20xx實施網格化管理模式工作情況與經驗-在線瀏覽
2025-01-16 22:55本頁面
【正文】 作，多次召開工作會與專題研討會，就如何有效發(fā)揮原有資源作用，如何進一步根據新要求升級完善軟硬件建設，以及如何真正實現雙方資源的整合與利用，廣泛征求意見，進行縝密分析和討論，從而尋找最合理可行的升級改造方案，并最終形成指揮中心建設規(guī)劃，形成制度保障。并在建設過程中隨時與區(qū)網格辦、區(qū)信息辦加強聯系溝通，適時根據實際情況調整改造方案。
投入使用后，指揮中心本著制度為保障的建設宗旨，總結規(guī)律，規(guī)范流程，逐步形成了指揮中心特有的工作體系與方法，并建立了通報制度、內部考評制度、責任追究制度等一系列工作制度規(guī)范，定期召開中心工作例會、協調會、基層調研會，以完善的制度確保指揮調度工作的日產日清。2020年主要加強了對派遣人員四個方面的培訓。
同時對指揮中心全員以及**個城管分隊
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