǔ)充和修正，做出處理意見(jiàn)。 對(duì)出力曲線完成情況，調(diào)頻、調(diào)峰完成情況做出分析并采取對(duì)策。 生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、各專業(yè)專工、主管，安監(jiān)、計(jì)劃部門(mén)有關(guān)管理人員，總值長(zhǎng)，總工程師均應(yīng)進(jìn)行各自職責(zé)范圍的日分析工作。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、查崗，掌握當(dāng)日運(yùn)行方式，檢查和分析安規(guī)執(zhí)行情況，了解、分析