【正文】 20M處安設(shè)一道繩擋，在斜巷中間巷道甩車的道岔上方必須安設(shè)繩擋。繩擋的吊錘應(yīng)設(shè)在電鈴附近，以便人員操作。（8）斜巷每隔50米設(shè)置一個行車警示紅燈，在與斜巷相通的三岔門處也必須設(shè)置紅燈，行車時紅燈亮，停車時紅燈滅。（10）斜巷每隔30米安設(shè)一個托繩輪，在變坡點也應(yīng)安設(shè)托繩輪。必須采用回頭滑輪反向提升時，戧柱、滑輪及與戧柱的連接必須牢固可靠。（12）斜巷的運輸工作，必須建立嚴格的崗位責(zé)任制。安全設(shè)施的安裝（1）各類絞車的安裝必須按設(shè)計打混凝土。（2）地擋的安裝要牢固，使用時不位移和走斜?！癠”型棚和錨噴支護的巷道，采用礦用工字鋼橫梁方式固定，工字鋼進入兩幫巖壁深度不得少于300毫米，并用混凝土灌實。（4）連接天擋及繩擋的綱絲繩長度合理，并通過滑輪使擋車器開閉靈活。（6）打點裝置聲光信號齊全，杜絕有光無聲或有聲無光現(xiàn)象。安全設(shè)施的使用與維護（1）斜巷運輸?shù)陌踩O(shè)施（包括天擋、地擋、托繩輪等）原則上由該條巷道絞車的安裝和維護單位負責(zé)安裝和維護。在絞車移交時，安全設(shè)施同時進行移交。（2）各維護單位要加強對各種安全設(shè)施的日常檢查與維護，托繩輪、地擋槽要經(jīng)常清理，不得被煤、矸、雜物等淤埋。（3）各安全設(shè)施必須堅持正常使用，凡信號裝置、擋車器不全或失靈、壓車柱不合格等，該絞車嚴禁投入使用，并追究維護單位的責(zé)任。處罰規(guī)定（1）各類絞車的壓車柱不全或失效，底腳螺栓松動，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元；（2）各類絞車雙向拉車而沒有使用反向滑輪的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元；（3）各種擋車器失靈或不牢固，天擋的連接部位存在潛在事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元；（4）托繩輪不轉(zhuǎn)或不全，經(jīng)聯(lián)系沒有按規(guī)定進行整改的，每處罰責(zé)任單位50元；（5）絞車聲光信號裝置不全，失靈或失去相應(yīng)作用的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元；（6）行車警示燈不亮，每盞罰責(zé)任單位50元，未與絞車電源連鎖的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元；（7）安裝單位對各種安全設(shè)施未按要求進行安裝或安裝不合格，沒有按要求的時間進行整改的，罰責(zé)任單位500元；（8）各種安全設(shè)施必須正常投入使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元；（9）由于安全設(shè)施不全、失靈或沒有正常投入使用而導(dǎo)致事故發(fā)生的，由項目部負責(zé)組織追查，并視情節(jié)對責(zé)任單位進行相應(yīng)的處罰；（七）對“三違”的管理 生產(chǎn)隊每發(fā)生1人次“三違”，罰隊長50元。安全檢查人員必須加強對“三違”人員的管理。（2）“三違”人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不少于7天，經(jīng)考試合格后，恢復(fù)工作。學(xué)習(xí)期間單位不得支付工資。設(shè)備包機制度在用的各種機電設(shè)備必須包機到人，以便明確任務(wù)，落實責(zé)任；包機范圍要合理，人員要相對穩(wěn)定；包機組必須堅持執(zhí)行“四定”原則，即：定包機組人員、定任務(wù)落實到人、定制度搞好計劃檢修、定會議平衡工作；包機組成員對所維護的設(shè)備要掛牌留名，各負其責(zé)。保證設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行；包機組長對本包機組的日常工作負有管理責(zé)任，對不具備包機能力的人員有權(quán)進行調(diào)整；包機人員要不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身分析問題和解決問題的能力。參加人員為：（1）項目部經(jīng)理、副經(jīng)理；（2）采掘、機電工程師；（3）安全檢查組組長、安全檢查員；（4）采掘隊隊長、副隊長、機電隊長；（5）分管通風(fēng)人員；（6）有關(guān)安全管理的其他人員；安全例會由項目部經(jīng)理親自主持召開，特殊情況不能參加時由副經(jīng)理主持召開。安全例會必須準(zhǔn)時召開。會議要制定專人記錄備查。隱患排查活動以隊為單位進行，每月不得少于一次。由項目部經(jīng)理負責(zé)對所排查的隱患組織有關(guān)人員進行認真分析，分析隱患發(fā)生的原因，制定詳細的整改方案，對暫時不能整改的隱患，要制定可靠的防范措施。隱患排查要從預(yù)防重、特大事故的原則出發(fā)，做到全面排查、重點突出，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。本著邊排查、邊整改、邊制定防范措施的原則，對各類隱患要制定切實可行的整改方案和避免隱患重復(fù)出現(xiàn)的措施，做到標(biāo)本兼治。逾期沒有整改的，追究主要責(zé)任人的責(zé)任。因此而造成后果的，加重處理。對安全生產(chǎn)上存在嚴重問題或重大事故隱患的頭、面，立即停產(chǎn)整頓。檢查的主要內(nèi)容是；（1）各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況；（2）巷道及頂板支護情況，是否存在違章作業(yè)及違章指揮情況；（3）工程質(zhì)量、綜合防塵、臨時軌道鋪設(shè)、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行等情況；（3）各種記錄是否齊全完整，記錄的內(nèi)容是否符合要求；（4）設(shè)備的運行情況；（5）各種安全設(shè)施是否齊全，有無直接威脅到安全生產(chǎn)的事故隱患；（5）當(dāng)班值班員上崗情況；（6）特殊工種持證上崗情況；（7）環(huán)境衛(wèi)生情況；各級管理人員上崗巡回檢查的次數(shù)每月不得少于：（1）經(jīng)理不少于15次，副經(jīng)理不少于20次；（2）采掘、機電工程師不得少于25次；（3）生產(chǎn)隊長、副隊長不少于28次；（4）其他人員不得少于25次；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即安排處理，對由于客觀原因暫時不能解決的問題，要組織有關(guān)人員認真研究防范措施并組織實施。由于檢查不認真，對能發(fā)現(xiàn)的問題而沒有發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要追究相關(guān)人員的管理責(zé)任。事故管理制度發(fā)生人身或生產(chǎn)事故時必須立即在事故現(xiàn)場向項目部匯報。發(fā)生人身或重、特大事故時必要時向上級主管部門匯報。將事故的影響時間、范圍、損失等壓縮到最低限度。重、特大事故由上級主管部門組織追查。事故追查后，項目部安全組對事故發(fā)生的時間、地點、原因、處理意見、防范措施等進行記錄。事故單位要對發(fā)生的事故進行詳細記錄備查。規(guī)定如下：一、設(shè)備的檢修與保養(yǎng)原則上由包機人負責(zé)，定期檢修或停產(chǎn)檢修依據(jù)設(shè)備的具體情況和檢修內(nèi)容由機電隊長平衡人員。并按規(guī)定對設(shè)備進行檢查、檢修、維護、保養(yǎng)。對主要設(shè)備有計劃的定期進行巡回檢查、檢修，每臺設(shè)備每月檢查、檢修的次數(shù)不得少于二次。按電氣設(shè)備試驗規(guī)定的周期、項目開展預(yù)防性試驗工作。在停產(chǎn)檢修前要制定詳細的檢修計劃、材料配件計劃和安全技術(shù)措施。每周定期主持召開安全辦公會議，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示；研究、分析和解決安全生產(chǎn)中存在的問題，討論、處理各種事故。４、每月定期組織召開事故隱患排查專題會，落實隱患整改工作。每旬組織進行一次安全及標(biāo)準(zhǔn)化檢查，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)。及時、準(zhǔn)確地報告各類事故，組織進行各類事故的調(diào)查分析。不定期的對要害崗位進行查崗，杜絕脫崗、漏崗和混崗現(xiàn)象的發(fā)生；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決在生產(chǎn)中存在的安全問題，消除隱患，確保生產(chǎn)安全；積極參加礦、項目部組織的各種安全檢查，對查出的問題及時組織落實整改；經(jīng)常檢查分析分管范圍內(nèi)在安全生產(chǎn)中存在的問題，并組織落實解決；參與各種事故的追查、分析；經(jīng)常對職工進行安全思想教育，不斷提高職工的安全意識；1經(jīng)理因故不在時，負責(zé)主持項目部的安全工作。２、不斷完善技術(shù)安全管理體系，全面負責(zé)本項目部“一通三防”的技術(shù)管理工作。組織對各類事故進行技術(shù)分析，制定有針對性的防范措施。參與采掘工程設(shè)計，從技術(shù)角度對安全工作把關(guān)。機電工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的技術(shù)安全工作負責(zé)；負責(zé)編制大型檢修、復(fù)雜的倒閘操作等安全技術(shù)措施，在技術(shù)角度上對安全工作把關(guān)。認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各種法律、法規(guī)、規(guī)程及作業(yè)規(guī)程，確保井下生產(chǎn)安全。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對井下采掘工程質(zhì)量、機電設(shè)備及供電系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時聯(lián)系有關(guān)責(zé)任單位落實解決，并負責(zé)監(jiān)督、檢查、兌現(xiàn)。經(jīng)常組織安全質(zhì)量檢查員進行查崗，杜絕空崗、混崗現(xiàn)象的發(fā)生。參與設(shè)備安裝后的質(zhì)量驗收及移交工作；參與各種事故的追查、分析工作，并根據(jù)追查結(jié)果從安全管理角度提出處理意見和防止同類事故重復(fù)發(fā)生的防范措施；安全質(zhì)量檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。參與各種事故的追查、分析、鑒定，并根據(jù)追查結(jié)果提出建設(shè)性意見。不定期的深入生產(chǎn)現(xiàn)場對“三違”情況進行檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。參與機電和采掘工程的質(zhì)量驗收及移交工作，對不符合安全要求的工程有權(quán)提出不同意見。 生產(chǎn)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目部經(jīng)理（副經(jīng)理）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全工作負全面責(zé)任。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，在安排生產(chǎn)任務(wù)之前，優(yōu)先考慮安全問題，堅持“三不生產(chǎn)”的原則。深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，杜絕和制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在發(fā)生事故時，立即趕到現(xiàn)場，組織事故搶險和處理工作。生產(chǎn)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下對所分管范圍內(nèi)的安全工作負全責(zé)；認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，協(xié)助隊長搞好本隊的安全工作；嚴格遵守有關(guān)安全方面的規(guī)程、法律、法規(guī)及礦、項目部制定的各項規(guī)章制度，負責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)職工的落實情況；不定期的對要害崗位進行查崗，杜絕脫崗、漏崗和混崗現(xiàn)象的發(fā)生；經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決在生產(chǎn)中存在的安全問題，消除隱患，確保生產(chǎn)安全；積極參加礦、項目部組織的各種安全檢查，對查出的問題及時組織落實整改；經(jīng)常檢查分析分管范圍內(nèi)在安全生產(chǎn)中存在的問題，并組織落實解決；參與各種事故的追查、分析；經(jīng)常對職工進行安全思想教育，不斷提高職工的安全意識；生產(chǎn)隊機電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的機電安全工作負全責(zé)。深入現(xiàn)場，對分管范圍內(nèi)的隱患治理和制止“三違”負責(zé)。５、協(xié)助隊長組織開展分管范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析，落實事故防范措施。項目部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位責(zé)任制 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項目部的全面工作。按“四不放過”的原則組織開展各類事故的追查及處理，并根據(jù)追查結(jié)果組織制定避免類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。負責(zé)組織召開安全例會，研究解決在安全生產(chǎn)中存在的問題，確保生產(chǎn)安全。負責(zé)組織安全及標(biāo)準(zhǔn)化檢查，落實解決在安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題。強化經(jīng)營管理，努力完成各項經(jīng)營指標(biāo)。1搞好本項目部的職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。采掘、機電工程師崗位責(zé)任制在項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。并負責(zé)監(jiān)督、檢查、兌現(xiàn)。負責(zé)年（月）度設(shè)備、材料及配件計劃的審查，保證采掘生產(chǎn)所需各種設(shè)備、材料、配件的供給。參加分管范圍內(nèi)事故隱患的排查工作，并組織制定整改方案予以落實解決。1負責(zé)完成分管范圍內(nèi)大的檢修及技術(shù)改造等方案的確定、技術(shù)措施的編制工作。1搞好新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用工作。生產(chǎn)隊隊長（副隊長）崗位責(zé)任制在項目部經(jīng)理（副經(jīng)理）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持本隊的全面工作。按“四不放過”的原則組織各類事故的追查及處理，并組織兌現(xiàn)避免類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。負責(zé)組織本隊的安全、生產(chǎn)等日常工作管理。負責(zé)組織開展各種事故隱患及標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對查出的問題制定可行的整改方案，并負責(zé)監(jiān)督、檢查、兌現(xiàn)。搞好本單位的勞動組織和勞動紀(jì)律管理，提高勞動效率。1隊長有事外出時，由副隊長組織全面工作，保證全隊的正常工作秩序。 熟練掌握《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、采掘工程、機電工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。 對當(dāng)前一個時期在安全生產(chǎn)上存在的問題組織本組人員召開專提會，研究解決整改方案。對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況做到了如指掌。負責(zé)組織對有關(guān)檢查和驗收資料的收集、整理、歸檔工作。 嚴格按作業(yè)規(guī)程和“采煤機司機操作規(guī)程”作業(yè)。在割煤時不留探頭、不割頂、不割底。配合檢修工對采煤機進行檢修、保養(yǎng)。精心操作，不出現(xiàn)責(zé)任事故。嚴格執(zhí)行礦、項目部制定的各項管理制度。完成當(dāng)班的各項生產(chǎn)任務(wù)。 嚴格按作業(yè)規(guī)程和“刮板運輸機司機操作規(guī)程”作業(yè)，不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。在操作時，隨時注意設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。交班時將設(shè)備周圍的浮煤清理干凈。完成當(dāng)班的各項生產(chǎn)任務(wù)。嚴格按作業(yè)規(guī)程和“皮帶機司機操作規(guī)程”作業(yè)，不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 在操作時，隨時注意設(shè)備的運行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸送帶跑偏、聲音異常、溫度過高等現(xiàn)象時及時匯報處理。交班時將設(shè)備周圍和機頭、機尾的浮煤清理干凈。乳化液泵司機崗位責(zé)任制嚴格遵守各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。熟練掌握乳化液泵的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和本工種的應(yīng)知應(yīng)會。配合檢修工對乳化液泵進行檢修、保養(yǎng)。上崗前要認真檢查設(shè)備各部件的完好情況，發(fā)問題及時處理。不經(jīng)過工作面允許，不隨意開泵。交班時將設(shè)備及周圍環(huán)境清掃干凈。破碎機司機崗位責(zé)任制嚴格遵守各項規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。熟練掌握破碎機的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和本工種的應(yīng)知應(yīng)會。配合檢修工對破碎機進行檢修、保養(yǎng)。精心操作，不出現(xiàn)責(zé)任事故。堅守崗位，不脫崗，不漏崗、不睡崗。完成當(dāng)班的各項生產(chǎn)任務(wù)。嚴格按作業(yè)規(guī)程和“轉(zhuǎn)載機司機操作規(guī)程”作業(yè)，不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 在操作時，隨時注意設(shè)備的運行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)聲音異常、溫度過高等現(xiàn)象時要立即停機，并匯報處理。 在設(shè)備運行期間，要對設(shè)備進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即停機進行處理。精心操作，不出現(xiàn)責(zé)任事故。堅守崗位，不脫崗，不漏崗、不睡崗。完成當(dāng)班的各項生產(chǎn)任務(wù)。嚴格按作業(yè)規(guī)程和“綜掘機司機操作規(guī)程”作業(yè)，不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 在操作時，隨時注意綜掘的運行情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)聲音異常、溫度過高、巖石過硬、頂板異常等現(xiàn)象時要立即停機，并匯報處理。精心操作，不出現(xiàn)責(zé)任事故。堅守崗位，不脫崗，不漏崗、不睡崗。（2）熟練掌握《煤礦安全規(guī)程》及本工種操作規(guī)程和本工種應(yīng)知應(yīng)會。完成當(dāng)班的各項生產(chǎn)任務(wù)。精心檢修，不出現(xiàn)