20xx車間主任個人年度總結范文-在線瀏覽
2025-01-17 06:17本頁面
【正文】 想工作，提高員工的凝聚力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。
四、生產設備方面
每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。
五、新員工培訓
對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產設備。提高員工的思想素質，和技術素質，使員工慢慢成為一個合格的正典人。用系統(tǒng)來指導生產，減少質量事故的發(fā)生。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責，生產輔助設備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。在生產上也是按照先報先生產，確保正常供貨?？谡职丛露堪l(fā)放。
車間不足的地方主要在以下幾個方面：
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篇二：
20xx年轉眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的20xx年。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。
被調任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮？每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高?，F(xiàn)就一年來的工作做如下總結：
一、欲求到位“心”先至
任何工作要做到位，關鍵都在于“心”要到位。要想在
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