freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物流配送中心管理體系文件-在線瀏覽

2025-01-17 03:55本頁面
  

【正文】 序、生活和服務(wù)活動。:包括安全管理技術(shù)措施不全面、事故調(diào)查、設(shè)備、材料、勞動保護用品、化學(xué)危險工程、外部提供工程、服務(wù)、外來人員進入作業(yè)現(xiàn)場、外來設(shè)備進入作業(yè)現(xiàn)場等內(nèi)容::;;;;:機械危害、物理傷害、生物傷害、人機工程危害、化學(xué)傷害等。各部門、車隊進行本單位危險源識別,將識別結(jié)果填表,各部門、車隊負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。:A. 不符合職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和其他要求的規(guī)定;B. 相關(guān)方有強烈報怨或要求的;C. 曾發(fā)生過的事故,無合理的控制措施的;D. 直接觀察到可能導(dǎo)致危害的錯誤,無適當(dāng)?shù)目刂拼胧┑摹?危險控制策劃,這些措施必須滿足降低和使危險處于有效控制中;,其次考慮危險降低措施(降低危險概率、降低人身傷害或財產(chǎn)損失的潛在嚴(yán)重度),將使用個體防護用具作為最后手段;《物流配送中心災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《職業(yè)病防治計劃》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《物流配送中心安全管理制度》和《主要災(zāi)害預(yù)防管理制度》的規(guī)定進行。 各部門進行危險源辯識時,應(yīng)有員工參與。,須重新進行危險源辨識和評價; 本中心職業(yè)活動發(fā)生變化; 管理評審、內(nèi)、外部審核的要求; 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更; 事故、事件、不符合整改要求; 相關(guān)方有合理抱怨時; 目標(biāo)、管理方案完成后,對殘余風(fēng)險的評價;。適用范圍本程序適用于中心內(nèi)部信息的傳遞與處理,以及與外部各方的信息交流。工作程序,顧客與法律法規(guī)的有關(guān)要求;;;;、環(huán)境、職業(yè)健康安全的有關(guān)信息;,糾正措施信息;; 職工的合理化建議?!墩{(diào)度會議制度》每月一次主持例會,總結(jié)本月工作及部署下月工作重點。,由主管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議,有關(guān)人員參加,作為公司管理層不定期的溝通方式。 綜合辦通過發(fā)布行政文件以及收集、編制、傳遞有關(guān)業(yè)務(wù)報表進行日常管理及信息的溝通。綜合辦要保持與上級機關(guān)、政府主管部門、顧客以及相關(guān)方建立有效的通訊、工作溝通方式,確保信息的內(nèi)外交流。2適用范圍適用于本礦最高管理層對質(zhì)量安健環(huán)管理體系進行的管理評審活動。,對管理評審報告進行審核。,并負(fù)責(zé)落實評審中提出的相關(guān)整改措施。如遇下列情況,可進行專題評審,具體方式和時間由經(jīng)理決定。經(jīng)理將管理評審的時間、要求和參加人員確定之后,由綜合辦編制管理評審計劃,提前一周將計劃通知有關(guān)部門/人員,有關(guān)人員按評審計劃要求準(zhǔn)備相應(yīng)的評審輸入信息。,由管理者代表組織,經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,綜合辦人員負(fù)責(zé)做好記錄。a. 對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和體系的適宜性、充分性和有效性的評價,得出結(jié)論。c. 提高服務(wù)質(zhì)量,增強顧客滿意度的改進措施。e. 落實以上措施的責(zé)任部門、負(fù)責(zé)人和期限。,由綜合辦填寫“整改措施計劃”表,經(jīng)管理者代表審批后,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)實施,綜合辦組織跟蹤驗證。由整改引起的文件更改,執(zhí)行《文件控制程序》?!段募刂瞥绦颉贰队涗浛刂瞥绦颉贰都m正或預(yù)防措施控制程序》人力資源控制程序目的為了合理確定從事與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作要求符合性的人員資格,確保能夠勝任崗位要求,滿足標(biāo)準(zhǔn)對人員能力、意識和培訓(xùn)的需要,制訂本程序。職責(zé): 負(fù)責(zé)本程序的制訂、修改與實施。負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃。:配合綜合辦實施有關(guān)專項培訓(xùn)工作。(需用員工數(shù)量及崗位)增補申請,綜合辦根據(jù)《員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》編制進行審核,在公司內(nèi)部進行調(diào)劑和選聘,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施調(diào)配。、資歷、經(jīng)歷和證明文件。筆試與面試成績合格后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后培訓(xùn)上崗試用,具體按《人事管理制度》執(zhí)行。每年年初,各部門、各分廠根據(jù)具體工作和生產(chǎn)需要制定各自的培訓(xùn)申請報公司綜合辦。培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、課時、培訓(xùn)方式、考核要求等。,由本人或組織單位填寫《外培備案表》報公司綜合辦,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外培。b. 崗位技能培訓(xùn):包括相關(guān)的《員工技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)》、崗位生產(chǎn)技術(shù)、崗位安全技術(shù)、崗位操作技能等,由相關(guān)部門按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并進行考核,合格者上崗。,并按規(guī)定對證書進行管理。“誰培訓(xùn)誰記錄”的原則,由各組織培訓(xùn)的部門負(fù)責(zé)填寫“培訓(xùn)記錄”、“培訓(xùn)考勤表”、“培訓(xùn)成績單”做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。,作為職務(wù)晉升、職稱聘任的參考依據(jù),并按照有關(guān)獎懲條例進行獎勵、表揚、警告、懲處。適用于本中心與顧客簽訂的合同、服務(wù)、顧客意見的收集與改進等。、修改和實施;,根據(jù)情況指定專人負(fù)責(zé)跟蹤信息;、市場信息,確定有關(guān)的要求;;,將有關(guān)信息提交管理評審。4工作程序,包括交付及交付后的要求。:a)運輸時間是否可行;b) 合同價款的結(jié)算方式是否明確。合同評審應(yīng)確保:a)要求已得到明確的規(guī)定;b)與不一致的要求是否已得到解決;c)是否有能力滿足合同條款的要求。修訂的內(nèi)容應(yīng)及時通知有關(guān)部門,確保相關(guān)管理人員及操作人員及時得到變更信息。經(jīng)營科負(fù)責(zé)按《合同管理制度》對所有合同進行管理。各車隊對顧客滿意情況進行調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果報經(jīng)營科,以便匯總分析。并將該信息傳遞到責(zé)任單位。經(jīng)營科根據(jù)調(diào)查方法的策劃要求,確定各調(diào)查項目的權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)文件《服務(wù)管理實施細(xì)則》《服務(wù)管理辦法》《服務(wù)管理補充規(guī)定》《貨運服務(wù)管理辦法》《合同管理制度》 采購控制程序目的 通過對本程序的執(zhí)行,為運輸隊和加油站選擇合格的物資供應(yīng)商,提供滿足要求的物資,為優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)提供有效保障。職責(zé)、修改和實施歸口管理部門。4工作程序《采購管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。 經(jīng)營科負(fù)責(zé)建立合格供方檔案,保存合格供方評價資料,內(nèi)容可包括:A.企業(yè)資質(zhì)證明資料(營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、供方調(diào)查表等);B.產(chǎn)品質(zhì)量證明資料(準(zhǔn)用證或備案證書、檢驗報告、質(zhì)量體系認(rèn)證書、環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證證書等)C.生產(chǎn)或經(jīng)營規(guī)模、資金狀況、供應(yīng)能力、商業(yè)信譽、服務(wù)質(zhì)量等,對違反合同,不能按質(zhì)、按量、按時供貨的供方,及時填寫“合格供方考核表”報經(jīng)理批準(zhǔn)后,從合格供方名冊中除名。運輸隊根據(jù)服務(wù)提供情況和計劃安排,提出物資采購計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交經(jīng)營科實施采購。,不得超范圍采購。,要明確告知,以便在運輸與裝卸過程中采取必要的措施。,應(yīng)由經(jīng)營科和安技調(diào)度室共同進行驗收。驗收中如發(fā)現(xiàn)不合格物資,材料員應(yīng)做好記錄,進行標(biāo)識,并通知采購員與供方聯(lián)系,退貨或更換合格品,不合格品作降級使用或改作它用的,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。具體按《不合格品控制程序》執(zhí)行?!逗细窆┓皆u定準(zhǔn)則》相關(guān)記錄 合格供方評定記錄 合格供方名錄 合格供方考核表 采購計劃 物資驗收記錄 合格供方年度評價表 不合格物資處置記錄 運輸和服務(wù)過程控制程序1. 目的對本公司的運輸及服務(wù)進行全過程控制,加強質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,確保其受控狀態(tài),同時通過對特殊過程的確認(rèn)保證其輸出的符合性。3. 職責(zé) 安技調(diào)度室對本程序歸口管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。 車隊是本程序的具體實施單位,負(fù)責(zé)所承擔(dān)工作的策劃、施工和管理。4. 工作程序運輸和服務(wù)過程提供是指自簽定合同書至交付后(服務(wù))的全過程,必須在受控條件下進行。:質(zhì)檢員、安全員及特殊工種如電焊工、電工、機動車駕駛員等,均應(yīng)按其相應(yīng)的資質(zhì)上崗。(材質(zhì)證明、出廠合格證、試驗報告等),以確保產(chǎn)品符合要求,對發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。:運輸隊和加油站應(yīng)配備監(jiān)視和測量裝置設(shè)備,以滿足檢測所需,監(jiān)視和測量裝置設(shè)備執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置設(shè)備控制程序》。:A)制定運輸和加油服務(wù)過程的評審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則;B)設(shè)備認(rèn)可和人員資格的鑒定;C)使用特定的方法和程序(規(guī)定監(jiān)控內(nèi)容),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程并連續(xù)監(jiān)控;D)記錄的要求;E)再確認(rèn),當(dāng)過程能力不足或結(jié)果不滿足要求時,應(yīng)由責(zé)任部門進行重新評價和調(diào)整,實施再確認(rèn)。應(yīng)根據(jù)測量與監(jiān)控要求標(biāo)識服務(wù)和產(chǎn)品狀態(tài)(狀態(tài)標(biāo)識),如合格、不合格、待檢等。對易燃、易爆、有毒等危險物品要有危險標(biāo)識;B)整個過程中,應(yīng)保護好所做標(biāo)識,以保證只有檢驗、試驗合格后,產(chǎn)品才被移交顧客,防止不同物資的誤用;C)當(dāng)有可追溯性要求時,應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。、交付和交付后活動的實施:運輸?shù)姆判杏少|(zhì)檢員行使其職責(zé),未經(jīng)檢驗評定的過程不得放行。:交付后的工作由經(jīng)營科填寫《交付登記表》,并對所交付工作根據(jù)其特點制定回訪計劃以確定服務(wù)內(nèi)容、時機、服務(wù)責(zé)任人等。相關(guān)文件《生產(chǎn)管理制度》《車隊工作制度》《運輸安全規(guī)程》《貨運服務(wù)管理辦法》《設(shè)備管理制度》《服務(wù)管理辦法》《服務(wù)質(zhì)量管理實施細(xì)則》《監(jiān)視和測量裝置設(shè)備控制程序》《不合格品控制程序》《安全操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《運輸安全規(guī)程》6 相關(guān)記錄 監(jiān)視和測量裝置設(shè)備控制程序目的提供適宜、有效的監(jiān)視的測量裝置設(shè)備,確保其在有效狀態(tài)下使用,滿足運輸和加油過程要求。職責(zé)3.1安技調(diào)度室是本程序的編制、修改和實施管理部門。負(fù)責(zé)本監(jiān)視和測量裝置設(shè)備的送檢工作3.2運輸隊站負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置設(shè)備的維護、保養(yǎng)和使用管理?!对O(shè)備管理辦法》執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不合格時,由采購人員負(fù)責(zé)退貨或更換合格產(chǎn)品。,根據(jù)我公司實際情況進行自檢,制定《自校規(guī)程》并做好自校記錄。(如溫、濕度)有要求的監(jiān)視和測量裝置設(shè)備,應(yīng)滿足其使用環(huán)境要求,避免對監(jiān)視測量裝置設(shè)備產(chǎn)生不良影響和監(jiān)測結(jié)果失效。,應(yīng)對其進行調(diào)整或必要時進行再調(diào)整,以保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,但應(yīng)防止會使檢測結(jié)果失效的調(diào)整。,使用單位根據(jù)說明書確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力,確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進行,必要時再確認(rèn)并記錄。,記錄監(jiān)視的檢測裝置設(shè)備的名稱、型號、檢定情況等相關(guān)內(nèi)容。,不得擅自拆卸和修理,對已經(jīng)封存的監(jiān)視測量裝置設(shè)備,保管人員應(yīng)按使用說明書的規(guī)定,滿足其貯存環(huán)境要求,并定期進行維護保養(yǎng),以確保其良好狀態(tài)。監(jiān)視測量裝置設(shè)備的標(biāo)識分為:“合格”、“準(zhǔn)用”、“停用”、“封存”四種,使用單位應(yīng)按計量部門標(biāo)識卡或以下方法進行標(biāo)識。b、監(jiān)視和測量裝置設(shè)備的某些功能已喪失,但檢驗所用功能正常,并經(jīng)檢定合格。“停用”標(biāo)識卡:表示該裝置設(shè)備已損壞或經(jīng)檢定不合格。相關(guān)文件《自校準(zhǔn)規(guī)程》《監(jiān)測裝置設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)記錄危險源和環(huán)境因素運行控制程序1 目的對與中心的重要環(huán)境因素、重大危險源有關(guān)的運行與活動進行有效控制,確保其符合環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)與指標(biāo)的要求,以實現(xiàn)環(huán)境行為、職業(yè)健康安全業(yè)績的持續(xù)改進。3 職責(zé)、能源的規(guī)劃管理和工藝技術(shù)管理,組織對污染排放進行例行監(jiān)測,設(shè)置環(huán)境控制點。4 程序安技調(diào)度室負(fù)責(zé)組織編制專項文件規(guī)定對重要環(huán)境因素的控制方法。對于可回收的廢棄物進行回收;對于危險廢棄物,應(yīng)由專業(yè)人員處理;,裝卸運輸中防止揚塵、灑落;,應(yīng)對承運方提出防止遺灑及揚塵的要求;具體按《固體廢棄物管理制度》執(zhí)行。 粉塵排放的控制按《廢氣、粉塵控制程序》執(zhí)行。A.各車隊和加油站根據(jù)所識別的環(huán)境因素,對產(chǎn)生噪聲的主要噪聲源如:車輛等進行有效控制;B.各車隊要在使用中加強對車輛的檢查與保養(yǎng),以降低噪聲對環(huán)境的影響;C.噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)按《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》和《汽車噪聲標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行?!栋踩夹g(shù)措施》明確對主要危險源的控制要求,針對生產(chǎn)特點、工藝流程、選用的機械(器具)、作業(yè)場地和環(huán)境保護等方面,從技術(shù)措施上加以控制,注明應(yīng)配備的勞動保護用品,具體要求按《安全操作管理制度》和《安全管理控制程序》執(zhí)行?!稇?yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》執(zhí)行。與中心環(huán)境因素、危險源相關(guān)聯(lián)的,或可能產(chǎn)生環(huán)境污染、安全隱患的相關(guān)方,由相關(guān)部門向相關(guān)方提出要求并明示,安技調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各部門對相關(guān)方施加影響的效果。其大氣污染防治措施要按“三同時”原則進行建設(shè),具體要求按《新擴改項目管理控制程序》執(zhí)行。5 相關(guān)文件《固體廢棄物管理制度》《文件控制程序》《廢氣、粉塵控制程序》《生活污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》《安全操作管理制度》《新擴改項目管理控制程序》《危險化學(xué)品管理控制程序》《設(shè)備保修計劃》《設(shè)備點檢制度》《設(shè)備管理制度》《設(shè)備報廢回收管理辦法》《水電管理制度》《油料領(lǐng)用管理細(xì)則》《配件、材料領(lǐng)用管理細(xì)則》《雇用生產(chǎn)人員食宿/用電管理制度》《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》《汽車噪聲標(biāo)準(zhǔn)》〈安全管理控制程序〉6相關(guān)記錄廢氣、粉塵控制程序1目的有效控制運輸和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢氣、粉塵,防治大氣污染,保護和改善環(huán)境。3 職責(zé) 各車隊負(fù)責(zé)廢氣和粉塵的防治及排放的管理和控制。4程序要求 廢氣排放及治理內(nèi)容 SO2排放及治理。 廢氣和粉塵的排放必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,并采取有效的防治污染的措施。 運輸、裝卸、儲存煤炭時,必須采取密閉措施或其他防護措施。 廢氣、粉塵治理及排放的監(jiān)督管理 安技調(diào)度室負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門申報擁有的污染物排放設(shè)施、處理設(shè)施和在正常作業(yè)條件下排放污染物的種類、數(shù)量、濃度。 安技調(diào)度室每月對各車隊的排污情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合,執(zhí)行《糾正措施控制程序》,及時通知責(zé)任單位進
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1