20xx部門工作參考總結(jié)報告范文-在線瀏覽
2025-01-17 02:35本頁面
【正文】 二、20xx年工作計劃 在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素養(yǎng)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。只有通過高素養(yǎng)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。 2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的治理方法。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁認(rèn)識?！ ?)提高人員的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)才能?！ ?)建立新的銷售方式與渠道。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績?！ ?)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商處理，只要能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把本人置于公司和客戶的監(jiān)視之下，勤奮工作，以身作則。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。站在下半年的新起點上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中獲得的成績和存在的缺乏，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下： 一、行政人事治理工作 今年年初，因工程開工面積的增大和xxx同志的離任，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動與常州人才市場、結(jié)合人才等先關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務(wù)部1名，人員根本到位，為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離任辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)?！ ∞k公室嚴(yán)格落實集
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