20xx倉(cāng)儲(chǔ)物流個(gè)人年終工作參考總結(jié)【5篇】-閱讀頁(yè)
2025-03-30 01:46本頁(yè)面
【正文】 要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格，即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)風(fēng)格控，無(wú)法實(shí)現(xiàn)效勞資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時(shí)痛失特別多商機(jī)。在供需錯(cuò)位的征詢(xún)題上，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能，利用本人高端的設(shè)備效勞高端客戶?，F(xiàn)將2021年的工作總結(jié)如下： 一、本職工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面治理，制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的治理規(guī)定。 操縱物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)治理本錢(qián)，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源 做好各崗位的人員治理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常?！ 〗邮懿⑼瓿缮霞?jí)安排的其它工作任務(wù)?！ ?duì)部門(mén)的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的治理(如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門(mén)的加班情況統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)料箱回收情況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)等)，使部門(mén)與公司可以及時(shí)理解相關(guān)的情況，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的治理。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性?！ ⊥ㄟ^(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付?！ ⊥ㄟ^(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的征詢(xún)題教育，使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)得到了明顯提高，在人員配置缺乏的情況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ 〔糠秩藛T的責(zé)任心缺乏，工作現(xiàn)場(chǎng)的6S特別差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差)，在治理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等緣故，使得工作的執(zhí)行力特別差，不利于部門(mén)的良性開(kāi)展。 倉(cāng)儲(chǔ)物流2021個(gè)人年終工作總結(jié)(五) 光陰飛逝，彈指之間，2021年已經(jīng)完畢，回首過(guò)去，是為了更好地面向今后。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為消費(fèi)效勞為中心，來(lái)為消費(fèi)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，確保了消費(fèi)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了消費(fèi)任務(wù)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)。 合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。 積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 每天的工作中都有特別多征詢(xún)題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)覺(jué)察征詢(xún)題，把握征詢(xún)題，并在第一時(shí)間去處理，來(lái)提升本身的業(yè)務(wù)才能。 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖?！ √幚矸桨福骸 ?duì)工作效率比較低的處理方案。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等?！ 】傊?，倉(cāng)儲(chǔ)物流部能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司開(kāi)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開(kāi)展前景盡一
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