20xx年干部選拔任用工作報告-在線瀏覽
2025-01-17 05:54本頁面
【正文】 教育路徑。充分運用松山干部教育培訓(xùn)基地、李鑫故居等資源，持之以恒補鈣鑄魂。舉辦“萬名黨員進黨校
(二)完善思想政治建設(shè)機制。堅持把貫徹執(zhí)行民主集中制作為增進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)與活力的重要措施來抓，完善領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度，探索建立民主生活會質(zhì)量評估制度，認真組織召開被巡察單位政治巡察整改專題民主生活會，著力提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。完善定期分析機制，健全思想政治建設(shè)聯(lián)席會議制度，結(jié)合黨建督查、工作調(diào)研等同步研判部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)狀況，運用研判結(jié)果針對性開展談心談話、思想交流。
(三)加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)。圍繞增強政治功能和政治效果，完善“三會一課”、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等規(guī)范化制度建設(shè)，充分賦予黨內(nèi)政治生活新時代特征，發(fā)揮思想教育、文化涵養(yǎng)功能，組織黨員干部開展互動式、網(wǎng)絡(luò)式、一線式組織生活，通過體驗教學(xué)、重溫入黨誓詞、集體政治生日等形式，激勵干部以信念、品格、實干立身，在推動脫貧攻堅等重大任務(wù)中始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)。
(一)全面構(gòu)建一線擔當機制。聚焦黨的建設(shè)，抽調(diào)60多名干部參與黨建督查、專項檢查、跟班培訓(xùn)，提高各級干部的黨建思維。聚焦脫貧攻堅，選派900多名干部下沉到村(社區(qū))，把全縣干部的心思和精力集中到服務(wù)群眾上來。
(二)著力拓寬知事識人渠道。強化對政治忠誠的深入考察，把政治表現(xiàn)的研判充分融入重點工作落實、干部生活圈子和言語談?wù)撝?，堅決把政治上的投機者辨別出來。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織部門部務(wù)會成員聯(lián)系部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度，注重看干部在改革創(chuàng)新、脫貧攻堅、項目建設(shè)、群眾工作等重大任務(wù)中要干什么、干過什么、干成過什么，通過經(jīng)常性開展同志式談心談話、現(xiàn)場調(diào)研等方式近距離接觸干部，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵。組織開展機構(gòu)改革部門領(lǐng)導(dǎo)班子、脫貧攻堅一線干部專項研判，通過多層次分析、多渠道研判，真正把推動發(fā)展有作為、脫貧攻堅有成效、服務(wù)群眾有情懷、狠抓落實有辦法的干部發(fā)現(xiàn)儲備起來、培養(yǎng)使用起來。加大對不稱職、不勝任現(xiàn)職干部處理力度，調(diào)整3名村(社區(qū))黨總支書記、召回調(diào)整3名駐村工作隊員。堅持培養(yǎng)與使用并重，制定優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)儲備三年計劃，把51名優(yōu)秀事業(yè)單位人員納入后備干部管理。大力推進年輕干部實踐培養(yǎng)、輪崗交流，選派一批優(yōu)秀年輕干部到難事急事、復(fù)雜事務(wù)中經(jīng)受歷練。
(四)統(tǒng)籌優(yōu)化干部資源配置。堅持老中青相結(jié)合的梯次配備，充分調(diào)動各年齡段干部積極性，有激情、有擔當?shù)?0歲以上干部繼續(xù)擔任實職領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國有企事業(yè)單位等不同領(lǐng)域特點，采取專題培訓(xùn)、集體座談等方式有針對性地提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。29名試用制干部經(jīng)考核按期轉(zhuǎn)正，選派11名干部擔任第六批非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員。
四、完善監(jiān)督體系，全面構(gòu)建嚴管厚愛長效機制
加強和改進管理監(jiān)督，健全完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律的管理機制，以
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