20xx年研發(fā)中心管理制度-在線瀏覽
2025-03-15 02:23本頁面
【正文】 (六) 效益分析
(七) 投資回收期
(八) 風(fēng)險分析
第二十一條 可研報告評審
(一) 由公司技術(shù)委員會組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)評審；
(二) 通過技術(shù)評審后由經(jīng)理辦公會審批；
(三) 審批通過后，正式確定研發(fā)小組和評估小組，配置所需資源。并提供出擬申報專利的查新報告；
(四) 評估小組需編寫的附屬文件：測試、工試和試銷計劃、市場營銷計劃、費用預(yù)算等；
(五) 項目任務(wù)書由經(jīng)理辦公會審批通過后作為產(chǎn)品研發(fā)階段考核和評估依據(jù)。
第三節(jié) 研發(fā)階段
第二十四條 專利申請
項目任務(wù)書批準(zhǔn)實施后，研發(fā)小組需盡快提供專利申報的技術(shù)文件，交人力資源部進(jìn)行專利申請工作。研發(fā)結(jié)果由評估小組審查，并決定是否轉(zhuǎn)入產(chǎn)品研發(fā)。 第二十七條 評估小組工作
整個研發(fā)過程中，評估小組與研發(fā)小組保持密切的聯(lián)系：
(一) 在項目任務(wù)書中規(guī)定的階段性目標(biāo)檢查點上定期（或其他時點上不定期）審查研發(fā)小組的工作，并給出反饋意見；
(二) 研發(fā)小組如有對市場、制造等方面了解資料、試驗等的需求，評估小組應(yīng)充分支持。
第二十九條 認(rèn)證
根據(jù)產(chǎn)品的行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行新產(chǎn)品的認(rèn)證。
第三十一條 研發(fā)中評
(一) 由評估小組根據(jù)項目任務(wù)書對上述研發(fā)過程和結(jié)果進(jìn)行中評估，包括產(chǎn)品規(guī)格性能、研發(fā)進(jìn)度、資金控制、文檔資料等，編寫中評報告；
(二) 公司技術(shù)委員會進(jìn)行中評報告評審，根據(jù)中評報告由經(jīng)理辦公會決定是否進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段；
(三) 如果決定進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，評估小組將轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)化小組，開展下一階
篇二：研發(fā)中心內(nèi)部管理制度
深圳優(yōu)化工程塑料有限公司研發(fā)中心
內(nèi)部管理制度
為加強對公司產(chǎn)品開發(fā)工作的管理，充分整合公司人、財、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，減少風(fēng)險，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，為了建立一個良好的激勵機制，更好地調(diào)動研發(fā)人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作。
1．適用范圍：本制度適用于研發(fā)中心所有人員 2．制訂依據(jù)：
《人事管理制度》、《新產(chǎn)品開發(fā)控制程序》 《商業(yè)秘密安全管理條例》
第一部分 總則
本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開展新材料研究工作。 追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。 實驗過程中，嚴(yán)格遵守實驗室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。
第二部分 組織機構(gòu)的劃分及職責(zé)
1． 研發(fā)中心的組織機構(gòu)： 1．1新產(chǎn)品研發(fā)組：具體職能如下
–– 參與塑料改性新材料的研發(fā)，從事新產(chǎn)品的開發(fā)工作，以滿足顧客的不同要求 –– 準(zhǔn)確把握客戶對材料的應(yīng)用要求，并據(jù)此獨立進(jìn)行配方設(shè)計，無論下試驗配方或生產(chǎn)配方先交由技術(shù)經(jīng)理審核
–– 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品開發(fā)全流程的實施，包括跟蹤新產(chǎn)品從試樣到產(chǎn)品首次生產(chǎn)的過渡 –– 負(fù)責(zé)收集整理塑料改性材料相關(guān)文獻(xiàn)資料，并定期內(nèi)部交流，進(jìn)行技術(shù)積累
–– 了解同行，根據(jù)競爭對手的產(chǎn)品性能指標(biāo)，開發(fā)出性能接近或優(yōu)于其他同行業(yè)的產(chǎn)品，以提高公司競爭力。
–– 負(fù)責(zé)對試驗配方，試驗結(jié)果，工藝控制和加工狀況做出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)分析整理成報告形式交由技術(shù)經(jīng)理審核后存檔（試驗資料分好類別按照以下順序裝訂保存到檔案袋：試驗配方單→試驗工藝記錄→留樣條和粒子→試驗結(jié)果→總結(jié)分析報告→量產(chǎn)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)擬訂） –– 提出專利工作思路、專利文書的撰寫及專利申報工作 1．2制程工藝控制組：具體職能如下 –– 試驗進(jìn)度安排及組織協(xié)調(diào)
–– 與研發(fā)組討論制定試驗的制程工藝控制標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。
–– 負(fù)責(zé)對試驗全過程（包括領(lǐng)料，投料，混料，擠出造粒，注射樣條，物性測試）的跟蹤監(jiān)控，并對試驗工藝控制狀況做出詳細(xì)記錄和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偨Y(jié)分析，為持續(xù)改進(jìn)工藝控制提出合理寶貴的意見
––與新產(chǎn)品開發(fā)組討論共同完善試驗工藝控制標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)/優(yōu)化/合理的工藝流程 1．3新產(chǎn)品試驗組：具體職能如下
–– 嚴(yán)格按照產(chǎn)品開發(fā)組的試驗方案在小型試驗機上做好各項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。 –– 對于試驗出具
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