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20xx選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會(huì)優(yōu)秀范文-在線瀏覽

2025-01-25 06:14本頁(yè)面
  

【正文】 赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式,安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗(yàn)。三年來(lái),全縣先后從縣直機(jī)關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,選派21名女干部赴東北、山東、長(zhǎng)沙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,更新了觀念、開闊了視野,增長(zhǎng)了才干,提高了女干部的整體素質(zhì),增強(qiáng)了做好本職工作的能力。壓擔(dān)子。對(duì)缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?,適時(shí)選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉,讓她們分管征地拆遷、計(jì)劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作,在艱苦的環(huán)境中磨練意志,增長(zhǎng)才干。對(duì)有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部,縣委敢于交任務(wù),把她們放到“一把手”崗位上,不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。有6名女干部擔(dān)任部門管理的單位主要負(fù)責(zé)人。為避免重選配、輕管理,我縣加強(qiáng)了對(duì)女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。
  四是發(fā)揮職能“爭(zhēng)”。全縣各級(jí)婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報(bào)、開展村務(wù)公開、懸掛標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳手冊(cè)、編排文藝節(jié)目等形式,大力宣傳婦女參政議政的重大意義。在換屆選舉工作中主動(dòng)配合、及早介入,注重選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)婦女干部,把能干事、會(huì)干事、干成事的婦女選配到村婦代會(huì)主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。
  二、存在的問(wèn)題及下一步打算
  盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比,還有一定的差距,主要體現(xiàn)在:一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。二是婦女干部任職層次偏低。三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。針對(duì)這些問(wèn)題,下一步,我們將從以下幾個(gè)方面著手,進(jìn)一步做好婦女干部的選拔任用工作:
  一是加大宣傳,形成良好的氛圍和環(huán)境。
  二是重點(diǎn)培養(yǎng),不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。要有重點(diǎn)地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的婦女干部,適時(shí)選送到各級(jí)黨校和各類高等院校進(jìn)行培訓(xùn),并結(jié)合干部輪崗交流,給婦女干部換位子、壓擔(dān)子,將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。要加大對(duì)婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度,進(jìn)一步拓寬選拔方式,在推薦后備干部的過(guò)程中,嚴(yán)格數(shù)量,保證質(zhì)量,保證女后備干部所占比例超過(guò)全縣后備干部總數(shù)的30%以上。
  四是拓寬渠道,積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。在選拔使用女干部時(shí),保留一定的職位,采取公推直選的形式,本著“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,選拔具有競(jìng)爭(zhēng)能力的婦女干部。目前,全縣有女干部2413人,%。從本縣提拔到市一級(jí)的縣處級(jí)女干部6人,有5人曾從事過(guò)婦女工作。后備女干部占女干部總數(shù)的25%。今年,在村“兩委”換屆中,共配備村支部女委員123名、村委會(huì)女委員217名,使村兩委會(huì)女委員配備率達(dá)到了100%。現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下:
  一、主要做法
  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“管”。建立了以縣紀(jì)委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開會(huì)議,及時(shí)溝通情況,分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作,做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓(xùn)交流、共同選拔推薦“三個(gè)共同”,促進(jìn)了全縣婦女干部隊(duì)伍建設(shè)??h婦聯(lián)每年對(duì)全縣婦女干部的基本情況進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底,建立檔案,掌握動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)政治理論培訓(xùn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。三年來(lái),全縣累計(jì)舉辦各類婦女干部培訓(xùn)班24期2100多人次,有87名婦女干部通過(guò)各種途徑提高了學(xué)歷,婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式,安
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