20xx公司庫房工作參考總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-16 23:37本頁面
【正文】 司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。按產(chǎn)品品種、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比往常更加整齊，堅持庫區(qū)的整潔簡約。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符?！ ∵M取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每一天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。其中大部損壞應(yīng)當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞710個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。 每一天的工作中都有非常多咨詢題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺咨詢題，把握咨詢題，并在第一時間去處理，來提升本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)?！ 、偶訌妼Σ孳囁緳C的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》進展平安操作，確保操的人身平安。提升在職叉車司機的平安駕駛認識，防止出現(xiàn)平安事故。在月終報表中通報給消費主管、及時指出各消費班存在浪費瓶子現(xiàn)象，進取配合各部門查找瓶損非正常損耗分析緣故。爭取做到低本錢高效益的治理理念。作為一個治理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。 ?、茸鳛榛鶎又卫碚?，我充分認識到自我既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者?！ 、杉訌妼Σ孳囁緳C的駕駛技能培訓(xùn)，和平安職責認識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在消費使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用處使用，制訂塑箱使用治理規(guī)定，職責到人，加大對成心損壞塑箱的懲處力度?！ 、艦樘岣呶锪系闹卫?，對所有進出倉物料必須按倉庫治理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與及時性。進取配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，防止原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給消費周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供給了合理空間?！ ∪⑵肯鋷焯岢龅奶嶙h 車間消費延時和消費變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，防止在人資源上的浪費?！ 旆抗ぷ骺偨Y(jié)(二)： 倉庫保管員年終工作總結(jié)及計劃 時間過的真快，轉(zhuǎn)眼2021年就要過去，我們馬上迎來新的一年?，F(xiàn)將2021年的缺乏和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改善。認真按緊密的程序辦事。一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，因此必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫助。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最緊密批次記錄臺賬追索法等。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深化地理解和認識，對物流專業(yè)知識也有非常大的缺乏。加強思想認識，做到學以致用?！ ∵M取參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)本領(lǐng)，謙虛向同事學習，取別人之長，補自我之短。五、確立目的，不折扣行動，大膽考慮，細心求證，力求做得更好。這份倉庫治理員的職業(yè)是我人生非常大的財富，我真心腸感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作，不管工作是繁重、繁忙依然清閑，都要習慣那兒的環(huán)境，要用進取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在一般的崗位上發(fā)揮自我的光和熱! 庫房工作總結(jié)(三)： 回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱苦，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而馬上降臨?！ 《⑿南当韭毠ぷ?，落實工作職責制 努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫治理制度，關(guān)于本人工作中的瀆職勇于承擔職責，并杜絕再次出現(xiàn)類似瀆職事件的發(fā)生?！ ∷摹⒖偟目磥磉€有存在缺乏的地點，亟待我們?nèi)ヌ幚淼淖稍冾}，主要表此刻以下方面： 倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于放開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，假設(shè)將其放置于材料倉不太妥當。 材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感受就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，假設(shè)送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
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