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20xx【班主任育德案例五篇】班主任家校共育案例-在線瀏覽

2025-01-16 23:15本頁面
  

【正文】 在忙著寫一封信。從中不難看出:他在朦朦朧朧的暗戀著一位同學(xué),正陷于無法自拔的情感泥潭中,難怪上課心不在焉、悶悶不樂,成績下滑明顯。我多次找他談心、及時引導(dǎo)他并且上課經(jīng)常找借口表揚他。青少年時期是長知識長身體的黃金時期,很多看法和想法很不成熟,等將來有了立足社會的本領(lǐng),再思考這些大問題。他含著眼淚不住的點頭,我了解此時他復(fù)雜的情緒。因此,他很 感激我,從此他轉(zhuǎn)變了:臉上重見了笑容,學(xué)習(xí)成績也呈上升趨勢。吵了起來我當(dāng)時十分生氣,本想沖過去嚴(yán)厲批評他們一頓,但理智告訴我,這時她們正在氣頭上,萬一弄不好,他們同我頂上了,那可下不了臺。我裝作不明白發(fā)生了什么事,拿出語文課本來說道:“牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量”。
由此可見,教師批評得當(dāng),方法適宜,能夠多為學(xué)生思考,批評的效果會比嚴(yán)厲的訓(xùn)斥好。本學(xué)期班里的幾位男生在宿舍打撲克,我當(dāng)時當(dāng)眾嚴(yán)厲批評他們,結(jié)果這幾位男生好一段時間感覺自己沒“面子”,經(jīng)常鬧情緒,以抄襲作業(yè)、值日敷衍了事等來表示對受約束的不滿。班主任工作中我們何嘗不把忠言變的順耳,讓學(xué)生聽得進去,就應(yīng)會更利于行吧。
再次、嚴(yán)為心聲,愛是雨露,嚴(yán)愛適時、適度;批評時“糊涂”些,批評學(xué)生應(yīng)持有愛心,批評方式應(yīng)因人而異。老師此時必須十分生氣。蘇霍姆林斯基說:“要成為孩子的真正教育者,就要把自己的心奉獻給他們。在我的班里有一位借讀生,其學(xué)習(xí)和行為都存在嚴(yán)重問題,他從小學(xué)到初中一向受老師和家長的批評,遭同學(xué)嫌棄,一入學(xué)就有點自暴自棄的想法,故意表現(xiàn)出對什么都滿不在乎,家長也對他不抱任何期望,只求他混個畢業(yè)證。在一個寒冬的早晨,他遲到了,他想,這下可要被狠狠批評一頓了。當(dāng)我了解到他的父母都還沒有起床,他連早飯都沒有吃就趕到了學(xué)校之后,我受到很大震動,情緒久久難以平靜。他深受感動,在以后的很長一段時間里進步很大。用自己的愛心、耐心和恒心去喚醒一個孩子的上進心”,從而促使他們感受到老師的關(guān)愛,不斷進步。”批評學(xué)生的最終目的,是為了讓學(xué)生有所悔悟,并在短期內(nèi)改正錯誤。針對不同性格,不同脾氣,不同思想的學(xué)生應(yīng)因人而異。對于性格內(nèi)向的學(xué)生,教師應(yīng)循循善誘,對于脾氣暴躁,自我意識強的學(xué)生,教師應(yīng)用“交流式”的批評,批評時糊涂些。原因是老師得罪了她?!跋А钡淖筮吺莻€‘心’右邊是個‘昔’,‘昔’的上面是,象是草,中間是‘一’表示‘地平線’,底下一個‘日’放在一齊,則成為:太陽落到地平線的小草下面,意思是‘晚了’!用的左邊是個‘心’,想想右邊的‘晚了’就是“惜”。怕它晚的時候我們‘珍惜’。我期望大家多珍惜少惋惜,一身邊的一切。看來老師在批評學(xué)生時應(yīng)對癥下藥,把握好批評的分寸,嚴(yán)愛適度,恰到好處的適度批評,使學(xué)生從內(nèi)心深處理解對他的批評,引導(dǎo)其學(xué)會換位思考,學(xué)會理解別人,認(rèn)識顧全大局的重要性,認(rèn)識自己的問題所在,并激發(fā)其不斷完善自己的內(nèi)動力。愛心,是通往學(xué)生心靈的橋梁;是打開學(xué)生心扉的鑰匙;是照亮學(xué)生未來的燈燭。因此,教師對學(xué)生的要求要適度,要合乎情理,是學(xué)生透過努力能夠到達的。當(dāng)代著名教育家蘇霍姆林斯基對此有深刻的論斷:“只有教師關(guān)心人的尊嚴(yán)感,才能使學(xué)生透過學(xué)習(xí)而受到教育?!毙睦韺W(xué)的測量證明:“一個小孩從出生之日起,便開始具有了多種潛意識,其中包括受人尊重的本能。勿庸質(zhì)疑,作為班主任對學(xué)生的嚴(yán)格管理是必要的,但若在批評教育時諷刺、挖苦、奚落甚至辱罵、體罰,這與嚴(yán)格要求是格格不入的。學(xué)生對教師的批評感受到的不僅僅是合乎情理的嚴(yán)格,而且是充滿人情味的關(guān)切。在美國教育哲學(xué)家諾丁斯的關(guān)懷德育論中諾丁斯引出了關(guān)懷的兩種基本含義:關(guān)懷與職責(zé)感相似,如果一個人操心某事或感到自己就應(yīng)為之做點什么,她就是在關(guān)懷這件事;如果一個人對某人有期望或關(guān)注,她就是在關(guān)懷這個人。而馬斯洛的“需要理論學(xué)說”也告訴我們:人在人生的各個時期都需要得到他人的理解、接納、尊重和認(rèn)同,關(guān)懷他人和被他人關(guān)懷都是人的基本需要。
一個優(yōu)秀的班主任即是理性的研究者更是感性的實踐者。”教師的一言一行都在潛移默化地影響著學(xué)生,身為“一班之主”的班主任對學(xué)生的影響更大。常言說得好:一把鑰匙開一把鎖。這是每一個熱愛班級管理者值得探究的問題?!苯逃m無痕,卻有著驚人的力量;潤物雖無聲,但能“于無聲處聽驚雷”。
【篇二】 新學(xué)期,我班分到一名叫XX的男孩。根本就沒有一點好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,上課不聽講,老是開小差,作業(yè)不認(rèn)真,總是不知道老師布置的作業(yè)是什么。
經(jīng)過每天不停的教育,總算有點起色。他馬上拿出作業(yè)本交給我。剛剛坐上座位的他,很順從的來到我跟前。我猛抬起頭,才發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅紅的,像是剛哭過。我又問:“是不是作業(yè)沒完成,你爸爸打你了?”他先點點頭,接著又搖搖頭??烊懽鳂I(yè)吧!” 誰知,話音剛落,他“哇”的一聲就哭出來了。讓孩子宣泄了一陣之后,我又問:“到底是怎么了?”他滿腹委屈,小聲地說:“爸爸不讓我吃早飯。這樣一來,孩子就要等到中午在學(xué)校就餐了。
于是,我微笑著拍拍他的肩頭,“你是個男子漢,趕快擦干你的眼淚,抓緊時間完成作業(yè)待會下早活動時,跟住讀生一起去吃點吧!”聽了我的話,他馬上抹干了眼淚,拿回作業(yè)本,收拾心情寫作業(yè)去了。當(dāng)最后一位同學(xué)打好飯菜的時候,我突然想到,XX還沒來。于是叫他拿起碗筷迅速去吃飯。直到看著他端起飯菜開始享用時,我才離開。于是我在全班表揚了他,竟有意想不到的收獲。
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