20xx年市級文明單位申報匯報材料衛(wèi)生局)-在線瀏覽
2025-03-14 22:10本頁面
【正文】 作醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，取得了較好成效。一是修改完善了《杭城市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》；二是規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)管理，在嚴(yán)格定點醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入條件的前提下，鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機構(gòu)合理競爭，確定了187家定點醫(yī)療機構(gòu)。同時，健全了基金管理、審計監(jiān)督、獎懲、公示、投訴等各項制度。三是方便群眾，取信于民。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行正常，%。為了切實遏制醫(yī)療費用的過快增長，杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生，在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實施了藥品收支兩條線管理，通過實施，使藥品收入占醫(yī)療費用的比例大幅度下降。在市直醫(yī)療單位全面實行藥品集中招標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，力爭在兩年內(nèi)使全市所有醫(yī)療機構(gòu)都實行藥品集中招標(biāo)采購。針對衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，為規(guī)范財務(wù)管理、加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，2004年8月，衛(wèi)生局實行了基層衛(wèi)生院（含街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）會計財務(wù)統(tǒng)管工作，實行財務(wù)公開，不僅減少了會計人員，更重要的是加強了會計監(jiān)督管理工作，為基層衛(wèi)生單位創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化了財務(wù)規(guī)范管理意識。在全市衛(wèi)生單位全面實行了醫(yī)療收費公示制度和向患者提供醫(yī)療費用清單，主動接受社會監(jiān)督，杜絕醫(yī)療收費不正之風(fēng)。一是嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，護(hù)理人員必須在取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格后方可上崗；對全市各基層衛(wèi)生單位聘用的非技術(shù)人員及時予以清退；實行鄉(xiāng)村醫(yī)生競爭上崗制，保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的質(zhì)量。三是以市衛(wèi)校為基地，每年定期舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)班，對衛(wèi)生法律法規(guī)、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員必須接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，在5年內(nèi)全部達(dá)到?？扑?。近幾年來，通過上級項目?？?、市場開發(fā)、個人籌資等形式，累計投入8000萬元，加強衛(wèi)生系統(tǒng)各單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《公民道德建設(shè)實施綱要》為主要內(nèi)容，努力加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，把職業(yè)道德建設(shè)作為崗前和崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把遵守職業(yè)道德情況作為考核、獎懲的重要指標(biāo)。機關(guān)推行首問負(fù)責(zé)制，做到來訪者有問必答、件件有回音，事事有著落。政務(wù)公開制度堅持面向基層，面向群眾，把群眾最為關(guān)心
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