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煤礦井下輔助運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案-在線瀏覽

2025-01-17 03:37本頁(yè)面
  

【正文】 有序地做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,最大限度地降低突發(fā)事故狀態(tài)下的人身、設(shè)備等各種損失,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行,加強(qiáng)處理突發(fā)事故的指揮能力。第一章 事故類(lèi)型和危害程度分析礦井輔助運(yùn)輸采用無(wú)軌膠輪車(chē)的方式運(yùn)輸。礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)由場(chǎng)面?付立井?輔運(yùn)大巷?各采掘工作面。 輔助運(yùn)輸事故是指在井下服務(wù)過(guò)程中,意外造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事故。這些事故已經(jīng)或可能影響輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行,應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)控和防范。 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮:關(guān)占勝副總指揮:李豐領(lǐng)成員:董志春、王 建、丁國(guó)棟、張潤(rùn)鎖。(2)副指揮長(zhǎng)按照指揮部的分工,帶領(lǐng)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)組成現(xiàn)場(chǎng)搶救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組,研究制定搶險(xiǎn)救援方案實(shí)施辦法和措施,全力以赴投入救災(zāi)工作。(4)對(duì)外新聞發(fā)布,由指揮部明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止新聞報(bào)道混亂,影響搶險(xiǎn)救援工作。(2)教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本礦井的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。(4)分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急處置程序,確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。(6)督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員的安全。(8)宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室。2)事故發(fā)生后負(fù)責(zé)通知指揮部成員和各專(zhuān)業(yè)行動(dòng)組成員。4)掌握現(xiàn)場(chǎng)救援情況,并向指揮部報(bào)告。(2)核實(shí)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等情況,及時(shí)向指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作情況。(4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救助,控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)組織一支有醫(yī)、護(hù)、衛(wèi)各類(lèi)人員參加的醫(yī)療救護(hù)隊(duì),負(fù)責(zé)傷員的急救分類(lèi)和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。(4)熟知應(yīng)急救預(yù)案程序,有效發(fā)揮其救助職能。醫(yī)療組應(yīng)及時(shí)向指揮部匯報(bào),并密切與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,共同做好救援工作。③、物資供應(yīng)行動(dòng)組組 長(zhǎng):機(jī)電副總 副組長(zhǎng):機(jī)電科長(zhǎng),材料科長(zhǎng) 成 員:由機(jī)電科,材料科人員組成職 責(zé):(1)根據(jù)不同災(zāi)變分類(lèi)備好相應(yīng)的救災(zāi)物資;(2)按規(guī)定及時(shí)為搶險(xiǎn)救災(zāi)人員配齊救援裝備,提高救援隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平;(3)組織人員和車(chē)輛,運(yùn)送救災(zāi)物資,保證救援物資快速、及時(shí)供應(yīng)到位。⑤、宣傳教育行動(dòng)組組 長(zhǎng):黨委副書(shū)記副組長(zhǎng):宣傳部長(zhǎng)成 員:由黨辦、宣傳部,組織部人員組成職 責(zé):(1)負(fù)責(zé)及時(shí)收集、掌握準(zhǔn)確完整的事故信息;(2)向新聞媒體、應(yīng)急人員及其它相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織發(fā)布事故的有關(guān)信息;(3)負(fù)責(zé)謠言控制,澄清不實(shí)傳言;(4)做好災(zāi)區(qū)的思想政治工作,穩(wěn)定災(zāi)民情緒,堅(jiān)定信念,鼓舞士氣;(5)發(fā)動(dòng)群眾,戰(zhàn)勝困難。職責(zé):(1)勞資部依照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)要求及關(guān)于企業(yè)職工傷亡處理相關(guān)規(guī)定,解決好傷亡職工的待遇、補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題。(3)事故追查組要協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)合理的事故調(diào)查。⑦、生產(chǎn)恢復(fù)組:組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理成員:事故單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、安監(jiān)站、機(jī)電科、技術(shù)科及其他相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。事故單位要做好開(kāi)工前職工的思想工作,同時(shí)進(jìn)行安全再教育,吸取事故教訓(xùn),杜絕事故再次發(fā)生。⑨、外部資源聯(lián)系方式1) 集團(tuán)公司礦山救護(hù)大隊(duì) 7000118 2)集團(tuán)公司消防大隊(duì) 70001193)云泉分局 1104)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)民警支隊(duì) 7022101 ,78681015)集團(tuán)公司武裝部 70132576)集團(tuán)公司醫(yī)衛(wèi)中心 70104147)集團(tuán)公司安監(jiān)局 70121418)集團(tuán)公司調(diào)度室 78681119)集團(tuán)公司通風(fēng)處 7013225 ,7012431第三章 預(yù)防與預(yù)警 危險(xiǎn)源監(jiān)控車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中相互碰撞預(yù)防措施:加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)工作,保持巷道路面狀況良好,保證車(chē)輛保護(hù)齊全、可靠。人為因素預(yù)防措施:選拔責(zé)任心強(qiáng)員工,提高業(yè)務(wù)水平,不得疲勞駕駛。 預(yù)警行動(dòng)礦井井下發(fā)生輔助運(yùn)輸事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員在保護(hù)好自身安全的情況下,應(yīng)及時(shí)檢查事故部位,并立即向礦調(diào)度室報(bào)警。礦調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援接警工作,具體聯(lián)絡(luò)方式如下:聯(lián)系電話(huà):8000 8001 8002報(bào)警人員接到報(bào)警后,必須迅速、準(zhǔn)確地向報(bào)警人員了解事故地點(diǎn)、事故性質(zhì)和規(guī)模等初始信息,要作好事故的詳細(xì)記錄。接到災(zāi)害通知后,指揮中心成員要立即趕赴指揮中心集中,由總指揮統(tǒng)一安排工作,不準(zhǔn)擅離職守。(1)命令礦專(zhuān)業(yè)救護(hù)隊(duì)員或消防人員立即趕赴事故地點(diǎn)進(jìn)行救援。(3)通知醫(yī)療行動(dòng)組,一是趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救;二是在醫(yī)院內(nèi)部按醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案做好對(duì)傷員的搶救準(zhǔn)備工作。(5)通知治安保衛(wèi)行動(dòng)組,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的警戒和保衛(wèi)各種工作。第五章 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。二級(jí)緊急情況:需要利用集團(tuán)公司的資源處理的緊急情況。 響應(yīng)程序 應(yīng)急救援行動(dòng)啟動(dòng)程序發(fā)生災(zāi)害事故后,立即召集救災(zāi)指揮部所有成員,首先聽(tīng)取當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報(bào)以及已經(jīng)下達(dá)的命令情況匯報(bào),確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證,并通知礦燈房、自救器發(fā)放室,沒(méi)有下井許可證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。同時(shí)明確基地指揮只起“上傳下達(dá)”作用,不得自行發(fā)號(hào)命令,以免形成多頭指揮。 現(xiàn)場(chǎng)救援指揮與控制程序首先命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退。救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報(bào)告,責(zé)成協(xié)助成員,將搶險(xiǎn)人員組成二線、三線力量。及時(shí)滿(mǎn)足井下需要,千方百計(jì)完成撤人搶險(xiǎn)任務(wù)。救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具體負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊(duì)按救護(hù)規(guī)程的要求完成偵察任務(wù),提出測(cè)定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議,供指揮部制定救災(zāi)方案。指揮中心組織所有成員聽(tīng)取偵察情況匯報(bào)后,結(jié)合災(zāi)情實(shí)際,盡快提出事故處理方案,并將成員明確分工,限定時(shí)間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作,并派人員檢查核實(shí)。當(dāng)遇災(zāi)情變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修改救災(zāi)方案,調(diào)整救災(zāi)力量。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后,即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,搶險(xiǎn)指揮部結(jié)束工作。對(duì)事故發(fā)生、搶救處理過(guò)程
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