【摘要】特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機(jī)密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會(huì)導(dǎo)致民事或行事訴訟。定價(jià)世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:2023/01一、定價(jià)的原則二、價(jià)目表制作六大步驟三、核心實(shí)收價(jià)格的
2025-02-16 03:36
【摘要】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程策劃部內(nèi)部培訓(xùn)(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價(jià)過程中的常用分析工具參考書目及平臺(tái)資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程討論:世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程描述愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界、目的地事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍價(jià)值觀
【摘要】?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!特別聲明:本教材所含資料屬世聯(lián)地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司所有并屬機(jī)密,世聯(lián)擁有此資料之所有版權(quán)。非經(jīng)世聯(lián)的書面同意,不得以任何方式復(fù)印或拷貝。擅自使用或拷貝將會(huì)導(dǎo)致民事或行事訴訟。?地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!定價(jià)
2024-12-03 03:09
【摘要】E網(wǎng)如何評(píng)價(jià)規(guī)劃建筑方案世聯(lián)地產(chǎn)培訓(xùn)課程2022年11月E網(wǎng)課程目標(biāo)?掌握規(guī)劃建筑方案的評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)方案總平面圖(總圖)建筑平面圖、立面圖、剖面圖(平、剖、立)多方案評(píng)價(jià)評(píng)優(yōu)建筑設(shè)計(jì)方案E
2025-07-12 18:12
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密營銷觀點(diǎn)的來源——2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)給我們的啟示本報(bào)告是嚴(yán)格保密Kahneman(普林斯頓大學(xué)),Smith(喬治梅森大學(xué))于2002年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。長期以來,營銷學(xué)沒有從根本上找到理論支撐的局面打破了;他們都說了些什么?和我們有關(guān)系嗎?本報(bào)告是嚴(yán)格保密傳統(tǒng)
2025-07-22 15:19
【摘要】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)
2025-05-24 02:27
【摘要】----策劃部培訓(xùn)手冊抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售
2025-07-28 02:17
【摘要】61/62序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃
2025-05-30 02:15
【摘要】星河·國際花園開盤活動(dòng)方案目錄一、活動(dòng)目的二、活動(dòng)主題三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)四、活動(dòng)內(nèi)容五、活動(dòng)議程安排六、促銷策略七、展示及物料準(zhǔn)備八、其它活動(dòng)目的?整合
2025-07-23 20:10
【摘要】定價(jià)XX代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)一、定價(jià)的原則二、價(jià)目表制作六大步驟三、核心實(shí)收價(jià)格的確定四、分功能/分棟/分期的核心均價(jià)五、平均折扣率六、層差七、同層單位差八、價(jià)目表總目一、定價(jià)的原則1、合理的市場價(jià)格應(yīng)該是一個(gè)范圍。2、只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制
2024-12-03 03:08
【摘要】房地產(chǎn)市場調(diào)研研究房地產(chǎn)市場調(diào)研流程房地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告撰寫目錄知己知彼,百戰(zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái)??!秾O子兵法》房地產(chǎn)市場調(diào)研流程城市調(diào)研流程專項(xiàng)調(diào)研流程實(shí)地調(diào)研階段調(diào)研準(zhǔn)備階段報(bào)告寫作階段城市調(diào)研流程城市調(diào)研又稱
2025-02-26 18:03
【摘要】房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)營銷中心培訓(xùn)系列房地產(chǎn)銷售人員需要掌握哪些基本知識(shí)?培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)主線做為一個(gè)房地產(chǎn)從業(yè)人員,我們需要具備哪些方面的基本知識(shí)?一、房地產(chǎn)常用名詞二、房地產(chǎn)價(jià)格的構(gòu)成三、城市和城市規(guī)劃知識(shí)四、房地產(chǎn)建筑知識(shí)五、房地產(chǎn)測繪知識(shí)房地產(chǎn)土地的使用年限是如何確定的??居住用地
2025-03-01 21:05
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2024-08-05 16:28
2024-07-28 15:16
【摘要】策劃部培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類
2025-07-24 16:12