20xx倉(cāng)儲(chǔ)物流個(gè)人年終工作參考總結(jié)【5篇】-在線瀏覽
2025-03-30 01:46本頁面
【正文】 作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。倉(cāng)庫(kù)貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，進(jìn)展通報(bào)?！ 、谑煜す舅挟a(chǎn)品并純熟操作系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確的更新。 ?、蹖?duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫(kù)存明細(xì)，針對(duì)采購(gòu)，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購(gòu)計(jì)劃提供倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生?！ 、苋孀龊脗}(cāng)庫(kù)檢查工作，明確倉(cāng)庫(kù)消防平安治理職責(zé)。定期對(duì)消防器材進(jìn)展排查，確保消防設(shè)備正常。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的設(shè)備設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)及保養(yǎng)?！ ∽鳛橐粋€(gè)物流專員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以?！ ∶刻旃径加胸洺鐾珖?guó)各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的?！ ≈挥熊囬g能按時(shí)交貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按商定的進(jìn)展，因此作為物流專員，不管是與跟單人員仍然車間負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間?！ ∥镔Y順利裝車，不代表可以順利送到客戶手中，因此需要物流專員及時(shí)跟蹤到位。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等緣故導(dǎo)致延長(zhǎng)時(shí)間送貨，物流專員可提早跟客人說明，并告知可能到貨時(shí)間，也上報(bào)公司相關(guān)人員，防止大家不必要的緊張和擔(dān)憂。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有特別屢次。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說。 提升部門人員效勞認(rèn)識(shí)、平安認(rèn)識(shí) 本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保效勞質(zhì)量、操作平安，要求部門人員既要節(jié)約費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門、客戶提供效勞和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。在保持原有流程不變的根底上，參加了財(cái)務(wù)監(jiān)視等條款，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)出入庫(kù)流程。這一段時(shí)間的工作盡管可以看到些成績(jī)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)本人所希望的程度，綜合分析。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)歷，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)歷，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，因此業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是特別理想。通過這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，關(guān)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)訪征詢工作，完全可以獨(dú)立完成。在以后這段時(shí)間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我計(jì)劃花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪，調(diào)查結(jié)果構(gòu)成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認(rèn)可。在此之前，干本人所能干，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。加之我們的功能和效勞內(nèi)同單一而獨(dú)立，沒有用一個(gè)整體的效勞鏈的方式開展業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對(duì)接成線，資源不整合，操作散亂。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn)，但各自卻相對(duì)獨(dú)立。比方，運(yùn)輸效勞，我們快運(yùn)的車輛
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1