20xx總結(jié)范文分公司年終工作總結(jié)與工作參考計(jì)劃范文-在線瀏覽
2025-01-25 06:51本頁(yè)面
【正文】 工作面、12煤柱輔佐運(yùn)輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺(tái)、12030上切眼等(2572米)的接納事情。(二)、45萬(wàn)噸礦井革新事情開展順?biāo)欤几尿?yàn)收工程共9項(xiàng)，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)7項(xiàng)。二、加強(qiáng)平安治理保障平安出產(chǎn)。20xx年以來(lái)，以開展百日平安賽、電機(jī)設(shè)置裝備擺設(shè)大會(huì)戰(zhàn)、一通三防隱患排查及治理、平安出產(chǎn)鼓吹征詢?nèi)铡⑵桨渤ＷR(shí)競(jìng)賽、電機(jī)運(yùn)輸平安大排查、平安出產(chǎn)月、逐日一題、自救器、滅火器進(jìn)修、準(zhǔn)軍事化治理、兩述事情、危險(xiǎn)預(yù)控、雙七條、千百萬(wàn)交心對(duì)話等舉止為契機(jī)，充分應(yīng)用板報(bào)、櫥窗、鼓吹口號(hào)等多種方式舉行鼓吹，全年在區(qū)內(nèi)、井口、職工公寓等地址吊掛平安橫幅50多條、張貼平安口號(hào)400多條，辦黑板報(bào)200多期，發(fā)放平安常識(shí)鼓吹材料500多份。為了進(jìn)步礦井抗災(zāi)防災(zāi)才能設(shè)置裝備擺設(shè)，不息美滿六大體系此中語(yǔ)音播送體系敷設(shè)道路430m，撤除道路755m。監(jiān)控體系敷設(shè)信號(hào)線3900m，新增各類傳感器11個(gè)，裝置視頻監(jiān)控?cái)z像頭4個(gè)。為了加強(qiáng)空中消防治理，新增消防栓5個(gè)。依照礦井實(shí)踐制訂了細(xì)致的教誨培訓(xùn)規(guī)劃，并依照年度職工培訓(xùn)規(guī)劃構(gòu)造進(jìn)展了全員培訓(xùn)，此中各專項(xiàng)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)2632人次。20xx年我礦部署五職礦長(zhǎng)資歷證復(fù)訓(xùn)5人次，礦長(zhǎng)平安資歷證復(fù)訓(xùn)5人次。班組長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)9人次。保障了非凡崗?fù)すφn職員持證上崗率100%。嚴(yán)峻依照公司懇求，對(duì)新工人進(jìn)展了不少于12天96學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，整年共招收新工人126人。(四)、加強(qiáng)一通三防和防治水事情。由于巷道壓力較大整年修復(fù)風(fēng)門86道，改制新型風(fēng)門8道，新建標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站2道(修復(fù)測(cè)風(fēng)站95道)，架設(shè)風(fēng)筒5000米。旱季前構(gòu)造職員對(duì)井高低700m溝渠及水倉(cāng)舉行了清挖，累計(jì)清挖污泥241車。掘進(jìn)工作面嚴(yán)峻落實(shí)展望預(yù)告、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水準(zhǔn)繩，保持鉆探物探相結(jié)合的要領(lǐng)，對(duì)有特別情形制訂專項(xiàng)探放水步伐舉行鉆探考證，確切做好了探放水事情，無(wú)效保障了我礦的平安出產(chǎn)?？罩屑訌?qiáng)煤場(chǎng)21個(gè)低壓噴槍的應(yīng)用和保護(hù)，按規(guī)定給職工發(fā)放勞動(dòng)維護(hù)用品，并要求職工精確佩帶應(yīng)用，減少了職業(yè)損害。一年來(lái)我礦各區(qū)隊(duì)職工嚴(yán)峻按章功課，保持一炮三檢和三人連鎖爆破軌制，杜絕了多人爆破、近間隔爆破、爆破不把口等緊張違章征象，同時(shí)嚴(yán)峻施行領(lǐng)退軌制，收支井驗(yàn)身軌制。嚴(yán)峻施行敲幫咨詢頂軌制，應(yīng)用培訓(xùn)進(jìn)修時(shí)候?qū)β毠づe行頂板操縱的教誨，使職工闇練操縱了種種支護(hù)材料的功能，關(guān)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)懇求的支柱嚴(yán)禁應(yīng)用。在舉行回柱功課時(shí)，嚴(yán)峻施行一人操縱，一人監(jiān)護(hù)。(八)、電機(jī)設(shè)置裝備擺設(shè)、晉升運(yùn)輸治理。嚴(yán)禁應(yīng)用國(guó)度明令鐫汰的設(shè)置裝備擺設(shè)和材料，嚴(yán)峻施行防爆電器入井檢討軌制和停送電治理軌制。天天對(duì)立井晉升設(shè)置裝備擺設(shè)、井筒舉行查抄。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置裝備擺設(shè)的治理，嚴(yán)峻施行設(shè)置裝備擺設(shè)包機(jī)責(zé)任制，各項(xiàng)查抄、實(shí)驗(yàn)，要保持做到誰(shuí)操縱誰(shuí)具名，并將記載存檔立案。為進(jìn)一步確保操縱職員的平安，所有設(shè)置裝備擺設(shè)的滾動(dòng)部份，必需加裝護(hù)罩和柵欄。(九)、當(dāng)真搞好平安隱患排查。每周由當(dāng)天不仆從礦長(zhǎng)牽頭構(gòu)造，各部門正職列入的隱患大排查。關(guān)于查出的標(biāo)題應(yīng)用短信平臺(tái)舉行傳遞，并舉行催促落實(shí)，20xx年我礦共驅(qū)逐各項(xiàng)查抄109次，查出平安隱患1430多條。(十)、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化治理。連系兄弟單元的治理教訓(xùn)，對(duì)井下電纜、信號(hào)線從新按標(biāo)準(zhǔn)舉行吊掛。對(duì)井下所有料場(chǎng)制造了貨架對(duì)材料舉行掛牌治理。(十一)、狠反三違。三、企業(yè)治理事情效果明顯(一)、加強(qiáng)干部考評(píng)，加強(qiáng)干部部隊(duì)的執(zhí)行力。創(chuàng)立健全了獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制。對(duì)事情推進(jìn)慢、效勞服從低、群眾看法大、考評(píng)效果差的個(gè)人和班組進(jìn)展了莊重處置。(二)、進(jìn)步材料利用率，下降噸煤本錢。對(duì)易損設(shè)置裝備擺設(shè)，自行修復(fù)檢驗(yàn)處理修繕槽子510節(jié)、穿鏈子4300多米修繕三滾600多套、直滾300多個(gè)、變速箱74臺(tái)、機(jī)頭30多個(gè)、機(jī)尾55個(gè)、過渡槽51節(jié)等易損配件確切提高了材料利用率，降低了本錢正當(dāng)分配勞動(dòng)構(gòu)造不息進(jìn)步出產(chǎn)服從施行職員定崗編制，進(jìn)一步收縮電機(jī)、運(yùn)輸職員充實(shí)到出產(chǎn)一線依照紅旗公司職員治理軌制，2
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