【正文】 屬設施134。5m，修補瀝青路面4700 m修復輪廓樁968根，更新公里牌11面等，更新砼示警柱35根。推進綠色生態(tài)路建設。753公里的路段進行培土。做好國省干線迎部檢路段綠化補植工作，完成地被補植18000 m2，同時逐步推進新接養(yǎng)的省道303線建甌至小橋段27。
　　5。嚴格按照橋梁養(yǎng)護規(guī)范及有關文件規(guī)定做好橋梁養(yǎng)護監(jiān)管工作，確定專職橋梁養(yǎng)護工程師及橋梁檢查員， 明確橋梁安全監(jiān)管責任，建立安全監(jiān)管責任體系，將橋梁監(jiān)管工作落實到項目、落實到崗、落實到人，確保監(jiān)管到位，不留死角。加強對瑤坪橋、溪口橋、豐樂橋三座危橋的檢查和監(jiān)測，其余橋梁技術等級均為一、二類。
　?。ǘ┐罅嵤ｍ椆こ?，全力以赴迎國檢
　　1。738km，路面挖補17310。國道205線水泥混凝土路面挖補工程7355 m2，完成投資2383。
　　2。8萬元。危橋改造：完成S204線坤口中橋拆除重建和川石中橋加固改造工程，完成投資259。
　　4。29 萬元。清灌縫、裂縫修補：完成國省干線水泥混凝土路面清灌縫253500m，裂縫修補23000m，投資91。
　　6。道口樁1200根，停車標志68面，平交路口4028。5m，振蕩標線444m，共投資145。
　　7。G20S20S303線迎國檢標線工程，其中熱熔標線白30945。26 m2，除線25516。1萬元。根據(jù)工程特點成立項目部，工程技術人員駐點工地負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，主管領導不定期到現(xiàn)場辦公，解決施工中遇到的各種困難。在確保施工安全的同時保證公路安全暢通，對影響交通安全與暢通的施工點指定專人負責，全施工路段設置統(tǒng)一的安全警示標志、安全設施，制定安全獎罰規(guī)定，確保施工安全。通過各項措施確保工程保質(zhì)保量按時完成。積極開展“標準化路政管理所”創(chuàng)建工作。積極開展效能建設，增強公仆意識，開展“比服務”、“馬上就辦、辦就辦好”活動，提高服務質(zhì)量和服務水平。加大路政巡查處治力度。審批路政許可案件45件，收取公路賠償費及公路行政許可行政收費27。
　　3。加強公路保護信息互通，路政人員在巡查中若發(fā)現(xiàn)掉落、灑漏、飄散物影響交通安全的，及時通知養(yǎng)護班站清理，保障公路整潔、暢通。
　　4。嚴格按照迎檢方案和實施布置，結合實際制定分局“迎國檢”路政管理工作方案，對公路沿線路域環(huán)境存在的問題進行摸底排查，將情況匯總函告市交通綜合行政執(zhí)法大隊。重點整理20xx年以來的路政內(nèi)業(yè)及行政許可案卷，完成“xx”全國干線公路養(yǎng)護管理檢查規(guī)范化檢查文件（路政管理）制作工作，及時更新路政崗位職責和執(zhí)法公示。
　　5。嚴格按照《行政許可法》和《福建省普通公路路政行政許可施行辦法（試行）》，做好路政行政許可審批，優(yōu)化審批辦事流程，提高辦事效率。今年共審批非交通標志39 面，平面交叉道口6處，許可限時辦結率100%。
　　6。運用廣播、電視、報刊、宣傳車等媒體，積極開展公路法律法規(guī)宣傳，提高群眾愛路護路意識。
　?。ㄋ模┘訌姲踩皺C械管理，提升應急保障能力
　　1。及時調(diào)整安全生產(chǎn)領導機構和“一崗雙責”責任分工，與機關各部門、班站、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了職責。全年共張貼安全宣傳標語20幅，安全宣傳橫幅2條。強化安全工作。根據(jù)市局安全生產(chǎn)管理標準化建設內(nèi)業(yè)培訓，完善相應安全內(nèi)業(yè)，從而實現(xiàn)安全內(nèi)業(yè)標準化管理。加大安全經(jīng)費投入，配置三角旗、警示標志、錐形標志、水馬、滅火器、安全頭盔等設施，購買養(yǎng)護車機保險、團體保險等，全年投入安全經(jīng)費47。
　　3。深入開展“元旦和春運期間保安全保暢通工作”、“春節(jié)和‘兩會’前后開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季消防安全大檢查”、 深化“打非治違”和專項整治工作等專項活動，完成國省干線公路隱患路段安保設置。提高應急保障能力。落實防汛搶險應急機械和物質(zhì)，加強信息溝通，做好局部泥石流、山體滑坡等災害的監(jiān)控和防范工作，及時了解掌握和上報公路水毀災情。
　　5。今年我分局實行車機定點維修保養(yǎng)管理，并為每輛養(yǎng)護生產(chǎn)用車建立維修檔案，逐步實現(xiàn)“一機一檔”，完善車機管理資料。修訂機械設備履歷書51份，重新整理完善技術參數(shù)資料，與每位車（機）駕駛員簽訂安全協(xié)議書34份，做好固定資產(chǎn)報廢、核銷手續(xù)。做好養(yǎng)護機械黃標車分期淘汰工作。此舉將造成我分局機械設備不足，對日常養(yǎng)護工作產(chǎn)生嚴重影響，分局高度重視，立即與市政府分管領導及相關部門進行溝通協(xié)調(diào)，同時向市局作了匯報，爭取將分局黃標車按車況情況分類并列出分年淘汰計劃，逐步進行清理。加強養(yǎng)護工程管理。嚴格控制進場材料、把關施工工藝，采取施工自檢，工地專職質(zhì)檢，監(jiān)理質(zhì)檢三級質(zhì)量保障體系，確保工程質(zhì)量。
　　2。嚴格執(zhí)行上級下達的專項養(yǎng)護資金計劃，加強日常小修的考核，對養(yǎng)護資金使用實行全過程監(jiān)督，組織工程、安全等有關人員每月對各公路站小修養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查評定，并根據(jù)檢查評定結果，按月?lián)芨娥B(yǎng)護經(jīng)費。
　　3。為進一步充實一線養(yǎng)護職工隊伍，今年面向社會公開招聘4位勞務派遣公路養(yǎng)護工，大專以上學歷3人，并開展崗前培訓。組織職工參加上級舉辦的內(nèi)業(yè)標準化管理、應急搶險鋼橋架設、安全生產(chǎn)知識、路產(chǎn)路權管理、文秘知識后勤事務管理、財經(jīng)法規(guī)及會計業(yè)務、繼續(xù)教育、工人等級考試等各類業(yè)務學習、培訓171人次。加強機關作風和效能建設。今年8月獲得20xx年度建甌市直部門績效管理及創(chuàng)業(yè)競賽（第四序列）第二名。加強公路宣傳力度。一年來共被各類新聞媒體采用稿件58篇，其中在市級以上新聞媒體發(fā)表7篇，在電視臺播出新聞6條。
　　（六）加強黨建精神文明建設，提升行業(yè)文明水平
　　1。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，加大制度執(zhí)行力度，用制度防止“四風”反彈。繼續(xù)推行局領導和機關干管人員與班站掛鉤聯(lián)系制度，以股室為單位重新調(diào)整掛鉤聯(lián)系情況，要求每月至少下班站2次，認真填寫情況登記表，掌握職工思想動態(tài)，為職工解決生活上和工作上的難題。推進學習型組織建設。
　　3。堅持“三會一課”制度，堅持每月播放電教片，堅持開展黨員目標管理和民主評議黨員活動。開展“聯(lián)建共創(chuàng)”活動，深入掛點村開展聯(lián)掛幫扶活動，幫助掛點村解決實際問題，慰問困難群眾。做好組織發(fā)展和黨費收繳工作，全年共召開黨員大會 4次，黨小組會12次，支委會12次，播放電教片12次，上繳黨費6732元。加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。積極參加市局組織的“學黨紀條規(guī)，促廉潔從業(yè)”知識競賽，參與率100%，獲得第二名的成績。堅持民主集中制，完善議事和決策機制，重大問題堅持集體決策。全年共組織收看廉政警示教育片2場次，開展黨