20xx應(yīng)聘部主任演講稿-在線瀏覽
2025-01-17 00:50本頁(yè)面
【正文】 ，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。 (一) 加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)； 研究勞動(dòng)組織管理的新形式； 健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育； (二)推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式 一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。 做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健
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