20xx建筑公司年度工作參考總結(jié)范文-在線(xiàn)瀏覽
2025-01-17 00:50本頁(yè)面
【正文】 公司財(cái)務(wù)治理制度》、《公司行政治理制度》、《公司人力資源治理制度》和《公司員工培訓(xùn)治理制度》以及按照各部門(mén)工作職能制定的一系列規(guī)章制度?！ ?二)工程完成情況 XX年度通過(guò)對(duì)各項(xiàng)治理規(guī)章制度的建立和完善以及組織構(gòu)造的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。目前在建工程為***工程，已順利完成****的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)展室外道路、綠化工程施工?！ ≡谑┕み^(guò)程中從未有過(guò)任何平安事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)處理了一部分就業(yè)的壓力。按照XX年度各工程工程時(shí)間、規(guī)模、專(zhuān)業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對(duì)****工程工程點(diǎn)多、面廣、間隔遠(yuǎn)等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化工程組的組建，以此可裁短治理鏈條、縮減治理層次，對(duì)各***的工程可做到工程組靈敏調(diào)配、專(zhuān)業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程本錢(qián)操縱及質(zhì)量保證，同時(shí)做強(qiáng)***維修、維護(hù)及****的專(zhuān)業(yè)骨干力量。 按照*****工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立“*****觀光酒店建立工程”施工工程部，實(shí)行工程法施工，做到治理層次功能明晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)展制造了良好的組織條件和治理環(huán)境?！ ?四)拓展市場(chǎng)、提供多元化效勞 XX年公司主要從事****維護(hù)、****及房屋維修業(yè)務(wù)，XX年公司通過(guò)****工程總承包、****通道裝修及****強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建立，打破了XX年度業(yè)務(wù)面窄，效勞功能單一的場(chǎng)面，且XX年度成功獲得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建立全過(guò)程、多功能方向開(kāi)展的速度，加強(qiáng)了本公司市場(chǎng)應(yīng)變才能和綜合效勞才能。 按照***省建立廳XX年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織30余名員工參加了“平安檢查員、質(zhì)量檢查員及工程經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年6月份順利通過(guò)***省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及平安資歷年檢?！ 樵鲞M(jìn)公司凝聚力，組織了到****的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)?！ 槭构镜闹卫砉ぷ髡嬲龅皆鷮?shí)有效，使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的治理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為提高公司的整體素養(yǎng)及知名度、佳譽(yù)度而努力。本單位的工作、消費(fèi)和生活秩序良好。公司領(lǐng)導(dǎo)不斷堅(jiān)持以消費(fèi)運(yùn)營(yíng)為中心、開(kāi)展提高為方向，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀，走企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的穩(wěn)定道路，XX年的工作中，以銳意改革、發(fā)奮進(jìn)取的堅(jiān)決信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶著全公司員工圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了XX年預(yù)期目的。XX年我公司未發(fā)生一例平安事故，工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%，回憶XX年的工作，這些業(yè)績(jī)不是偶然的結(jié)果，科學(xué)的治理思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)治理制度、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠(chéng)信的效勞主旨是這些業(yè)績(jī)的根底和動(dòng)力。使我公司的綜治工作在XX年里上了一個(gè)新臺(tái)階，主要表如今以下幾個(gè)方面： (一)領(lǐng)導(dǎo)注重，措施有力，綜治責(zé)任制得到全面落實(shí)。年初，總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，劃定責(zé)任范圍，明確工作任務(wù)。按照實(shí)際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《平安消費(fèi)保證體系》，將平安、質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)，責(zé)任到人，建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)視體系?！ 〖訌?qiáng)內(nèi)保平安 (1)從公司成立以來(lái)，為保障辦公區(qū)域的平安，在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設(shè)一名保安人員，負(fù)責(zé)辦公樓的平安保衛(wèi)?！ 〖訌?qiáng)人員治理 (1)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立****通行證件治理臺(tái)帳，加大內(nèi)部人員辦理******通行證件審批的審查力度。將過(guò)期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷(xiāo)毀。在施工現(xiàn)場(chǎng)，上至工程經(jīng)理，下至臨時(shí)用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌，以杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。不斷加強(qiáng)員工政治思想、平安認(rèn)識(shí)教育，及時(shí)化解、消除各種矛盾、隱患，認(rèn)真做好員工的思想工作?！ 〖訌?qiáng)培訓(xùn)，提升素養(yǎng) 為提升公司總體素養(yǎng)及加強(qiáng)施工平安觀念，組織了為期一個(gè)月，每周3次，晚上7點(diǎn)至10點(diǎn)的建筑施工方面知識(shí)培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)質(zhì)量還進(jìn)展了考核?！ ∩罨桨舱J(rèn)識(shí)、狠抓平安消費(fèi) 平安消費(fèi)是建筑施工企業(yè)永久的主題，建筑施工企業(yè)只有在平安消費(fèi)的前提下，才能生存開(kāi)展。在各項(xiàng)工程中均針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的平安消費(fèi)施行方案、平安消費(fèi)責(zé)任制度、平安消費(fèi)操作規(guī)程、平安隱患檢查內(nèi)容、平安隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限，使平安消費(fèi)工作落到實(shí)處，盡管XX年各工程工程均有不利于平安消費(fèi)的要素，比方工程分布廣、路途遠(yuǎn)，涉及到人員、材料及機(jī)械的平安運(yùn)輸組織。****酒店主
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