【正文】 大學(xué)生人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告(二)　　畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過(guò)程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式，使我們?cè)趯?shí)踐中理解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)定知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了特別多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開闊視野，又能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，為我們走向社會(huì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動(dòng)手才能的重要環(huán)節(jié)，我們通過(guò)實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，理解國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建立的自覺(jué)性、事業(yè)心、責(zé)任感。　　二、實(shí)習(xí)時(shí)間　　20xx年x月x日至x月x日　　三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)　　xx紙業(yè)(xx)人力資源部　　四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容　　實(shí)習(xí)單位情況　　xx紙業(yè)是一家特別正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟?。每個(gè)人一張獨(dú)立辦公桌和電腦，各自行色匆匆，都在忙本人工作。辦公室里還有特別多外籍員工，因此也要用英語(yǔ)和他們溝通。本人辦公內(nèi)容的所有文件都和這個(gè)賬號(hào)有關(guān)。這給員工帶來(lái)特別大便利。每?jī)芍芟到y(tǒng)會(huì)提示更換一次密碼。由因此英文系統(tǒng)，剛開始接觸時(shí)確實(shí)特別不適應(yīng)，因此工作時(shí)效率特別低。學(xué)生最喜歡用的聊天軟件和外部郵箱在本公司都禁止使用。從進(jìn)入公司伊始，就要求本人以職場(chǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本人，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的征詢題時(shí)照舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。首先，要熟悉招聘流程。接著通過(guò)各種招聘的渠道選擇出適宜的人才再安排面試。還有確實(shí)是需要參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。有一次經(jīng)理走開了，有個(gè)人過(guò)來(lái)面試財(cái)務(wù)主管，她講的一些財(cái)務(wù)的專業(yè)知識(shí)我壓根就不明白。　　(2)錄用，建立員工檔案。完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等?！　?3)考勤治理，完成每月考勤記錄，并按照考勤情況進(jìn)展薪資計(jì)算與發(fā)放。盡管只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在接著擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、治理也是辦公室治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、標(biāo)準(zhǔn)使用，同時(shí)要及時(shí)滿足各部門的需要。給員工辦理離任手續(xù)，員工離任也需要通過(guò)交接任務(wù)，確保消費(fèi)正常進(jìn)展，同時(shí)要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)工程。另外，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。　　當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，關(guān)于應(yīng)屆生的我來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)歷，通過(guò)了這兩個(gè)月我學(xué)到了特別多，感悟了特別多。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重本身開展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了特別多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)歷。一、公司是家外資企業(yè)，我英語(yǔ)底子不太好對(duì)我工作造成了比較大的困擾。除此之外，與公司內(nèi)部高層發(fā)郵件也需用英文發(fā)。其次關(guān)于公司電腦的英文系統(tǒng)不熟悉。二、公司內(nèi)部文件的處理特別大部分是用EXCEL完成的，我在大學(xué)時(shí)對(duì)這個(gè)軟件用得不多，還不太純熟。有特別多知識(shí)值得我接著學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)不斷地謙虛努力地學(xué)習(xí)，去處理現(xiàn)在的征詢題。我到公司工作以后，要明白本人能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你本人對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即便本人往常沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐步的掌握?！　∩俦г埂！　∽⒅匦畔⒌姆礉⒃诠ぷ髦校欢ㄒ涀∫皶r(shí)向上級(jí)報(bào)告工作的進(jìn)度。等到領(lǐng)導(dǎo)親身來(lái)征詢你進(jìn)度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象已經(jīng)不好了。在工作過(guò)程中，我們會(huì)碰到特別多征詢題，有的是我們明白得的，也有特別多是我們　　不明白的，不明白的東西我們要謙虛向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該謙虛的接受，不要認(rèn)為本人明白得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)糾正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)征詢題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持如何樣的關(guān)系最為有利?！　∥蚁?，一個(gè)人實(shí)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認(rèn)清自我。　　2021大學(xué)生人事專員實(shí)習(xí)報(bào)告(三)　　從來(lái)店里工作的第一天，店長(zhǎng)就反復(fù)強(qiáng)調(diào)“業(yè)績(jī)!業(yè)績(jī)!，起初我聽(tīng)得特別糊涂，對(duì)“業(yè)績(jī)”毫無(wú)理性的認(rèn)識(shí)。漸漸地在學(xué)習(xí)和探究中，覺(jué)察了“業(yè)績(jī)”背后的眾多相關(guān)。當(dāng)時(shí)，勃朗咖啡正在搞促銷活動(dòng)，店里來(lái)了一個(gè)顧客，我便極其生硬和不自然地向他介紹這款促銷產(chǎn)品，店長(zhǎng)跟我說(shuō)“他是來(lái)修冰箱的，你去忙別的吧”，我幼小的心靈深受打擊，第一次主動(dòng)向顧客面銷卻遭此為難。后來(lái)店里熱狗搞促銷活動(dòng)，兩根，當(dāng)顧客買了一根熱狗，我會(huì)跟他們說(shuō)“，兩根，要兩根吧?”特別多顧客一聽(tīng)就會(huì)再拿一根，當(dāng)時(shí)的感受確實(shí)是我給店里多掙錢了，盡管這錢不是我的，內(nèi)心仍然特別樂(lè)。六月二號(hào)那天我9：00——21：00的班，那天我沒(méi)有向顧客面銷這個(gè)活動(dòng)，一天只送出一個(gè)零錢包，晚上店長(zhǎng)跟我說(shuō)“今天只賣出一組，太丟人了，這個(gè)要向顧客面銷”，六月三號(hào)那天，我仍然9：00——21：00的班，我開始向顧客面銷，有不少只買了一瓶可口可樂(lè)(或雪碧或芬達(dá))的顧客，在我的介紹下又買了一瓶零度可口可樂(lè)得了一個(gè)零錢包，每促銷成功一組，我內(nèi)心有小小的滿足，因此有特別多顧客回絕了，內(nèi)心免不了有小小的挫折感，但那天成績(jī)?nèi)匀徊诲e(cuò)，盡管沒(méi)有詳細(xì)記錄促銷成功幾組，少說(shuō)也有八九組。結(jié)論一：面銷可以提高店業(yè)績(jī)。某天，店長(zhǎng)讓我把雜志擺到雜志架上，擺罷，店長(zhǎng)說(shuō)“不能這么擺，如此擺不美觀。店長(zhǎng)還經(jīng)常說(shuō)“不要出現(xiàn)空排面現(xiàn)象，空排面就表示沒(méi)有業(yè)績(jī)。這件事情后來(lái)被店長(zhǎng)通過(guò)錄像覺(jué)察，被批了幾句。結(jié)論二：陳列可以阻礙店業(yè)績(jī)。剛來(lái)店里的時(shí)候我工作不會(huì)統(tǒng)籌安排，明白要補(bǔ)貨，但不明白該從什么貨補(bǔ)起，有經(jīng)歷的老店員跟我說(shuō)，先補(bǔ)“關(guān)東煮”，“關(guān)東煮”是要時(shí)間煮熟的，“關(guān)東煮”放到鍋里，它煮著的過(guò)程中你可以再補(bǔ)飲料。盡管這是特別簡(jiǎn)單的道理——統(tǒng)籌兼顧，在初中的課本中早已學(xué)過(guò)，但剛開始卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到?，F(xiàn)實(shí)中，總感受本人腳步匆匆，常常錯(cuò)過(guò)了一些東西，“時(shí)間治理”的才能還特別差勁，假設(shè)我可以做好“時(shí)間治理”，想必會(huì)是個(gè)既努力工作又會(huì)享受生活的人?！　≡谙彩慷啾憷旯ぷ鞯倪@段時(shí)間，是我大學(xué)一段美妙的回憶，我彌補(bǔ)了大學(xué)里沒(méi)有做過(guò)兼職的缺憾。店里的工作特別苦特別累，但凡在店里工作的人員，不管全職兼職，共同的特質(zhì)確實(shí)是有種肯吃苦的樸實(shí)。以后在世紀(jì)聯(lián)華做營(yíng)運(yùn)治理工作，管人是我工作中特別重要的一部分，如何鼓舞人、處理大家磨洋工的征詢題不斷在我腦子里盤旋。店員馬利鋒是個(gè)二十來(lái)歲的小伙，老磨洋工，我覺(jué)得他特別年輕卻沒(méi)上進(jìn)心，一天我試探性地征詢馬利鋒“你往上升的話需要多長(zhǎng)時(shí)間?”，馬利鋒說(shuō)“像我們這種學(xué)歷的，升升要特別長(zhǎng)時(shí)間的。除了整個(gè)連鎖治理方式中制度上存在欠缺，前后兩個(gè)店長(zhǎng)在鼓舞員工方面也沒(méi)有做好。對(duì)大家的鼓舞，特別大一部分是對(duì)大家工作確實(shí)信，還有一點(diǎn)是目的鼓舞。哪怕大家的努力沒(méi)有換來(lái)公司下發(fā)的獎(jiǎng)金，只要大家的努力有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，店長(zhǎng)給予確信，獎(jiǎng)勵(lì)每人一根棒棒糖，也會(huì)