20xx銷售人員4月工作總結(jié)報告-在線瀏覽
2025-01-17 02:52本頁面
【正文】 牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握?，F(xiàn)在xx政府招標要求250000以下，排氣量在2。xx的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在xx要車，xx主要從xx，xx要車，而且從xx直接就能發(fā)xx。幾乎是從xx要車，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。
三丶下期目標
本月我的總銷量是x臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車利潤是3339元。我會朝著這個目標去努力的。
銷售人員4月工作總結(jié)(二)，對于4月分的銷售，我做出了如下工作總結(jié)：
一、本月我所管轄區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售****萬，較上月度下滑**%。
三、xxx實現(xiàn)銷售****萬，較上月下滑**%。
二、行業(yè)形勢不容樂觀、逐漸走低，其中一線品牌跳水，價格戰(zhàn)影響我司品牌銷量。
四、受家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策牽引，市場保有量大幅提升，市場增量縮水。
六、cpi大幅上漲，進而人力成本、物流成本、倉儲成本、財務(wù)成本等上漲影響各企業(yè)發(fā)展，同時也在影響我司銷售。
內(nèi)部因素分析：
一、權(quán)責不明，各部門之間、上下屬之間配合銜接能力尚有空間、權(quán)責需更加清晰。
三、員工福利、收入以及個人發(fā)展等問題需要明朗，人在與精、不在乎多，人心定、則事成，員工需要一定的相對穩(wěn)定性。
五、品牌結(jié)構(gòu)問題仍需加強，品項問題亦需擺上日程，欲實現(xiàn)規(guī)?；鏊龠@是不錯的選擇。
七、監(jiān)管、跟蹤制度，應(yīng)需要更好的制定落實。
二、加強員工的責任心，提升領(lǐng)導層的管理效率。
四、公司與當?shù)匦〈砩?
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