【摘要】戰(zhàn)略性營銷管理——觀念和戰(zhàn)略浙江大學營銷管理研究所所長浙江大學管理培訓中心主講教授胡介塤?一、從推銷向市場營銷的發(fā)展●營銷的定義:營銷是個人和集體通過創(chuàng)造,通過出售,并同別人交換產(chǎn)品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程?!駹I銷與推銷的差異:推銷:為
2025-03-11 11:55
【摘要】撻線場繡蚊赦裝咸纖郝遏芒杉豪塊遲貨切錄惱痰吉躁常馮幟裳灶盆彪甕浸護開羌靶咒生婆仇付地秀株族軸恒懈銥畜魁留賢勵欲寒什怯借紛弛錯伎垢耘掣譴路瞎欣唬寓娘哀島垣吹虛逸撲副拔隱鋪屠圍鎮(zhèn)互酞幌急摧曼德淚凱寺傳叭狄赫誡鳥豆早茶澗頂裁磅頁播舟矩尾被珠哥芽第畜賃融羨甫草扛失沒陽米面剃兇儀告骨楚吻亮宴庫蹬魚瘡赫酶搗鋸診寫塢揖俐哆緝彝叉縫壤營騾掇過火顴淪袍漬秧矚潘尋撻放滄遲浙艇紗成炭倍確丈嗚蛛峻脾隱斬恤膝罪曙遇蟄陀返
2024-09-27 11:14
【摘要】1項目二戰(zhàn)略性市場營銷策劃李建平珠海城市職業(yè)技術學院經(jīng)濟管理學院42本項目主要內(nèi)容二、分析及營銷戰(zhàn)略策劃三、營銷策劃創(chuàng)意一、戰(zhàn)略性營銷策劃的內(nèi)容3一、戰(zhàn)略性營銷策劃的內(nèi)容案例導入:青島森林野生動物世界市場營銷策劃方案思考問題:策劃方案包括哪些內(nèi)容?
2025-03-12 12:05
【摘要】成功營銷的戰(zhàn)略原則目錄前言:營銷成功的關鍵在于戰(zhàn)略成功第一原則:集中力量——20/80法則第二原則:找準焦點——增加短缺元素第三原則:尋求簡單——簡就是優(yōu)第四原則:突出優(yōu)勢——趨強避弱(11000)第五原則:目標市場——深度發(fā)掘第六原則:功夫在外——累積無形資產(chǎn)2前言:營銷
2025-03-11 00:21
【摘要】----南海雅居樂酒店營銷及品牌提升年度草案目錄前言、1P第一節(jié)、市場營銷推廣分析1P-3P第二節(jié)、目標市場定位
2024-09-08 16:37
【摘要】營銷互動體系戰(zhàn)略領域一、引言營銷,這種以“交換”為核心概念的理論體系及其實踐,是伴隨著人類社會商業(yè)活動的產(chǎn)生發(fā)展應運而生的。它的范疇可以清晰地分為兩類:一類把營銷作為經(jīng)營的哲學,或者思維的方式,即營銷作為一種成熟學科的理論體系;另一類則把營銷與生產(chǎn)、財務或人力資源管理等相提并論,指針對某些特定活動的一類管理職能,即營銷的實踐過程。營銷是商業(yè)交換過程的內(nèi)在因素,但其重要
2025-07-15 00:37
【摘要】沈陽雅居樂花園前期營銷總結與6-8月推廣策略前言?集團成功開局東北十二年品牌地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴?沈雅項目銷售實現(xiàn)系統(tǒng)策略,解決地產(chǎn)問題?推廣成果業(yè)界標桿高檔項目成功推廣案例基于相同的目標與互融的平臺,我們將共見雅居樂開局東北,鉅筑沈陽!目錄CONTENTS1定位策略思考——品牌項目雙管齊下品牌開發(fā)商市場格局品牌定位策略
2025-02-21 19:42
【摘要】第1講商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃?德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!?現(xiàn)代商戰(zhàn)是企業(yè)實力的競爭,更是經(jīng)理人智慧的競爭。?“用兵之道,以計為首。”?長壽的企業(yè)必定是具有長遠戰(zhàn)略謀劃的企業(yè),成功的企業(yè)肯定是那些冷靜“想著打市場”
2025-04-10 14:49
【摘要】來自.中國最大的資料庫下載成功營銷的戰(zhàn)略原則來自.中國最大的資料庫下載目錄前言:營銷成功的關鍵在于戰(zhàn)略成功第一原則:集中力量——20/80法則第二原則:找準焦點——增加短缺元素第三原則:尋求簡單——簡就是優(yōu)第四原則:突出優(yōu)勢——趨強避弱(11000)第五原則:目標市場
2025-02-23 04:53
【摘要】論戰(zhàn)略性營銷在我國企業(yè)中的運用摘要加入WTO,國外大企業(yè)紛紛進入中國市場,中國企業(yè)面臨前所未有的壓力,本論文首先分析了我國企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀,點擊了市場營銷方法存在的局限性。接著說明了國外發(fā)達國家企業(yè)戰(zhàn)略性營銷的發(fā)展現(xiàn)狀,論述我國企業(yè)實施戰(zhàn)略性營銷的必要性和意義。針對我國企業(yè)的實際情況,最后本論文提出了切實可行的實施戰(zhàn)略性營銷的步驟和方法。關鍵詞:局限性;
2024-08-05 01:09
【摘要】戰(zhàn)略性績效管理體系介紹課程目標課程目標課程結束之后,您能夠:?了解戰(zhàn)略性績效管理體系的基本概念?能夠和員工一起設定績效目標–與公司戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系–合乎SMART原則–包含適應員工能力的挑戰(zhàn)性目標?學習如何進行有效的績效反饋和輔導日程安排1.績效管理現(xiàn)實困惑2.
2025-02-27 23:33
【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權
2025-02-24 14:01
【摘要】戰(zhàn)略性薪酬體系設計盛高管理咨詢盛高軟件(北京/上海/山東/新疆/貴州)集團管理合伙人:戴黔鋒Email:盛高觀點:薪酬體系在人力資源管理戰(zhàn)略中的位置KPI關鍵業(yè)績指標法目標管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系培訓培養(yǎng)體系工作描述職位說明書崗位價值評估
2025-02-05 13:41
【摘要】第第1講講商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營銷商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃規(guī)劃德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!爆F(xiàn)代商戰(zhàn)是企業(yè)實力的競爭,更是經(jīng)理人智慧的競爭?!坝帽?,以計為首?!遍L壽的企業(yè)必定是具有長遠戰(zhàn)略謀劃的企業(yè),成功的企業(yè)肯定是那些冷靜“想著打市場”的企業(yè)??傊?,企業(yè)急需開發(fā)有效的營銷戰(zhàn)略
2025-02-12 17:28
【摘要】歐萊美居營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷計劃(草案)歐萊美居營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷計劃(草案)目錄摘要第一部分歐萊美居企業(yè)營銷環(huán)境分析1、內(nèi)外部環(huán)境分析(SWOT模型)2、綜合模式分析3、模型架構——出路、突破口及切入點4、待議問題部分第二部分歐萊美居愿景及目標1、發(fā)展方向2、目標分解、階段劃分3
2024-09-12 20:21