20xx下半年副經理個人工作參考計劃范文-在線瀏覽
2025-01-17 03:18本頁面
【正文】 機維修。電腦會員制。實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，因而說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標準化、標準化，實現自給自足，為來年效勞市場打下堅實的根底?！ ∪?、工程部獲得的利潤途徑和措施 工程部利潤主要計算機網絡工程。由于本地網絡施行根本建成，無線網絡一旦推行開來能夠帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。單機多用戶系統(tǒng)、集團、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元。其余網絡工程部分xxx萬元。電腦部分xxx萬元，人員工資xxxxxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元?！ ∷摹⒃谥卫砩舷麓罅Χ?、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞認識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象?！ ∥?、要建立一個比擬完善、健全的治理運轉體系?！ ”M量制造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比擬完備的設備維修收費制度，把一些比擬有實力、有經濟根底的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。要利用各種手段、媒體，如利用我們本人的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈，我們能夠從效勞、維修制造利潤，比擬看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。銷售主管工作打算房
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