20xx公司采購部個人工作參考總結(jié)通用-在線瀏覽
2025-03-30 02:30本頁面
【正文】 九錦臺三期景觀綠化工程、芙蓉南路、曲江池東路、寒窯路、雁棲三路、長征集團(tuán)陽光臺365等工程材料投標(biāo)報價以及材料封樣?！ ≡诓少彶科綍r的工作當(dāng)中，采購部一向注重和加強(qiáng)對采購人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素養(yǎng)教育。并要求采購部人員理解新思想，新理念，用科學(xué)開展觀的目光對待事物，習(xí)慣公司新情勢下的開展，在工作的同時，采購部注重對人員的素養(yǎng)培養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè)、老實(shí)守信的職業(yè)道德水準(zhǔn)，通過參加公司的各種知識培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)文化學(xué)習(xí)，使采購部工作人員整體工作水平和思想素養(yǎng)都有了較大提升。以務(wù)實(shí)進(jìn)取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項(xiàng)工作和任務(wù)。嚴(yán)格恪守公司采購制度，進(jìn)取按采購的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展采購工作，做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 逐步建立一套責(zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的采購受權(quán)治理組織體系，營建進(jìn)取熱情、敢于付出、敢于承擔(dān)職責(zé)、顯露真才實(shí)學(xué)又不失誠信的工作氣氛，習(xí)慣公司開展的實(shí)際需要?！ ∫倏v好材料進(jìn)場的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情景下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，并和各工程部進(jìn)展協(xié)商處理?！ ≡谌粘９ぷ鳟?dāng)中，采購部倡導(dǎo)平易近人、自我批判的工作作風(fēng)，用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部咨詢題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關(guān)系和諧?！ 〔块T內(nèi)部治理不夠到位 采購部成立不久，需要改善的方面非常多，首先依然部門的內(nèi)部治理。通過一段時間的執(zhí)行發(fā)覺，存在的主要咨詢題是沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性，自我約束力等。 供給商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā) 我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，我們在材料供給商的開發(fā)和維持過程中遭到了必須的限制，這種現(xiàn)狀的構(gòu)成是有因可循的。例如驗(yàn)收現(xiàn)場出現(xiàn)咨詢題苗木后的處理方式過于軟弱，對待供給商的態(tài)度不夠真誠等，既損害了公司聲譽(yù)也不利于工程的質(zhì)量。我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們?！ ≈贫ú少忣A(yù)算是在詳細(xì)施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種摸排和預(yù)算，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。有了采購預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情景，有效的操縱工程資金的流向和流量，從而到達(dá)操縱采購本錢的目的。如此既能保證采購材料供給的質(zhì)量，又能有效的操縱采購支出?！ 榱烁玫耐晟撇少徆ぷ?，確保做好下一年的工作任務(wù)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到咨詢題不推延，盡最快處理。 在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自我的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要及時做好跟促工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時處理咨詢題尤其是按時、按質(zhì)、按量供給好所需的各種材料。使自我的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出奉獻(xiàn)?！ ≡亮路?，市政府采購中心共施行集中采購143次，其中公開招標(biāo)5次，競爭性會談15次，詢價采購123次，%?！ ≡谛诿裆矫?，完成了市委政法委社會治理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助工程的采購?！ ≡诠财桨卜矫?，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購?！ ≈行脑谕瓿墒兄眴挝徊少徣蝿?wù)的同時，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)嚴(yán)重工程的采購，指導(dǎo)和幫助區(qū)級政府采購部門開展采購工作。 二是嚴(yán)格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等，進(jìn)一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé)，確保了招標(biāo)程序的標(biāo)準(zhǔn)有序?！ ∷氖菆猿职押觅Y歷審查關(guān)，依照不一樣工程的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)展資歷預(yù)審，與供給商明確相關(guān)職責(zé)，后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進(jìn)展資歷終審，細(xì)心對照各工程的資質(zhì)條
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